photosdematures.com

Ano ang Diseconomies of Scale?

Mga Diseconomiya ng Kahulugan ng Kaliskis - Ito ay isang estado kung saan tumatagal ang pangmatagalang average na gastos (LRAC) ng produksyon sa pagtaas ng bawat yunit ng mga kalakal na nagawa.

Ang mga diseconomies ng scale ay nangyayari kapag ang mga kumpanya ay lumalaki sa laki na nagreresulta sa pagtaas ng gastos ng empleyado, gastos sa pagsunod, gastos sa pangangasiwa, atbp. maging sa anyo ng pagbagsak ng koordinasyon ng empleyado, naantala ang paggawa ng desisyon, mga isyu sa pamamahala, at mga problema sa komunikasyon. Ang mga diseconomies ng scale ay eksaktong kabaligtaran ng mga ekonomiya ng scale. Kapag ang mga entity ay nakakaranas ng mga ekonomiya ng sukat, ang pangmatagalang average na gastos ay binabawasan ng pagtaas ng dami ng produksyon, at ang kabaligtaran ay nangyayari sa kaso ng mga diseconomies ng scale.

Diseconomies ng Halimbawang Halimbawa

Nasa ibaba ang Halimbawa ng Diseconomies of Scale. Paul Mitchell, EY Global Mining & Metal advisory nabanggit na ang laki at kumplikado ng pagpapatakbo ng pagmimina ay nagreresulta sa diseconomies ng scale na nilikha noong ang industriya ng pagmimina ay kailangang palakasin ang produksyon bilang tugon sa mataas na presyo.

mapagkukunan: businessinsider.com.au

Diseconomies ng Scale Graph

Nasa ibaba ang graph ng mga diseconomies ng scale

Sa tsart sa itaas, ang Y-axis ay kumakatawan sa gastos sa $, at ang X-axis ay kumakatawan sa mga yunit ng produksyon sa Q. Ang curve na nakaharap paitaas ay kumakatawan sa pangmatagalang average na gastos - LRAC

Ang kurba ay nahahati sa tatlong mga estado -

• 1) Mga Ekonomiya ng Kaliskis -Ito ay isang estado kung saan nakakaranas ang firm ng pinakamataas na kahusayan sa pagpapatakbo. Ang LRAC ng kompanya ay patuloy na bumabagsak sa pagtaas ng produksyon ng mga yunit.
• 2) Patuloy na Pagbabalik ng Sukat -Ang patuloy na pagbabalik ng sukat ay isang estado kung saan nagsisimula ang firm na simulan ang pagpasok sa yugto ng kapanahunan at sa yugtong ito, ang LRAC ay mananatiling static sa pagtaas ng produksyon.
• 3) Diseconomies of Scale -Ito ay isang estado kung saan ang isang kompanya ay nakakaranas ng isang mas mababang kahusayan sa pagpapatakbo. Patuloy na tataas ang LRAC sa pagtaas ng paggawa ng mga yunit.

Ang average na gastos ng produksyon ($), mula sa kaliwa ay nagpapakita ng isang bumababang kalakaran na sumasalamin sa mga ekonomiya ng sukatan. Ang average na gastos ng produksyon sa isang zone ng mga ekonomiya ng sukatan ay patuloy na bumababa hanggang sa punto kung saan palagi kaming nagbabalik ng sukat (kinakatawan sa mga tuldok na linya).

Mula sa mga tuldok na linya, kapag lumipat kami patungo sa kanan, ang panig na ito ng curve ay kumakatawan sa mga diseconomies ng scale. Sa pagdaragdag namin ng higit pang mga yunit ng produksyon, ang average na mga gastos ($) ay patuloy na tumataas dahil sa mga inefficiency sa pagpapatakbo at iba pang mga kadahilanan.

Mayroong iba't ibang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa LRAC. Kapag ang isang firm ay lumalaki sa laki pagkatapos ay karaniwan para sa firm na makaranas ng kapanahunan o saturation. Sa mga nasabing firm, ang pagkuha ng desisyon na bumabagsak sa lupa ay hindi madali sapagkat ang mga awtoridad ay desentralisado at ang isang desisyon ay sumasailalim sa maraming proseso ng pag-apruba bago ang anumang pagpapatupad.

Mga Sanhi ng Diseconomies ng Scale

Mayroong ilang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pangmatagalang average na mga gastos at maging sanhi ng diseconomies ng scale.

# 1 - Mga Gastos sa empleyado

Ang gastos ng empleyado ay direktang nauugnay sa paggawa ng mga yunit at mananatili silang may-katuturang gastos hanggang sa ang mga kumpanya ay nasa zone ng mga antas ng ekonomiya. Sa mga oras ng diseconomies ng scale, ang mga empleyado sa proseso ng paggawa ay medyo mas mataas kaysa sa kinakailangan. Ang sitwasyong ito ay nangyayari dahil sa sobrang dami ng mga empleyado sa proseso ng paggawa, marketing, at pang-administratibo.

Ang malaking samahan ay may maraming mga kagawaran, na nagdaragdag ng posibilidad ng pagdoble ng trabaho o mga proseso. Nag-aatubili ang mga empleyado na kilalanin ang mga naturang proseso at iwasan ang wastong koordinasyon upang makapagbigay ng kahusayan sa pagpapatakbo. Nagbabayad ng labis na gastos sa anyo ng puwang ng server at gastos ng empleyado.

