photosdematures.com

Ano ang Mga Pagsasama-sama at Mga Pagkuha?

Ang isang pagsasama at mga acquisition (M&A) ay tumutukoy sa kasunduan na sa pagitan ng dalawang umiiral na mga kumpanya upang i-convert sa bagong kumpanya, o pagbili ng isang kumpanya sa pamamagitan ng iba pa atbp na ginagawa sa pangkalahatan upang makuha ang benepisyo ng synergy sa pagitan ng mga kumpanya, pagpapalawak ng kakayahan sa pagsasaliksik, palawakin ang mga pagpapatakbo sa mga bagong segment at upang madagdagan ang halaga ng shareholder atbp.

Ang M&A ay tinukoy bilang isang kumbinasyon ng mga kumpanya. Kapag ang dalawang kumpanya ay nagsasama-sama upang bumuo ng isang kumpanya, ito ay tinatawag na Pagsasama-sama ng mga kumpanya. Habang ang mga acquisition ay kung saan ang isang kumpanya ay kinuha ng kumpanya.

• Sa kaso ng Merger, ang nakuha na kumpanya ay nagtatapos sa pagkakaroon at naging bahagi ng pagkuha ng kumpanya.
• Sa kaso ng Pagkuha, ang pagkuha ng kumpanya ay pumalit sa nakararami na stake sa nakuha na kumpanya, at ang kumukuha ng kumpanya ay patuloy na umiiral. Sa maikling salita sa pagkakaroon ng isang negosyo / organisasyon ay bibili ng iba pang negosyo / samahan.

Proseso ng Mga Pagsasama-sama at Mga Pagkuha

Talakayin natin ang sumusunod na proseso.

1. Phase 1: Repasuhin ang pre-acquisition: Sa yugtong ito, ang pagtatasa sa sarili ng pagkuha ng kumpanya na may sanggunian sa pangangailangan ng Mergers and Acquisitions (M&A) ay tapos na at isang diskarte para sa planong paglago sa pamamagitan ng target ay tapos na.
2. Phase 2: Mga target sa paghahanap at screen: Sa yugtong ito, makikilala ang mga posibleng kandidato sa pagkuha ng kumpanya (Mga Kumpanya). Pangunahin ang prosesong ito upang makilala ang isang mahusay na diskarte para sa pagkuha ng kumpanya.
3. Phase 3: Imbistigahan at pagbibigay halaga sa target: Kapag nakilala ang naaangkop na kumpanya sa pamamagitan ng pag-screen, tapos na ang detalyadong pagsusuri ng kumpanyang iyon. Ito ay tinatawag na angkop na sipag.
4. Phase 4: Kunin ang target sa pamamagitan ng negosasyon: Kapag napili na ang target na kumpanya, ang susunod na hakbang ay upang simulan ang mga negosasyon upang magkaroon ng isang kasunduan para sa isang negosasyong pagsanib. Magreresulta ito sa pagpapatupad ng deal.
5. Phase 5: Pagsasama sa post-merger: Kung ang lahat ng mga hakbang sa itaas ay matagumpay na nakumpleto, pagkatapos ay mayroong isang pormal na anunsyo ng kasunduan ng pagsasama ng parehong mga kalahok na kumpanya.

Mga Pakinabang ng Mga Pagsasama-sama at Mga Pagkuha

# 1 - Pagpapabuti ng Mga Resulta ng Kumpanya at Kumpanya

• Ang pangunahing layunin ng pagsasama-sama at pagkuha ay upang magdala ng isang synergetic paglago para sa parehong mga kumpanya na kasangkot at pagbutihin ang pagganap ng mga kumpanya. Kaya, ang pagbuo ng halaga ay masasabi bilang isa sa mga pangunahing hangarin para sa bawat pagsasama-sama at pagkuha.
• Ang mas malaking bahagi ng merkado na sa pangkalahatan ay isang sanhi ng M&A ay humahantong sa pagbuo ng mas maraming kita at kita. Ang kita mula sa pagpapatakbo ay maaari ding mapahusay kung ang bagong pamamahala ay mahusay na humahawak sa basura o mga hindi produktibong aktibidad at aalisin ito mula sa mga pagpapatakbo.

# 2 - Pag-aalis ng Labis na Kapasidad

• Kapag ang mga industriya ay lumago sa isang lawak isang punto ng labis na kapasidad ay may gawi na mangyari. Kapag dumarami ang mga kumpanya na pumapasok sa parehong industriya, patuloy na tumaas ang supply, at lalo na nitong ibinababa ang mga presyo. Sa mga bagong kumpanya na pumapasok sa merkado, ang graph ng supply-demand ng mga mayroon nang mga kumpanya ay nakakagambala na hahantong sa pagbaba ng presyo.
• Sa gayon, ang mga kumpanya ay nagsasama o kumukuha upang matanggal ang labis na supply sa merkado at upang maitama ang mga bumababang presyo dahil kung ang presyo ay patuloy na bumababa sa isang tiyak na punto ay imposible para sa maraming mga kumpanya na mabuhay sa merkado.

