photosdematures.com

Kahulugan ng Mga Panganib na Operasyon

Ang "Operational Risks" ay isang peligro na may kasamang mga error dahil sa system, interbensyon ng tao, maling data o dahil sa iba pang mga teknikal na problema. Ang bawat firm o indibidwal ay kailangang harapin ang naturang peligro sa pagpapatakbo sa pagkumpleto ng anumang gawain / paghahatid.

Sa mga kumpanya, kasama sa mga panganib sa pagpapatakbo ang mga error sa system, mga pagkakamali ng tao, hindi tamang pamamahala, mga isyu sa kalidad, at iba pang mga error na nauugnay sa operasyon. Sa kaso ng mga indibidwal, maaari nating mai-drill ito hanggang sa error dahil sa proseso ng sarili o iba pang mga problemang panteknikal.

Mga uri ng Mga Panganib na Pagpapatakbo

Ang mga sumusunod ay mga uri ng mga panganib sa pagpapatakbo.

# 1 - Error ng Tao

Maaari din kaming mag-refer dito bilang isang error sa pag-input ng fat fat. Ang ganitong uri ng error ay ang pinakakaraniwan at pinakamalaking panganib sa samahan o indibidwal. Maaari rin itong nauugnay sa isyu ng kasanayan ng processor. Ang ganitong uri ng error ay umuusbong kung ang maling input ay dahil sa error ng tao. Ang mga dahilan para sa maling pag-input ay maaaring maraming, kabilang ang hindi kumpletong impormasyon, hindi kumpletong pag-unawa, hindi kumpletong kaalaman, hindi pare-pareho sa pagproseso, tunay na error sa pag-input o higit pa. Gayunpaman, ang pagproseso ng naturang error ay maaaring makaapekto sa output ng seryoso at maaari ring humantong sa isang pagkawala.

# 2 - Error sa Teknikal

Kasama dito ang mga glitches ng system. Kahit na ang lahat ay perpekto, kung minsan may mga isyu sa system tulad ng isang paghina, pagkakakonekta, pag-crash ng system, maling pagkalkula ng application o isang hindi kilalang nawawalang tulay. Minsan, ang natanggap na output ay maaaring off mula sa aktwal na inaasahang resulta ngunit dahil sa mga hindi kilalang teknikal na depekto, maaaring mahirap makibalita.

# 3 - Gap sa Daloy

Minsan, nawawala ang impormasyon mula sa pinagmulan mismo dahil sa pagkahuli ng data o mga paghihigpit. Sa mga ganitong kaso, maaapektuhan ang output. Ang kinakailangang output ay nag-iiba mula sa ninanais at maaaring ilagay sa peligro ang proseso.

# 4 - Hindi mapigilang Mga Kaganapan

Kasama rito ang mga epekto mula sa isang panlabas na kapaligiran tulad ng mga senaryong pampulitika, mga pagbabago sa panahon, mga syndrom na nakakaapekto sa mga nabubuhay, hindi napapanahong teknolohiya, atbp na nakakaapekto sa pagganap at kalidad ng mga nagpoproseso at dahil dito ay may panganib.

# 5 - Sinadya Mga Pandaraya

Mayroong mga kaso kung saan ang sinasadyang salungatan ng mga interes ay lumitaw na nagreresulta sa isang iligal na kita sa mga tagapagpatupad ng kalakalan. Karamihan sa mga samahan ay mayroong isang sugnay sa kanilang mga patakaran na dapat sundin ng mga empleyado, para sa pakikipaglaban laban sa salungatan ng mga interes at mapanlinlang na gawi, na nabigo na makamit nila ang matinding bunga. Gayunpaman, kung ang ganoong kaganapan ay nangyayari, ang kumpanya ay kailangang magdala ng pera at mapanirang kapahamakan, na kung minsan ay hindi maibabalik. 

Mga halimbawa ng Mga Panganib sa Operational

Nasa ibaba ang mga halimbawa ng mga panganib sa pagpapatakbo.

Mga Panganib sa Operasyon - Halimbawa # 1

Ang deal ng Corp Corp sa pagbibigay ng mga serbisyong pampinansyal sa mga kliyente nito. Pinoproseso nila ang mga rating ng kredito ng kanilang kliyente batay sa iba't ibang mga parameter. Sa isang kaso, gumawa ang processor ng error sa pag-input kung saan nag-input siya ng $ 1,000,000 sa halip na $ 100,000. Bilang isang resulta, ang rating ng credit ng kliyente ay nabago mula sa B patungong AA.

Nagbigay ito ng hindi tamang larawan ng pagiging karapat-dapat sa kliyente sa mga merkado at nagreresulta sa isang overestimation ng kakayahan sa pagbabayad ng utang.

