Listahan ng Mga Nangungunang 9 Mga Libro para sa Mabisang Pamamahala ng Mga Proyekto

Listahan ng Nangungunang 9 Mga Pinakamahusay na Mga Aklat sa Pamamahala ng Proyekto

Ang pamamahala ng proyekto ay nagsasangkot ng maraming mga koponan at kawani na may iba't ibang kakayahan upang magawa ang gawain. Nagsisimula ito sa pagkakakilanlan ng tamang sponsor, setting ng mga layunin, setting ng mga iskedyul, mga deadline, pagpapakitang badyet, at marami pa. Nasa ibaba ang listahan ng mga libro tungkol sa pamamahala ng proyekto -

Pamamahala ng Proyekto para sa Hindi Opisyal na Tagapamahala ng Proyekto (Kunin ang librong ito)
Ang Mabilis na Pagpasa ng MBA sa Pamamahala ng Project (Kunin ang librong ito)
Pag-crack ng Panayam sa PM (Kunin ang librong ito)
Pamamahala ng Proyekto: Pagkamit ng Kakumpitensyang Advantage (Kunin ang librong ito)
Pangangasiwa ng Proyekto sa Konstruksyon (Kunin ang librong ito)
Pagkilala at Pamamahala ng Panganib sa Proyekto (Kunin ang librong ito)
Patnubay sa HBR sa Pamamahala ng Proyekto (Kunin ang librong ito)
Mabisang Pamamahala ng Proyekto: Tradisyunal, Agile, Extreme (Kunin ang librong ito)
Pamumuno ng Produkto (Kunin ang librong ito)

Talakayin natin ang bawat isa sa mga libro sa pamamahala ng proyekto nang detalyado kasama ang mga pangunahing takeaway at pagsusuri.

# 1 - Pamamahala ng Proyekto para sa Hindi Opisyal na Project Manager

ni Kory Kogon, Suzette Blakemore at James Wood

Review ng Libro

Ang aklat na ito ay nag-aalok ng real-world at praktikal na pananaw para sa mabisang pamamahala ng mga proyekto sa pamamagitan ng mga mahahalaga ng mga tao at proseso ng pamamahala ng proyekto na kasama ang:

Pagtanggap sa bagong kasapi
Pagpaplano
Pagpapatupad
Pagsubaybay / Pagkontrol
Pagsasara

Key Takeaways

Ang edisyong ito ay para sa lahat ng uri ng mga empleyado kung nakikipagpunyagi upang mapanatili ang maraming mga proyekto na organisado o pamamahala ng mga proyekto nang walang benepisyo ng isang koponan. Sa mga hadlang sa mapagkukunan at badyet, ang mga empleyado ay inaasahang namamahala at nangangasiwa ng iba't ibang mga proyekto nang regular na batayan. Ang kalidad ng dynamism ay kailangang sumabay sa pamamahala ng proyekto. Ang opisyal na pamagat ng isang Project Manager ay maaaring hindi talaga isang opisyal na pamagat para sa isang empleyado ngunit sa pagpapatupad ng mga tamang diskarte na naaangkop sa kani-kanilang sitwasyon, ang isang malayo at makakapaglatag ng isang matibay na pundasyon at mga halimbawa para sundin ng iba.

Dahil ang mga proyekto ay nagsasangkot ng malalaking paggasta sa kapital at ang mga empleyado ay kailangang punan ang maraming tungkulin, ang aklat na ito ay magkakaugnay sa isang proseso na maaaring magamit ng lahat para sa gawaing proyekto dahil naaangkop ito para sa lahat ng antas ng isang samahan. Ang simpleng wika ng gabay ay nagbibigay-daan sa isa mula sa pagiging isang baguhan upang maging sanay sa lugar na ito.

# 2 - Ang Mabilis na Pagpasa ng MBA sa Pamamahala ng Project

ni Eric Verzuh

Review ng Libro

Ito ay isang kumpletong gabay na naka-target patungo sa pambihirang at natatanging antas ng pamamahala ng proyekto na may komprehensibong patnubay patungo sa praktikal na mundo na mga pamamaraan, tool, at diskarte sa pamamahala. Ang mga mambabasa ay haharapin ang mga ideya ng paggupit at angkop na lugar na naihatid sa mabilis na oras ng paglilipat ng tungkulin at itinatag na mga segment na tumutugon sa mga karaniwang isyu sa pamamahala. Ang pamamahala ng proyekto ay isang napaka-kumplikadong papel dahil kinakailangan ng manager na hawakan ang mga hinihingi na magkasalungat sa likas na katangian upang mabago sa isang solong at matagumpay na diskarte na nakamit sa naibigay na oras, mapagkukunan at hadlang sa badyet.