# 3 - Pag-unlad ng Pag-unlad

Ang M&A ay pangunahing binabanggit ang kadahilanan ng paglaki ng paglaki. Ang pagsasama-sama at pagkuha ay nagdaragdag ng mga pagbabahagi ng merkado at nagdudulot ng higit na kita at kita. Kapag ang isang target na kumpanya ay sumipsip ng mga benta at ang mga customer nito ay kinuha rin at bilang isang resulta, nagdadala ito ng higit pang mga benta, maraming kita, at mas maraming kita.

# 4 - Mga Kasanayan at Teknolohiya Alam-Paano

• Pangkalahatang nakuha ng mga kumpanya ang mga pagsasama-sama at pagkuha upang maibagay ang modernong teknolohiya at kasanayan ng target na kumpanya. Kadalasan ang ilang mga kumpanya na eksklusibong humahawak ng mga karapatan sa ilang mga teknolohiya at pagbuo ng mga teknolohiyang ito mula sa simula ay mas mahal at matigas.
• Kaya, ginusto ng mga kumpanya ang pagsasama o pagkuha ng mga naturang kumpanya upang makakuha ng paghawak ng teknolohiya din sa proseso. Gayundin, ang M&A ay nagbibigay ng isang saklaw ng teknolohiya at pagbabahagi ng kasanayan ng parehong mga kumpanya na maaaring magdala ng synergetic na paglago at pinahusay na pagbabahagi ng paningin.

# 5 - Mga Istratehiya upang Mag-roll Up

Ang ilang mga kumpanya ay napakaliit upang gumana sa merkado at harapin ang isang mas mataas na gastos ng produksyon upang mapadali ang kanilang mga benta. Ang kanilang mga operasyon ay hindi magagawa, at hindi sila nasisiyahan sa mga antas ng ekonomiya din. Ito ang pinakaangkop na mga pangyayari upang makuha bilang isang acquisition ay maaaring patunayan na maging isang benepisyo para sa target na kumpanya dahil makakatulong ito sa kumpanya na mabuhay sa merkado at masiyahan sa mga oras na ekonomiya ng sukat sa tulong ng isang target na naghahanap ng kumpanya.

Nangungunang 3 Mga Deal sa M&A sa India

1. Vodafone-Hutchison: Sa taong 2007, ang pinakamalaking kita sa buong mundo na Telecom Company, si Vodafone ay gumawa ng isang pangunahing welga sa merkado ng telecom ng India sa pamamagitan ng pagbili ng 52 porsyento na stake sa Hutchison Essar Ltd. Ang pangkat ng Essar ay nagtataglay pa rin ng 32% sa Pinagsamang pakikipagsapalaran.
2. Hindalco-Novelis: Kinuha ng Hindalco Company ang kumpanyang Canada na Novelis sa halagang $ 6 bilyon, ang Mergers and Acquisitions (M&A) na ito ang nakinabang sa kumpanya upang maging pinakamalaking roll-aluminyo na Novelis sa mundo na nagpapatakbo bilang isang subsidiary ng Hindalco.
3. Mahindra at Mahindra-Schoneweiss: Nakuha ng Mahindra & Mahindra ang 90 porsyento ng Schoneweiss, isang nangungunang kumpanya sa forging sector sa Alemanya noong 2007, at pinagsama ang posisyon ni Mahindra sa pandaigdigang merkado.

Paano Magaganap ang M&A?

• sa pamamagitan ng pagbili ng mga assets
• sa pamamagitan ng pagbili ng mga karaniwang pagbabahagi
• sa pamamagitan ng palitan ng pagbabahagi para sa mga assets
• sa pamamagitan ng pagpapalit ng pagbabahagi para sa pagbabahagi

Mga dahilan para sa M&A

• Ang mga pagsasama-sama at Mga Pagkuha (M&A) ay nagpapabuti ng kalidad ng pagganap ng mga kumpanya sa pamamagitan ng pagbawas sa kalabisan na gastos ng mga operasyon
• Tinatanggal ang sobrang kapasidad
• Mapabilis ang paglaki
• Kumuha ng mga kasanayan at teknolohiya

Mga Mergers and Acquisitions (M&A) Infographics

Narito ang nangungunang 5 mga pagkakaiba sa pagitan ng Mergers at Acquisitions