photosdematures.com

Mga Pagkakaiba sa Pagitan ng Pinansyal at Pamamahala ng Accounting

Ang susi pagkakaiba sa pagitan ng accounting sa pananalapi at accounting ng pamamahala ay ang pampinansyal na accounting ay ang paghahanda ng mga ulat sa pananalapi para sa pagtatasa ng mga panlabas na gumagamit na interesadong malaman ang posisyon sa pananalapi ng kumpanya, samantalang, ang accounting sa pamamahala ay ang paghahanda ng pampinansyal na impormasyon pati na rin hindi pampinansyal na makakatulong sa mga tagapamahala sa paggawa ng mga patakaran at mga diskarte ng kumpanya.

Ang accounting ng pamamahala ay mas malawak kaysa sa accounting sa pananalapi sa pagtulong sa pamamahala dahil ang paksang "accounting sa pamamahala" ay nilikha upang maihatid ang pamamahala (oo, ang pamamahala lamang).

Ang financial accounting, sa kabilang banda, ay isang paksa ng angkop na lugar na tumutulong sa pamamahala na makita kung paano gumagawa ang isang kumpanya sa pananalapi kahit na ang financial accounting ay nilikha para sa mga stakeholder at potensyal na mamumuhunan na maaaring tumingin sa mga libro ng mga financial account at magpasya para sa kanilang sarili kung mamuhunan ba sila ang kumpanya o hindi.

Tandaan ang "Satyam Scandal" kung saan ang pagmamanipula ng mga account ang nangunguna! Dahil ang accounting ng pamamahala ay tumutulong upang lumikha ng mga ulat para sa panloob na layunin, ang panganib ay hindi palaging nakikita.

Ano ang Financial Accounting?

Ang accounting sa pananalapi ay makakatulong upang maiuri, pag-aralan, ibuod, at maitala ang mga transaksyong pampinansyal ng kumpanya. Ang pangunahing layunin ay upang maipakita ang isang tumpak at patas na larawan ng mga gawaing pampinansyal ng kumpanya. Upang maunawaan ito nang mabuti, una, dapat tayong magsimula sa isang double-entry system at debit & credit, at pagkatapos ay unti-unting dapat na maunawaan ang journal, ledger, trial balanse, at apat na financial statement.

Double-Entry System

Ito ang kakanyahan ng accounting sa pananalapi. Ang bawat transaksyong pampinansyal ay may dalawang pantay na aspeto. Nangangahulugan iyon kung ang pera ay nakuha mula sa bangko, sa libro ng kumpanya sa ilalim ng system na dobleng pagpasok, ang parehong cash at bangko ay maaapektuhan. Sa ilalim ng sistemang dobleng pagpasok, tinatawagan namin ang dalawang aspetong ito na debit at credit.

Debit at Credit

Ang pag-unawa sa debit at credit ay madali. Kailangan mong tandaan ang dalawang mga patakaran -

• I-debit ang pagtaas ng mga assets at gastos at pagbawas ng mga pananagutan at kita.
• Kredito ang pagtaas ng mga pananagutan at kita at pagbawas ng mga assets at gastos.

Narito ang isang halimbawa upang ilarawan ang debit at credit -

Sabihin nating ang humigit-kumulang na $ 20,000 halaga ng kapital ay namuhunan sa kumpanya sa anyo ng cash. Sa ilalim ng sistemang dobleng pagpasok, mayroong dalawang mga account dito - cash at capital.

Narito ang cash ay isang pag-aari, at ang kapital ay isang pananagutan. Ayon sa panuntunan ng pag-debit at kredito, kapag tumataas ang isang asset, idi-debit namin ang account, at kapag tumaas ang pananagutan, bibigyan natin ng kredito ang account.

Sa halimbawang ito, ang parehong pag-aari at pananagutan ay tumataas.

Kaya, idi-debit namin ang cash dahil ito ay isang assets, at bibigyan namin ng kredito ang kapital dahil ito ay pananagutan.

Entry sa Journal

Ang pagpasok sa journal ay batay sa debit at kredito ng mga account. Isinasaalang-alang ang nakaraang halimbawa, narito kung paano magiging hitsura ang isang entry sa journal -

Entry ng Ledger

Kapag nalaman mo ang kakanyahan ng sistemang dobleng pagpasok, journal, at ledger, kailangan naming tingnan ang ledger entry.

