Capital Intensive (Kahulugan) | Nangungunang Mga Halimbawa ng Capital Intensive Industries

Capital Intensive Definition

Ang Capital Intensive ay tumutukoy sa mga industriya o kumpanya na nangangailangan ng malalakas na pamumuhunan sa kabisera sa makinarya, halaman at kagamitan upang makagawa ng mga kalakal o serbisyo sa mataas na dami at mapanatili ang mas mataas na antas ng mga margin ng kita at bumalik sa pamumuhunan. Ang mga kompanya ng Intensive Capital ay may mas mataas na proporsyon ng mga nakapirming assets kumpara sa kabuuang assets. Ang mga halimbawa ng Capital Intensive Industries ay kinabibilangan ng Langis at Gas, Mga Sasakyan, Mga Pabrika ng Paggawa, Real Estate, Mga Metal at Pagmimina.

Halimbawa ng Mataas na Capital Intensive Industries

Isipin na ikaw ay isang tagapagbigay ng utility at nais na mag-set up ng isang halaman na nagbibigay ng kuryente sa katimugang California. Para sa mga ito, ang kumpanya ay kailangang magtayo ng alinman sa mga istasyon ng karbon, nukleyar, o hangin. Pagkatapos nito ay nag-set up sila ng isang sektor ng paghahatid at pagkatapos ay isang sektor ng pagsingil at tingi. Upang magawa ang lahat ng ito, ang mga paunang gastos ay, sa pangkalahatan, ay bilyun-bilyong USD dolyar - na naitala bilang mga assets sa balanse ng kumpanya. Halimbawa, ang PG&E, ang tagapagbigay ng elektrisidad na nasa ilalim ng mahigpit na pagsisiyasat para sa kamakailang sunog sa California, ang kabuuang halaga ng assets ay 89 bilyong dolyar, at kung saan higit sa 65 bilyong USD ang para sa iba't ibang uri ng pag-aari at kagamitan ng halaman. Ibig sabihin gumastos ng malaki ang PG&E upang mai-set up ang mga halaman nito at gagamitin lamang ang bahagi nito bilang working capital. Ngayon, tingnan natin ang isang mababang kumpanya na masinsinang kapital.

Halimbawa ng Mababang Kapital na Intensive Industriya

Isipin na ikaw ay isang software provider. Lumilikha ka ng mga produktong software at ibinebenta ang mga ito para kumita. Sa kasong ito, walang direktang mga gastos sa pauna. Kumuha ka ng isang bungkos ng mga inhinyero, at ang tanging paunang gastos lamang ang magiging kanilang suweldo. Sa parehong kaso, tingnan ang laki ng assets ng Facebook. Ang kabuuang halaga ng assets ng Facebook (ang pag-aari at kagamitan ng halaman) ay higit sa 100 bilyong USD lamang. Gayunpaman, ang Facebook ay nagkakahalaga ng higit sa 400 bilyong USD. Ang dahilan ay ang Facebook ay hindi isang kumpanya na masinsinang kapital. Ang kalikasan nito ay nakasalalay sa likas na pag-aari ng asset at kakayahang mapalago ang kumpanya.

Mga Kalamangan ng Capital-Intensive Industries

Ang mga sumusunod ay ilang mga kalamangan ng mga kumpanya na masinsinang kapital.

  • Ang Ford, ang kumpanya ng kotse, ay nanatili bilang pinuno ng mga sasakyan ng US sa loob ng higit sa 50 taon. Kahit ngayon, may kaunting mga tagagawa lamang ng sasakyan sa USA. Ang pareho ay sa pagmamanupaktura ng eroplano. Dahil ang pagmamanupaktura ng eroplano ay isa sa pinaka-intensive capital, ang kakayahan para sa isang normal na tao na lumabas at magsimula ng isang kumpanya nang mag-isa ay halos zero. Tinitiyak nito na ang mga nanunungkulang manlalaro ay ligtas at wala ng kumpetisyon para sa lahat. Mataas ang mga hadlang sa pagpasok, at hindi lahat ay maaaring makapasok sa kumpetisyon.
  • Ang kakayahang magkaroon ng mga assets sa balanse; Noong 1950s at 60s, ang oras ay hinog para sa mga kumpanya na nakabatay sa produksyon. Bilang karagdagan, ang lahat ng mga kumpanya ng produksyon na ito ay nangangailangan ng mabibigat na pamumuhunan sa kapital. Ang mga tao na namuhunan sa mga kumpanyang ito ay tumingin sa halagang kanilang namuhunan sa pag-aari at kagamitan ng halaman at nagpasya sa halaga ng kumpanya. Ito ay mahalagang tinatawag na pamumuhunan sa halaga. Dahil ang mga tao ay nais na bumili ng pagbabahagi ng mga kumpanya lamang na mabigat sa pag-aari, ang pamumuhunan sa mga nasabing kumpanya ay nanatiling ligtas.
  • Lahat ng pamumuhunan sa kapital ay maaaring bawasin sa buwis at madaling masusubaybayan. Ang isa ay maaaring laging maglagay ng presyo sa mga makina ng eroplano ng GE o isang pabrika na gumagawa ng isang milyong bolts bawat buwan. Ang nasasalat na kalikasan na ito ay tumutulong sa mga tao sa pag-aanalisa ng mas mahusay sa mga kumpanya at, sa gayon, ginawang madali ang pamumuhunan. Bukod sa mga ito, ang pamumuhunan sa hindi madaling unawain na mga assets ay hindi isang pamumuhunan sa kapital at hindi maibabawas sa buwis. Ang labis na benepisyo na ito ay naghimok sa mga tao patungo sa pamumuhunan nang higit pa sa mga gawaing masinsinan ng kapital.