Itinuturo ng aklat na ito sa pagtiyak kung paano dapat maisagawa nang maayos ang bawat hakbang sa pamamahala ng proyekto:

Ang pag-navigate ng mga kumplikadong isyu sa pamamahala sa isang mabisang pamamaraan
Pag-master ng mga pangunahing konsepto at aplikasyon nito sa praktikal na mundo
Pag-aaral mula sa mga pag-aaral ng kaso na kinasasangkutan ng mga kasalukuyang nangungunang eksperto
Paano panatilihing maayos ang proyekto, sa oras at sa loob ng ibinigay na badyet

Key Takeaways

Ang pamamahala ng proyekto ay nagsasangkot ng pagsasama ng isang malawak na hanay ng mga kakayahan na binubuo:

Pagkilala ng tamang sponsor
Paglilinaw ng mga layunin
Pagtatakda ng isang makatotohanang iskedyul at pag-projection ng badyet. Ito ay makikita sa iba't ibang mga kagawaran, antas ng ehekutibo o mga pang-teknikal na domain.

Kasama sa pinakabagong edisyon ang modernisadong mga pag-aaral ng kaso, na-update na impormasyon para sa mga nakakaakit na mga stakeholder, pamamahala ng pagbabago, binagong gabay sa paggamit ng matulin na mga diskarte at pino ang nilalaman na nagsasama ng kasalukuyang mga kaganapan at mga uso sa larangan ng pamamahala ng proyekto.

# 3 - Pag-crack ng Panayam sa PM

ni Gayle Laakmann McDowell at Jackie Bavaro

Review ng Libro

Ito ang libro tungkol sa pag-secure ng isang papel sa pamamahala ng produkto (PM) sa loob ng isang start-up o isang itinatag na firm ng teknolohiya. Ang mga mambabasa ay nilagyan ng iba't ibang mga uri ng mga tungkulin na mayroon sa mga kumpanya, kung ano ang hitsura ng isang resume at cover letter ng PM at kung paano i-crack ang mga panayam na nauugnay sa pareho. Ang ilang mga kritikal na bahagi ng libro ay:

Tungkulin at Mga Pag-andar ng isang Product Manager
Iba't ibang Mga Mito ng pamamahala ng Project at kung paano ito malalampasan
Pagkakaiba-iba ng mga tungkulin sa iba't ibang mga kumpanya tulad ng Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, atbp.
Kahalagahan ng Teknikal na karanasan
Paglipat mula sa Engineer at Designer patungo sa Product Manager
Mga Tip at Trick para sa Advance ng Career sa pamamagitan ng Q&A mula sa itinatag na Mga tagapamahala ng produkto sa industriya
Mga Papel sa Pananaliksik ng Kumpanya (Produkto, Diskarte, Kultura, Papel, Q&A)
Mga Tanong sa Pag-uugali
Mga Tanong sa Pagtataya
Mga Katanungan ng Produkto (Pagdidisenyo at Pagpapabuti)
Mga Katanungan sa Pag-aaral ng Kaso at Scenario

Key Takeaways

Naglalaman ito ng isang mayamang antas ng impormasyon at nagbibigay ng mga bagong kasanayan at diskarte na hahantong sa pagpapabuti ng indibidwal na kasanayan, tulong sa pagtamasa ng trabaho at pagpapahusay ng karera. Mayroon itong bahagyang bias sa mga produkto at kumpanya na hinihimok ng software, karamihan sa mga prinsipyo ay malawak na naaangkop.

# 4 - Pamamahala ng Proyekto: Pagkamit ng Kakumpitensyang Advantage

ni Jeffrey K. Pinto

Review ng Libro

Ang aklat na ito ay tumatagal ng isang mapagpasyahan, nakatuon sa negosyo at napapanahong diskarte para sa pag-aaral at pagtuturo ng pamamahala ng proyekto. Gumagawa ito ng isang balanse ng kasalukuyang teorya at hands-on praktikal na karanasan at pagsasaliksik upang mag-alok ng isang kumpletong hanay ng mga pananaw ng proseso ng pamamahala ng proyekto. Ang mga kontemporaryong at komprehensibong pag-aaral ng kaso na may detalyadong pag-aaral at pag-eehersisyo ay nag-aalok sa mga tool ng mga mambabasa upang masuri ang mga proyekto sa real-time, na sinasangkapan ang mga ito ng malalim na kasanayan sa paggawa ng desisyon.