Ang isang ledger entry ay isang extension ng journal entry. Pagkuha ng entry sa journal mula sa itaas, makakagawa kami ng isang T-format para sa ledger na entry.

Utang Cash Account Kredito

Utang Capital Account Kredito

Balanse sa Pagsubok

Mula sa ledger, makakagawa kami ng balanse sa pagsubok. Narito ang isang snapshot at ang format ng isang balanse sa pagsubok ng halimbawang kinuha namin sa itaas.

Pagsubok sa Balanse ng MNC Co. para sa katapusan ng taon

Financial statement

Mayroong apat na pahayag sa pananalapi na inihahanda ng bawat kumpanya, at dapat tingnan ng bawat namumuhunan -

• Pahayag ng Kita
• Sheet ng balanse
• Pahayag ng Equity ng Mga shareholder
• Pahayag ng Daloy ng Cash

Unawain nating maikli ang bawat isa sa kanila.

Pahayag ng kita:

Ang layunin ng pahayag ng kita ay upang malaman ang netong kita ng kumpanya para sa taon. Isinasaalang-alang namin ang lahat ng mga transaksyong pampinansyal (kasama ang mga hindi pang-cash) at gumagawa ng isang pagtatasa na "kita - gastos" upang malaman ang kita para sa taon. Narito ang format ng pahayag sa kita -

Sheet ng balanse:

Ang Balance Sheet ay batay sa equation - "Mga Asset = Pananagutan + Equity ng Mga shareholder." Narito ang isang simpleng snapshot ng balanse sheet upang maunawaan mo kung paano ito nai-format.

Balanse ng sheet ng Kumpanya ng ABC

Pahayag ng equity ng mga shareholder:

Ang pahayag ng equity ng shareholder ay isang pahayag na kasama ang equity ng shareholder, pinanatili ang mga kita, reserves, at maraming mga naturang item. Narito ang isang format ng pahayag ng equity ng mga shareholder -

Pahayag ng daloy ng cash:

Ang layunin ng pahayag ng daloy ng cash ay upang malaman ang net cash inflow / outflow ng kumpanya. Ang pahayag ng daloy ng cash ay isang kumbinasyon ng tatlong mga pahayag - daloy ng cash mula sa mga aktibidad sa pagpapatakbo (na maaaring kalkulahin gamit ang isang direkta at hindi direktang paraan ng cash flow), daloy ng cash mula sa mga aktibidad sa financing, at cash flow mula sa mga aktibidad sa pamumuhunan. Ang lahat ng mga gastos na hindi cash (o pagkalugi) ay idinagdag pabalik, at lahat ng mga di-cash na kita (o kita) ay ibinawas upang tiyak na makuha ang net cash flow (kabuuang cash flow - kabuuang cash outflow) para sa taon.

Ano ang Accounting sa Pamamahala?

Kinokolekta, pinag-aaralan, at naiintindihan ng Accounting ng Pamamahala ang impormasyong pampinansyal, husay, at pang-istatistika upang matulungan ang pamamahala na makagawa ng mabisang pagpapasya tungkol sa negosyo.

Ang accounting sa pamamahala ay higit na malaganap sa saklaw dahil ang buong negosyo ay inilipat ng isang solong desisyon na ginawa ng nangungunang pamamahala. Ang diskarte ay isang makabuluhang bahagi nito. Nakatuon din ito sa paghula ng mga pangyayari sa hinaharap upang maging handa ang negosyo na harapin ang mga bagong hamon at maabot ang mga bagong kaganapan.

Gayunpaman, hindi maaaring magkaroon ang accounting ng pamamahala nang walang accounting sa pananalapi, accounting sa gastos, at istatistika. Ang mga accountant ng pamamahala ay nagtitipon ng data mula sa accounting sa pananalapi at suriin ang pagganap ng mga gawaing pampinansyal ng kumpanya upang mahulaan nila ang mas mahusay na mga target at mapabuti ang pagganap sa susunod na taon.

Kung nais mong matuto nang Propesyonal sa Cost Accounting, maaaring gusto mong tingnan ang 14+ na oras ng video ng Kurso sa Accounting ng Gastos.

