photosdematures.com

Ang Gastos na Hindi Pang-Cash ay tumutukoy sa mga gastos na iniulat sa pahayag ng kita ng kumpanya para sa panahong isinasaalang-alang ngunit walang anumang kaugnayan sa cash ie, hindi sila binabayaran sa cash ng kumpanya at may kasamang mga gastos tulad ng pamumura, atbp.

Ano ang isang gastos na noncash?

Ang mga hindi gastos na cash ay mga gastos na hindi nauugnay sa cash. Kahit na iniulat sila sa pahayag ng kita, wala silang kinalaman sa pagbabayad ng cash.

Ang pinaka-karaniwang gastos na hindi cash ay pagbawas ng halaga. Kung dumaan ka sa pahayag sa pananalapi ng isang kumpanya, makikita mo na naiuulat ang pamumura, ngunit sa totoo lang, walang pagbabayad ng cash.

Halimbawa, masasabi natin na ang Tiny House Builders Inc. ay bibili ng mga bagong kagamitan. Nakita nila na kailangan nilang singilin ang $ 10,000 para sa pamumura. Kung kailangan nilang iulat ang pagbaba ng halaga para sa susunod na 10 taon, iuulat nila ang pamumura para sa kagamitan para sa susunod na 10 taon. Ngunit sa totoo lang, walang cash payment.

Bago sa accounting? - Walang problema. Tingnan ang mga pangunahing kaalaman sa mga tutorial sa accounting.

Bakit kailangang maitala ang mga gastos na hindi cash?

Alinsunod sa accrual accounting, ang mga item ay kailangang maitala tuwing nangyari ang transaksyon.

Halimbawa, kapag pinasimulan ang mga benta, ang mga benta ay dapat na maitala sa pahayag ng kita anuman ang natanggap na pera o hindi. Sa kabilang banda, sa cash accounting, kapag natanggap ang cash, maitatala ang mga benta.

At sa parehong dahilan, kailangan naming itala ang mga gastos na hindi cash kahit na ang kumpanya ay hindi nagbabayad ng anumang cash.

Listahan ng Mga Halimbawa ng Hindi Gastos sa Cash

Tingnan natin ang pinaka ginagamit na mga halimbawa ng hindi gastos sa cash sa ibaba at unawain kung paano ito gumagana.

# 1 - Pagpapamura:

Tulad ng nabanggit kanina, ang pamumura ay hindi gastos sa cash. Kung ang isang kumpanya ay bibili ng anumang makinarya o pag-aari, kailangan nitong magtabi ng isang tiyak na halaga ng pagkasira. At ang gastos na iyon ay naitala bawat taon sa pahayag ng kita ng kumpanya. Ang gastos na ito ay tinatawag na pamumura, at ito ay isang hindi gastos sa cash.

pinagmulan: Ford SEC Filings

# 2 - Amortisasyon:

Ang Amortization Expense ay katulad ng pamumura, ngunit para sa hindi madaling unawain, Sabihin nating ang isang kumpanya ay nagtayo ng isang patent sa pamamagitan ng paggastos ng halos $ 100,000. Ngayon, kung tatagal ito ng 10 taon, kung gayon ang kumpanya ay kailangang magtala ng gastos sa amortisasyon ng $ 10,000 bawat taon bilang isang gastos sa amortization.

pinagmulan: Amazon SEC Filings

# 3 - Mga hindi natanto na natamo at hindi napagtanto na pagkalugi:

Ito ay dalawang panig ng parehong barya. Kapag ang isang namumuhunan ay namumuhunan sa pamumuhunan at nadarama na ang pamumuhunan ay makakakuha sa kanila ng mas maraming kita sa hinaharap, tinawag namin itong hindi natanto na mga nakuha. Sa totoo lang, walang cash profit. Nasa papel lamang ito hanggang sa sarado ang posisyon. Sa kabilang banda, ang hindi napagtanto na pagkawala ay pareho din. Ngunit sa kasong ito, nararamdaman ng namumuhunan na ang pamumuhunan ay magbubunga ng higit pang mga pagkalugi sa hinaharap (ngunit sa papel lamang). Dahil ang mga ito ay hindi kita ng cash o pagkalugi, isasaalang-alang lamang namin ang mga ito bilang mga hindi cash item (ang hindi napagtanto na pagkawala ay maaaring tinatawag na isang hindi gastos sa cash).

pinagmulan: Amazon SEC Filings

# 4 - Nakabatay sa stock kabayaran:

Maraming mga kumpanya ang nagbabayad sa kanilang mga empleyado ng mga pagpipilian sa stock. Ang mga pagpipilian sa stock na ito ay kasama sa package ng bayad. Hindi ito direktang cash, ngunit ang mga ito ang pagbabahagi ng kumpanya. Kapag ang isang kumpanya ay walang sapat na cash upang mabayaran ang mga empleyado nito, pupunta sila para sa kabayaran na batay sa stock. Kahit na ang mga empleyado ay iniiwan ang samahan; maaari silang makakuha ng buong halaga mula sa kanilang stock-based

# 5 - Mga probisyon para sa mga pagkalugi sa hinaharap:

Ang mga kumpanya ay madalas na lumilikha ng mga probisyon para sa inaasahang pagkalugi. Halimbawa, kung ang isang kumpanya ay nagbebenta ng isang bahagi ng kanilang kabuuang mga benta sa kredito, laging may pagkakataon na hindi nila matanggap ang buong halaga ng cash. Ilang mga customer ang hindi maaaring magbayad, at ang kumpanya ay kailangang tawagan silang "masamang utang." Bago ang epekto ng "masamang utang" ay umabot sa kumpanya, nais ng kumpanya na protektahan ang sarili nitong interes. At iyon ang dahilan kung bakit lumilikha sila ng "mga probisyon para sa masamang utang." At ito ang isa sa mga gastos na hindi cash dahil walang lumalabas nang cash.

Bakit nababagay ang mga gastos na hindi cash para sa pagpapahalaga sa isang kumpanya?

Kapag tiningnan ng mga analista sa pananalapi ang libreng daloy ng cash ng kumpanya habang nagsasagawa ng isang diskwento na pamamaraan ng pagbili ng cash flow, ang mga hindi gastos na gastos ay walang lugar dito. Ang mga gastos na hindi kaskad na ito ay nagbabawas ng tunay na cash kung hindi ito nababagay.

Iyon ang dahilan kung bakit ang mga gastos na ito ay idinagdag habang kinakalkula ang libreng cash flow ng firm. Dahil ang libreng daloy ng cash ng kumpanya ay nagsasaad ng kakayahang mabuhay sa pananalapi ng negosyo, hindi namin maisasama ang mga gastos na hindi cash.

Konklusyon

Ang mga gastos na hindi pang-cash ay kapaki-pakinabang kapag naitala namin ang mga ito sa pahayag ng kita. Ang pagrekord ng mga gastos na hindi pang-cash ay nagbibigay-daan sa amin upang malaman ang netong kita.

Ngunit ang netong kita ng isang kumpanya ay hindi laging kapaki-pakinabang para sa mga namumuhunan. Nais nilang malaman kung ano ang tunay na halaga ng kumpanya. Iyon ang dahilan kung bakit kailangan nating pahalagahan ang isang negosyo. Upang pahalagahan ang isang negosyo, kailangan nating suriin ang daloy ng cash ng negosyo. At habang kinakalkula ang libreng daloy ng cash, idaragdag namin ang mga gastos na hindi pang-cash upang makuha namin ang aktwal na cash flow / outflow.