Ito ang isa sa mga panganib sa pagpapatakbo na kinakaharap ng ABC Corp, at kung ang paulit-ulit na maaaring humantong sa mapaminsalang mga resulta.

Mga Panganib sa Operasyon - Halimbawa # 2

Si Anna ay isang teknikal na analista na gumagana sa mga aplikasyon ng kanyang samahan. Gumagamit ang mga departamento ng operasyon ng mga nasabing aplikasyon upang makabuo ng output. Gumawa siya ng isang application kamakailan para sa departamento ng mga account upang lumikha ng mga invoice.

Sa pagtatapos ng buwan, ang aktwal na cash outflow ay higit pa sa pagdadaloy sa application na ito. Sa karagdagang pagsisiyasat, nalaman ng koponan na ang isa sa mga maaaring bayaran na input ng account ay nadoble pagkatapos ng pagpapatupad.

Ang ganitong uri ng error ay isang teknikal na error na lumilikha ng panganib sa pagpapatakbo at maaaring makilala lamang sa mga malalaking epekto. Maaaring posible na makaligtaan natin sila para sa mas maliit na transaksyon na hindi materyal.

Mga Panganib sa Operasyon - Halimbawa # 3

Nasa ibaba ang mga personal na entry ng account na nilikha ni G. Brown para sa Agosto.

Batay sa nabanggit sa itaas ay dapat na may matitipid si G. Brown na $ 6,000 sa pagtatapos ng buwan. Gayunpaman, ang aktwal na cash na natira sa kanya ay $ 4,000 lamang.

Matapos talunin ang lahat ng mga gastos at kita, nalaman ni G. Brown na nawawala siya sa isang donasyong $ 2,000 na ginawa niya minsan sa isang taon. Matapos isama ang gastos na ito, ang kanyang mga account ay na-highied.

Kaya, mayroong isang panganib sa pagpapatakbo ng pagsasama ng data para sa tumpak na output.

Mga Dehado

• Ang mga epekto dahil sa mga panganib sa pagpapatakbo ay maaaring lumikha ng mga hindi maibabalik na pagkalugi. Minsan, ang pagkalugi ay maaari ring humantong sa pagkansela ng mga lisensya para sa responsableng empleyado at / o samahan sa kabuuan.
• Lumilikha ito ng pinsala sa tatak ng pangalan ng empleyado pati na rin sa samahan. Maaari itong humantong sa mga pagkawala ng buhay at pagtitiwala sa merkado para sa mga naturang empleyado at / o samahan.

Mga limitasyon

• Ang epektong nilikha dahil sa panganib sa pagpapatakbo ay maaaring makilala at masuri lamang pagkatapos matugunan ang mga makabuluhang pagkalugi. Ang bawat samahan ay may isang bar na nilikha para sa mga pagkawala ng materyal na natamo, kung saan lamang na-iimbestigahan ang sanhi ng isang pagkawala ng materyal.
• Kapag napansin ang isang error, maaari itong maibalik o maitama. Kahit na ito ay maaaring baligtarin, may mga pagkakataong natalo na. Samakatuwid, pinakamahusay na lumikha ng tamang mga tseke sa kontrol sa lahat ng mga hakbang ng anumang proseso.

Konklusyon

Ang peligro sa pagpapatakbo ay hindi maiiwasan sa anuman at lahat ng mga proseso o transaksyon. Ito ay isang uri ng peligro na kontrolado ng kalikasan, subalit, hindi garantisadong matanggal. Kahit na ang lahat ng mga tseke sa kontrol ay nasa lugar na, mayroong saklaw sa iba't ibang mga hakbang para sa naturang uri ng error. Ang pinakamahusay na magagawa ay ang magkaroon ng isang matatag na proseso ng pagsusuri ng kalidad sa pagtatapos ng anumang uri ng pagproseso ng produkto. Ang proseso ng pagsusuri ng kalidad na ito ay dapat na in-built sa loob ng mga kagawaran bago maihatid ang produkto sa mga kliyente / end-user. Ang nasabing mga may-ari ng kalidad na tseke ay magiging responsable para sa buong pagproseso ng produkto at mananagot sa anumang mga katanungan / paglilinaw na nauugnay sa produkto na kinakailangan sa paglaon.

Nagiging responsibilidad ng samahan sa katapusan ng lahat, upang maghatid ng isang kalidad na produkto alinsunod sa mga pamantayan at kasunduan sa pagitan nila at ng kliyente. Pagkatapos ng lahat, para sa ipinangakong paghahatid ng kumpanya ng kliyente ang mahalaga.