Pana-panahong Mga Ulat

Ang kritikal na pagpapaandar ng accounting sa pamamahala ay upang lumikha ng mga pana-panahong ulat na makakatulong sa nangungunang pamamahala na gumawa ng tama at pinakamabisang mga desisyon para sa hinaharap ng negosyo.

Ang mga ulat na ito ay walang anumang nakabalangkas na format, ngunit nagbibigay sila ng mahalagang impormasyon na makakatulong sa pamamahala na makakuha ng isang snapshot ng kung ano ang nangyayari sa negosyo at kung saan sila maaaring pumunta sa malapit na hinaharap.

Ang mga ulat na ito ay nilikha lamang para sa panloob na layunin at hindi para sa panlabas na mga stakeholder.

Ito ang mga pangunahing tampok ng mga pana-panahong ulat na ito -

• Mga nauuso: Pinag-uusapan ng mga ulat na ito ang kasalukuyang kalakaran at ang posibleng kalakaran sa hinaharap. Ang mga grap, ang mga puntos ng data, at ang tunay na mga resulta ay makakatulong sa pamamahala na tingnan ang malalim sa mga hamon na kinakaharap ng negosyo, at mahahanap nila ang pinakamahusay na mga kahalili para sa pareho. Ang accounting ng pamamahala ay hindi lamang nagsasalita tungkol sa trend ng negosyo; pinag-uusapan din nito ang tungkol sa makokontrol at hindi mapigil na mga kadahilanan, ang mga pangunahing lugar na kailangan ng pansin ng pamamahala, at kung paano ang kumpanya ay tiningnan ng mga namumuhunan.
• Ang paghantong ng dami at husay na mga puntos ng data: Ang mga ulat sa accounting ng pamamahala ay hindi lamang nakatuon sa dami ng mga puntos ng data, kundi pati na rin sa mga punto ng data na husay. Ang accounting sa pamamahala ay tumatagal ng tulong mula sa cost accounting at financial accounting, ngunit gumagamit din ito ng mga tool tulad ng balanseng scorecards at iba pang mga tsart upang masukat ang mga husay na aspeto ng negosyo.
• Impormal at handa para sa panloob na paggamit: Ang mga ulat sa pamamahala na ito ay walang istraktura. Handa silang impormal, at walang mga kinakailangang ayon sa batas para sa paggawa ng mga nakabalangkas na ulat sa ilalim ng accounting ng pamamahala. At ang mga ulat na ito ay hindi ipinapakita sa mga namumuhunan o potensyal na shareholder. Inihanda lamang ang mga ito para sa pamamahala lamang batay sa kung saan gumawa sila ng mabisang pagpapasya.
• Mga pahayag na mahuhulaan: Tulad ng nabanggit kanina, ang accounting sa pamamahala ay tungkol sa paghula sa hinaharap. Ang mga ulat na ito ay nagsasama ng isang mahusay na bilang ng mga mahuhulaan na pahayag. Ang mga nahuhulang pahayag na ito ay tagapagpahiwatig ng maaaring mangyari sa hinaharap, at batay ito sa parehong mga pagtataya sa hinaharap at impormasyong pangkasaysayan.

Mga tool na Ginamit sa Pamamahala ng Accounting

Maraming mga tool na ginamit sa accounting ng pamamahala. Ang sumusunod ay nangunguna sa lahat na madalas na ginagamit -

• Mga simulation
• Mga pagtataya sa pagmomodelo sa pananalapi
• Pinansiyal na mga ratio
• Teorya ng laro
• Sistema ng Impormasyon sa Pamamahala
• Mga Tagapahiwatig ng Pangunahing Pagganap
• Pangunahing Mga Lugar ng Resulta
• Mga Balanse na Scorecard atbp.