Key Takeaways

Ito ay itinuturing na isang mahusay na nakasulat na aklat ng pagpapakilala sa sining ng Pamamahala ng Proyekto na nagbibigay ng isang magkaugnay na buod ng mga mahahalagang konsepto at kasanayan. Maaari ring gamitin ng mga nakaranasang propesyonal ang sanggunian na ito dahil nagbibigay ito ng isang pang-industriya na pag-unawa sa mga nilalaman. Tinutugunan ng may-akda ang teorya ng pamamahala ng proyekto sa loob ng konteksto ng iba't ibang mga matagumpay na samahan, kung sila ay gaganapin sa publiko, pribado o mga non-profit na kumpanya. Ang mga konsepto ay naipaliwanag nang maayos kasama ng maraming halimbawa at live na mga pag-aaral ng kaso na nag-aalok ng kapanipaniwala at mahalagang impormasyon. Itinatampok din nito ang kahalagahan ng pinakabagong teknolohiya na ginamit sa proseso ng pamamahala ng proyekto na may praktikal na pagsasanay.

# 5 - Pamamahala ng Proyekto sa Konstruksyon

ni Frederick Gould at Nancy Joyce

Review ng Libro

Tatalakayin ng aklat na ito ang lahat ng posibleng mga anggulo ng isang matagumpay na pamamahala ng proyekto sa konstruksiyon sa kasalukuyang kumplikadong kapaligiran. Ipapakilala nito ang lahat ng mga pangunahing manlalaro sa proseso, na dumadaan sa bawat yugto ng proyekto at nagpapakita ng mga tool para sa mabisang pamamahala ng mga proyekto at mga tao.

Gumagawa ito ng isang pagtatangka upang matagumpay na mahawahan ang isang timpla ng panteorya at praktikal na katotohanan sa kahalagahan ng mga May-ari, Tagadisenyo at mga propesyonal sa Konstruksyon sa buong lugar. Nagha-highlight ito ng mga bagong diskarte, teknolohiya, istatistika at impormasyon ng karera kabilang ang mga bagong diskarte sa pakikipagtulungan, paghahatid ng proyekto at nakatuon sa patuloy na pagpapabuti.

Key Takeaways

Ang daloy ng aklat na ito ay lubos na kapuri-puri na nakatuon sa:

Panimula sa propesyon at modernong industriya
Paglalahad ng mga umuusbong na uso, papel, kasunduan sa kontraktwal, at mga pagkakataon
Paano mag-focus sa proyekto mula sa konsepto hanggang sa pagsakop
Ang pagtugon sa tungkulin ng mga propesyonal sa industriya na ito sa panahon ng disenyo at maagang konstruksyon
Ang mga mag-aaral ay magkakaroon din ng kaalaman sa mga modernong tool tulad ng Pagtatantiya, Pag-iskedyul, Mga Kontrol at Feedback
Ang mga sumusuporta sa mga tsart at imahe ay ipinakita rin at akda ng mga propesyonal na nangunguna sa industriya

Ang nilalaman ay simple upang maunawaan at inirerekomenda para sa mga mag-aaral sa maagang yugto ng kanilang karera na may detalyadong pagsusuri at kawastuhan, lalo na para sa mga mag-aaral sa kolehiyo.

# 6 - Pagkilala at Pamamahala ng Panganib sa Proyekto

ni Tom Kendrick PMP

Review ng Libro

Ang lahat ng mga proyekto ay nagdadala ng isang likas na elemento ng peligro. Habang ang pagbabalanse ng mga paghihigpit sa oras, mga pagkukulang sa teknikal at mga isyu sa mapagkukunan, ang pagkilala sa mga potensyal na peligro ay maging isang kritikal na sangkap sa trabaho ng isang manager ng proyekto.