Sa isang malaking samahan, ang hierarchy ay hindi flat kaya, ang mga empleyado sa ibaba at gitnang antas ay may napakakaunting access sa senior management. Dahil mayroong isang mababang antas ng pakikipag-ugnay, napakahirap na mag-udyok ng mga empleyado sa gitna at ilalim na antas ng samahan. Pangkalahatan, sa mga nasabing samahan, ang mga nag-uudyok na empleyado ay nananatiling isang malaking hamon dahil sa dami ng hindi kakayahang umangkop sa kanila na nagreresulta sa mababang kahusayan at mga kontribusyon.

# 2 - Pagkabigo sa Komunikasyon

Taasan ang bilang ng mga empleyado na nagreresulta sa isang pagtaas ng bilang ng mga channel sa komunikasyon. Ang mga kumplikadong channel ng komunikasyon ay nagreresulta sa mataas na gastos, pag-aaksaya ng oras, at pagsisikap.

Sa isang malaking kompanya, ang komunikasyon ay dumadaan sa iba't ibang mga antas at hierarchies na humahantong sa mga puwang sa komunikasyon. Kapag ang komunikasyon ay dumadaan sa iba't ibang mga antas pagkatapos hindi ito mananatiling mabisa tulad ng nilalayon. Ang pagbaluktot o pagtagas sa bawat yugto ay binabawasan ang bisa ng komunikasyon. Karamihan sa mga firm firm ay nakikipag-usap sa pamamagitan ng mga abiso at memo na kung saan ay ang form ng one-way na komunikasyon at na sa wakas ay nabigo upang maganyak ang mga empleyado patungo sa kinakailangang mga layunin sa organisasyon. Ang kabiguan sa komunikasyon ay nagreresulta sa mababang koordinasyon ng proseso at hindi magandang pakikipag-ugnayan ng empleyado. Ang kabiguang makipag-usap nang epektibo ay ang simula ng mga diseconomies ng scale.

# 3 - Mga Gastos sa Pangangasiwa

Habang lumalaki ang kompanya, nangangailangan ito ng mabuting pangangasiwa upang pamahalaan ang mga pasilidad tulad ng logistik, kontrol sa imbentaryo, mapagkukunan ng tao, sistema ng seguridad, atbp. Ang karagdagang gastos na natamo sa pangangasiwa ay nagdaragdag ng average na gastos ng mga yunit na ginawa.

# 4 - Mga Gastos sa Pagsunod

Ang mga malalaking sukat ng kumpanya ay nakasalalay upang sumunod sa mga kinokontrol na katawan. Ang pagpapanatili ng mga kinakailangang talaan at pagsunod sa mga kinatawan ng batas ay nangangailangan ng malaking gastos at pagsisikap. Ang nadagdagang antas ng pagsunod ay karaniwan sa mga malalaking kumpanya. Tulad ng pagsubaybay sa mga nasabing firm ay mataas, ang labis na mga hakbang sa pagkontrol sa peligro ay inilalagay at nagdadala ng ilang halaga ng burukrasya sa system na hindi maiiwasan. Sa kasalukuyan, ang mga bangko ay gumagastos ng malaki sa kanilang pagsunod at mga konsulta sa peligro. Ang paggulong sa mga gastos sa pagsunod para sa industriya ng pagbabangko ay maaaring sundin pagkatapos ng krisis sa pananalapi 2008-2009.

Ang mga salik na nabanggit sa itaas nang direkta at hindi direkta ay nag-aambag sa pangmatagalang average na gastos ng kompanya.

Solusyon para sa Diseconomies of Scale

Mga Solusyon Para sa Mga Diseconomies ng Scale na ibinibigay sa ibaba:

• Maaaring makilala ng samahan ang malalaking proseso na maaaring ihiwalay mula sa umiiral na malaking kompanya. Ang mga nasabing proseso ay maaaring mailipat sa isang bagong nabuo na kumpanya o subsidiary, na maaaring gumana bilang isang serbisyo o pagbibigay ng entity para sa pangunahing firm. Sisiguraduhin nito ang isang mahusay na saklaw ng kontrol at magpapataas ng kahusayan.
• Ang mga firm ay maaaring magpatibay ng mga diskarte tulad ng pasulong at pabalik na pagsasama. Maaari itong matulungan ang firm na gamitin ang mga potensyal ng mga umiiral na empleyado at pasilidad sa mga bagong isinamang proseso (paggawa o pagbebenta) at makakatulong na mabawasan ang average na gastos ng mga mayroon nang mga produkto dahil ang firm ay may sapat na paggawa at mga mapagkukunan upang maisagawa ang bagong proseso at idagdag mas maraming kita.
• Ang mga nasabing firm ay maaaring pumunta para sa pagsasama at pagkuha depende sa case to case na batayan. Ang mga pagsasama-sama at mga acquisition ay maaaring makatulong sa samahan na palawigin o ipahiram ang labis na paggawa, lakas ng administratibo at pagsunod sa kadalubhasaan sa pinagsama at nakuha na mga entity.
• Ang layoffs ay maaaring magamit bilang isang huling paraan, ngunit ang mga naturang desisyon ay may panganib sa ligal at reputasyon. Maaari itong mabisang gawin sa tulong ng mga consultant na nagsasagawa ng pag-aaral sa mga kahusayan sa organisasyon at pagkatapos ay maaaring makuha ang panghuling konklusyon mula sa mga pag-aaral na iyon.