Mga pagpapaandar

Ang accounting sa pamamahala ay may ilang mga mahahalagang tungkulin na tulad ng sumusunod -

• Forecast cash flow: Tinataya ng pamamahala ng accounting ang mahahalagang bagay sa negosyo - daloy ng cash. Batay sa hula ng papasok na cash flow, nagpapasya ang pamamahala na gumawa ng mga hakbang sa pagwawasto upang madagdagan ang cash flow o upang mapabilis ang paglaki.
• Pagtataya sa hinaharap: Tumutulong ang accounting sa pamamahala sa pagtataya sa hinaharap ng kumpanya, industriya, at mga pagbabago sa lipunan, pampulitika, pang-ekonomiya, at teknolohikal (kung mayroon man); sapagkat ang lahat ng mga salik na ito ay nakakaapekto sa isang negosyo o isang samahan.
• Bumalik sa mga pamumuhunan: Sinusuri at binubuo ng accounting ng pamamahala ang lahat ng nakalap na impormasyon. Ang pinakamahalaga sa kanila ay kung gaano ang nakuha ng kumpanya (sa mga tuntunin ng pera, reputasyon, paglago, at pagbabahagi ng merkado) sa oras, pagsisikap, pera, at mga mapagkukunang ginamit nila.
• Pag-unawa sa mga pagkakaiba-iba ng pagganap: Ang pagkakaiba sa pagitan ng tinantya at ang aktwal na pagganap ay lumilikha ng pagkakaiba-iba. Tinutulungan ng management accounting ang pamamahala na maunawaan ang mga pagkakaiba-iba ng pagganap at nagpapakita ng mga hakbang upang maitama ang mga ito.
• Lumikha o mag-outsource ng desisyon: Tinutulungan ng management accounting ang samahan na malaman kung lumikha ng isang imprastraktura o i-outsource lamang ang pagpapaandar. Halimbawa, ang accounting sa pamamahala ay tumutulong sa isang samahan na magpasya kung gagawa ng isang imprastraktura upang makabuo ng mga hilaw na materyales ng mga produktong ginawa nila o i-outsource lamang ang buong pagpapaandar.

Financial Accounting kumpara sa Pamamahala ng Accounting Infographics

Tingnan natin ang mga nangungunang pagkakaiba sa pagitan ng pampinansyal kumpara sa accounting ng pamamahala.

Pangunahing Pagkakaiba

• Ang saklaw ng financial accounting ay mas makitid kaysa sa accounting ng pamamahala. Ang saklaw ng accounting sa pamamahala ay mas laganap.
• Ang layunin ng accounting sa pananalapi ay upang maipakita ang isang tumpak at patas na larawan ng mga usaping pampinansyal ng kumpanya sa mga potensyal na namumuhunan, gobyerno, at mayroon nang mga shareholder. Ang layunin ng pamamahala ng accounting, sa kabilang banda, ay upang mapabilis ang pamamahala sa paggawa ng mga mabisang desisyon sa ngalan ng mga shareholder.
• Ang accounting sa pananalapi ay malaya sa accounting ng pamamahala. Ang pangangasiwa ng accounting ay nangangalap ng data at impormasyon mula sa financial accounting.
• Pinag-uusapan lamang ng pampinansyal na accounting ang tungkol sa dami ng data, at ang pakikitungo sa accounting sa pamamahala sa parehong data na dami at husay.
• Kailangang iulat ang pampinansyal na accounting sa pamamagitan ng pagpapanatili ng ilang mga format. Ang accounting sa pamamahala ay kinakatawan sa pamamagitan ng impormal na mga format o istraktura.
• Ang accounting sa pananalapi ay batay sa impormasyong pangkasaysayan. Ang accounting sa pamamahala, sa kabilang banda, ay batay sa parehong makasaysayang at mahuhulaan na impormasyon.

Pananalapi kumpara sa Pamamahala ng Paghahambing sa Talahanayan ng Paghahambing

Konklusyon

• Ang parehong accounting ay isang mahusay na tool para sa pamamahala upang mapatakbo nang maayos ang negosyo.
• Ang accounting ng pamamahala ay nakatuon lamang sa paghahatid ng desisyon sa pamamahala, ngunit walang pananalapi sa pananalapi, ang pag-andar nito ay magiging limitado at mas makitid.
• Sa kabilang banda, ang pananalapi sa pananalapi ay sapilitan alinsunod sa kinakailangan sa batas. Kailangan itong maging handa dahil, ayon sa batas, ang bawat kumpanya ay dapat na ibunyag ang tama at tumpak na impormasyon sa mga potensyal at umiiral na namumuhunan at gobyerno.