Binabalangkas nito ang proseso ng pamamahala ng peligro at pagbibigay ng mga itinatag na pamamaraan ng pagpaplano ng peligro sa proyekto batay sa mga sitwasyon sa totoong buhay at maraming mga praktikal na halimbawa. Inaalok ang pagtatasa ng mga kritikal na aspeto kabilang ang:

Saklaw ng Proyekto at mga magagamit na mapagkukunan
Pag-iiskedyul
Patnubay sa Pamamahala sa Panganib sa Program
Qualitative at Dami ng Pagsusuri sa Panganib
Pagmomodelo ng Proyekto at Simulation
Mahahalagang panganib na "hindi proyekto"
Paggamit ng mga tool sa pagtatasa ng panganib sa mataas na antas
Pagpapatupad ng isang sistema para sa pagsubaybay at pagkontrol ng mga proyekto
Tamang dokumentasyon para sa bawat uri ng sitwasyon

Key Takeaways

Ang gabay na ito ng sanggunian ay mag-aalok ng pag-unawa at mga pamamaraan upang tukuyin, pag-aralan, itala at i-update ang mga panganib. Bagaman ang impormasyon ay nakasentro sa industriya ng IT, ang mga pamamaraan ay maaaring mailapat sa industriya na may tagumpay. Nagbibigay ito ng isang simple at malinaw na pag-unawa sa kung paano mailalapat ang mga pamamaraan ng peligro para sa pamamahala ng anumang uri ng mga panganib sa gayon tinanggal ang mga sorpresa at panatilihing maayos ang mga proyekto.

Ang aklat na ito sa pamamahala ng proyekto ay nag-aalok din ng mga bagong 'sensitivities sa peligro' na may espesyal na sanggunian sa pag-unlad ng Canal ng Panama na salamin sa paglago ng parehong proyekto at pamamahala ng peligro na ginagamit mula pa noong 1850. Sa pangkalahatan, ito ay isang kumpleto, mahusay na nakabalangkas at madaling maunawaan na gabay.

# 7 - Patnubay sa HBR sa Pamamahala ng Proyekto

ng Harvard Business Review

Review ng Libro

Ang edisyong ito na nilikha ng Harvard School of Management ay nakatuon sa kung paano makamit ang mga layunin na nauukol sa Oras at Badyet. Bukod sa praktikal na aspeto, ang layunin ay dapat ding maging sa Kumpiyansa at Pagganyak. Ang mga ito ay lubos na mahalagang katangian na kailangang mayroon para sa patuloy na pagpapabuti.

Kung ang isa ay namamahala sa unang proyekto o nagpapabuti, ang gabay na ito ay mag-aalok ng mga tool at kumpiyansa na kinakailangan para sa pagtukoy ng matalinong mga layunin at pagkamit ng mga ito para sa pagpapahusay at pagtiyak na ang mga proyekto sa hinaharap ay naisakatuparan nang maayos.

Key Takeaways

Tutulungan nito ang mga gumagamit sa:

Ang pagbuo ng isang malakas at nakatuon na koponan upang makamit ang nais na layunin na may isang mataas na antas ng kumpiyansa
Paghiwa-hiwalay ng mga pangunahing layunin sa pamamahala ng mga gawain
Lumilikha ng isang iskedyul na tinitiyak ang lahat ng mga gumagalaw na bahagi ay nasa ilalim ng kontrol
Patuloy na sinusubaybayan ang pag-unlad patungo sa nais na mga layunin at tiyakin na ang mga pagkilos na nagwawasto ay gagawin saan man kinakailangan.
Pamamahala ng mga inaasahan ng mga shareholder sa tulong ng regular na komunikasyon
Makinis na pagkumpleto ng proyekto at pagsukat ng tagumpay at pagsukat din ng mga lugar ng pagpapabuti.

Ang mga nilalaman ay nasa isang madaling maunawaan na wika para sa paghawak ng malalaking pagpapabuti sa mga proyekto at mahahalagang tool din para sa pamamahala ng mga gawain na gawain.

# 8 - Mabisang Pamamahala ng Proyekto: Tradisyunal, Agile, Extreme

ni Robert K. Wysock

Review ng Libro

Ang komprehensibong aklat na ito sa pamamahala ng proyekto ay itinuturing na isang pamantayan para sa parehong mga propesyonal at akademiko. Mababasa ng mga mambabasa ang isang diskarte sa pamamahala ng proyekto na kinikilala ang kapaligiran ng proyekto at kung gaano ito kahusay makamit.