Mga Dehadong pakinabang ng Mga Capital Intensive Project

Ang mga sumusunod ay ilang mga kawalan ng mga proyekto na masinsinang kapital.

  • Ang Facebook ay mayroong maraming mga pag-ulit bago nito inilabas ang unang bersyon ng mundo. Ito ay sapagkat ang lahat ng mga karagdagang pagpapabuti ay madali - sapagkat ang proyekto ay hindi masinsinang kapital. Sa mga proyektong matindi ang kapital, mababa ang peligro ng pagkawala, ngunit ang dami ng mga posibleng pagkalugi ay napakataas.
  • Kung ang kumpanya ay nagpupunta sa pagbebenta ng apoy, malaki ang pagkalugi. Ang pagbebenta ng sunog ay kapag ang kumpanya ay nangangailangan ng pera para sa nagtatrabaho kapital at nagbebenta ng mga assets. Habang itinatakda ng kumpanya ang sarili para sa isang pagbebenta ng sunog, ang mga assets nito ay nawalan ng halaga nang napakabilis na 30-35% lamang dito ang maisasakatuparan.
  • Hindi madaling mag-pivot ang kumpanya. Karamihan sa mga kumpanya ay eksperimento sa likas na katangian ng kanilang mga produkto. Ang pivoted ng Netflix mula sa isang negosyo na nakabatay sa CD sa isang streaming service sa loob ng isang taon. Samantalang ang GE, na kung saan ay isang matindi ang kapital na kumpanya, tumagal ng higit sa 15 taon upang baguhin ang direksyon nito. Ang paggastos ng pera sa mga proyekto ay maaangkla ka sa domain na iyon at ginagawang mahirap ang paggalaw.
  • Ang kompetisyon ay magiging malakas. Nagtalo kami na ang mga mabibigat na kumpanya ng kumpanya ay ligtas mula sa kumpetisyon dahil sa kanilang mataas na hadlang. Gayunpaman, kung sakaling may kumpetisyon, ang kompetisyon ay magiging malakas — ang halimbawa ng Boeing Vs. Magaling ang Airbus. Hanggang sa pareho silang mga manlalaro, mayroon silang pangingibabaw sa merkado at kontrolado ang mga presyo. Gayunpaman, nang tulungan ng pamahalaang Brazil ang hadlang sa pagiging isa sa mga pangunahing tagagawa ng eroplano sa pamamagitan ng pag-subsidyo sa kanila, tumagal ito ng malaking piraso ng bahagi ng merkado dahil sa mas murang mga eroplano. Ipinapaliwanag nito kung paano, kahit na ligtas ang mga masinsinang kumpanya at ang posibilidad ng kumpetisyon ay mababa, kapag dumating ang kumpetisyon, mataas ang mga posibleng pagkalugi.

Konklusyon

Mayroong maraming mga kadahilanan at desisyon na napupunta sa kung ang kumpanya ay dapat na masinsinang kapital o hindi. Mayroong mga negosyo kung saan ang paunang mataas na kapital ay hindi isang pagpipilian (mga kagamitan, kapangyarihan, sasakyan), at mayroong isang negosyo kung saan ang mataas na likas na intensive capital ay isang pagpipilian (streaming, software, atbp.). Sa pagtingin sa kasalukuyang mga kumpanya, ang kapangyarihang hawak nila, ang kakayahan ng mga ito na panatilihin ang bahagi ng merkado, maaaring magpasya kung gaano dapat masinsinang kapital ang kanyang kumpanya o proyekto.