Key Takeaways

Ang aklat na ito ay mainam para sa mga nagtuturo, mag-aaral, at aktibong mga tagapamahala ng proyekto dahil kasama dito ang na-update na mga pag-aaral ng kaso at ehersisyo na may detalyadong pagsusuri at mga solusyon:

Nagsisilbi itong isang komprehensibong mapagkukunan para sa mga nagsasanay ng proyekto, mga nagtuturo, at mga mag-aaral.
Sinusuri ang tradisyonal, maliksi at matinding mga diskarte sa pamamahala ng proyekto (modelo ng Pamamahala ng Proyekto; mga pamamaraan ng Kanban at Scrumban)
Pagsasama ng isang kasamang website na may mga ehersisyo at solusyon kasama ang mga slide ng PowerPoint para sa lahat ng ginamit na mga talahanayan at figure
Payo sa pag-aayos ng maraming mga proyekto sa koponan at pamamahala ng isang tuluy-tuloy na programa ng pagpapabuti ng proseso
Mga paraan upang maitaguyod ang isang proseso ng pamamahala ng portfolio ng proyekto ng enterprise
Paano lumikha ng isang praktikal, modelo na batay sa proyekto ng isang negosyo
Mga diskarte sa Pag-iwas at Pamamagitan para sa mga proyektong nababagabag
Isang malalim na pag-unawa sa mga pangkat ng proseso ng PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Mga diskarte para sa pagharap sa mahirap unawain at hindi sigurado na tanawin ng pamamahala ng proyekto.

# 9 - Pamumuno ng Produkto

ni Richard Banfield, Martin Eriksson at Nate Walkingshaw

Review ng Libro

Ang modernong teknolohiyang mabilis na bilis ay nangangailangan ng matalinong pamamahala ng produkto na kritikal para sa pagpapanatili ng isang mapagkumpitensyang kalamangan. Nag-aalok ang mapanlikhang gabay na ito ng mga panayam sa halos 100 nangungunang mga tagapamahala ng produkto sa buong mundo bilang karagdagan sa karanasan ng mga may-akda sa istilo, diskarte at iba pang mga diskarte ng isang matagumpay na tagapamahala ng produkto.

Ang librong ito ay naka-pack na may malalim na kaalaman sa bapor ng pamumuno ng Produkto. Ang isang malawak na pamayanan ng mga pinuno ng produkto ay umiiral na nakaharap sa mga pakikibaka na magkatulad sa likas na katangian at matagumpay na naalis ng mga may-akda ang kanilang karanasan at puna.

Key Takeaways

Nakakatulong ito sa paggalugad:

Mga tema at pattern ng matagumpay na mga pinuno at kanilang mga koponan at ang paraan kung saan makakamit ang mga katangiang iyon.
Mga angkop na diskarte para sa paggabay sa koponan ng produkto sa pamamagitan ng iba't ibang mga yugto tulad ng Start-up, Mga umuusbong na yugto at Enterprise ng ebolusyon ng isang kumpanya.
Mga diskarte at taktika para sa pagharap sa mga customer, ahensya, kasosyo at panlabas na stakeholder.

Masidhing inirerekomenda para sa sinumang isang Lider ng Produkto o nais na maunawaan ang kanilang tungkulin kung mas sariwa o may karanasan upang pamahalaan ang mga tao at mga kumplikadong mga roadmap ng produkto.

Mga Inirekumendang Libro

Naging gabay ito sa Mga Aklat sa Pamamahala ng Project. Pinag-uusapan dito ang listahan ng nangungunang 9 pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ng proyekto upang makakuha ng kadalubhasaan. Maaari mo ring tingnan ang mga iminungkahing aklat sa ibaba -

10 Pinakamahusay na Mga Libro ng Komunikasyon
Pinakamahusay na Mga Libro sa Pamamahala
Mga Libro ng Pamumuno
Mga Libro sa Pamamahala sa Panganib

AMAZON ASSOCIATE DISCLOSURE

Ang WallStreetMojo ay isang kalahok sa Amazon Services LLC Associates Program, isang kaakibat na programa sa advertising na idinisenyo upang magbigay ng isang paraan para sa mga site upang kumita ng mga bayarin sa advertising sa pamamagitan ng advertising at pag-link sa amazon.com