Buong Porma ng SBU - Kahulugan, Mga Uri, Katangian

Buong Form ng SBU

Ang buong anyo ng SBU ay Strategic Business Unit. Ang SBU ay maaaring tukuyin bilang isang independiyenteng departamento o isang sub-yunit ng isang malaking samahan na ganap na gumagana at nakatuon sa isang target na merkado at mayroong misyon, pananaw, direksyon, layunin at mga function na sumusuporta tulad ng pagsasanay at mga kagawaran ng mapagkukunan ng tao at ang yunit na ito kailangang direktang mag-ulat sa punong tanggapan ng nag-aalala na samahan.

Mga Katangian

Ang iba't ibang mga katangian ay ang mga sumusunod:

  • Ang madiskarteng Yunit ng Negosyo ay gumagamit ng diskarte sa pamilihan ng produkto.
  • Ang SBU ay isang bahagi ng istruktura ng organisasyon.
  • Ito ay itinuturing na mga yunit ng organisasyon na walang wala at indibidwal at malayang ligal na personalidad.
  • Nagsasagawa sila ng mga aktibidad na itinuturing na pinakamahalagang mahalaga at makabuluhan para sa buong samahan hinggil sa paggawa ng desisyon.
  • Mayroon itong istrakturang paghahati na natutukoy sa laki ng paggawa, proseso ng accounting, mga aktibidad sa pananaliksik at pag-unlad, at pagpapaandar sa marketing.
  • Ang isang madiskarteng Negosyo ng desisyon sa paggawa ng desisyon ay naglalaman ng produksyon, pagsubok sa laboratoryo, pananalapi, paghahanda sa produksyon, accounting pati na rin ang marketing.
  • Pinapayagan nila ang samahan na masiyahan sa mga function ng autonomous na pagpaplano.
  • Ito ay responsable para sa mga pagpapaandar tulad ng madiskarteng pagpaplano, pagganap, at kakayahang kumita ng paghahati.
  • Ang Strategic Business Unit ay mayroon ding isang hanay ng mga kakumpitensya.

Mga uri ng SBU

Ang mga uri ng Strategic Business Unit ng BCG matrix ay ang mga sumusunod:

# 1 - Mga Bituin

Ito ay mataas na paglago at mataas na pagbabahagi ng mga produkto o alalahanin sa negosyo. Ang mga bituin ay laging nangangailangan ng isang bukol na pamumuhunan upang pondohan ang kanilang mabilis na paglago. Ang paglaki ng ganitong uri ng SBU ay nagpapabagal kalaunan at nagiging cash cows. Ang Mga Yunit ng Negosyo ng Star ay itinuturing na isang kumikitang negosyo at mayroon pa itong kaakit-akit na mga pangmatagalang pagkakataon sa kita ng kita. Dahil ang ganitong uri ng SBU ay may mas mataas na rate ng paglago, samakatuwid, ang mga ito ay itinuturing na lubos na mapagkumpitensya at maaari itong gawing cash cows lamang kung pinagsama-sama nito ang posisyon na mapagkumpitensya.

# 2 - Cash Cows

Bumubuo ang mga ito ng medyo higit na cash sa paghahambing sa kung ano ang ubusin nila. Ang ganitong uri ng SBU ay mababang paglago ng merkado at mataas na pagbabahagi ng mga produkto o negosyo. Ang mga cash cow ay lumilikha ng maraming cash na sa huli ay ginamit ng samahan sa pag-areglo ng mga bayarin nito at pagsuporta sa iba pang madiskarteng mga yunit ng negosyo na nangangailangan ng pamumuhunan.

# 3 - Mga Marka ng Tanong

Ito ay isang mababang bahagi ng negosyo na bahagi sa isang mataas na merkado ng paglago. Ang mga marka ng tanong ay gumagawa ng isang makabuluhang halaga ng cash. Ang mga kumpanya ay hindi dapat mag-iniksyon ng karagdagang pera sa ganitong uri ng SBU dahil wala itong mga pagkakataon para sa pagpapalawak sa hinaharap.

# 4 - Mga Aso

Ito ay mababang paglago ng merkado at mababang mga produkto at negosyo sa pagbabahagi ng merkado. Ang ganitong uri ng SBU ay hindi makabuo ng cash at kahit na may isang napaka-madilim na prospect. Ito ay dahil sa mababang pagiging mapagkumpitensya ng SBU na ito.

Istraktura ng SBU

Ang istraktura ng madiskarteng Yunit ng Negosyo ay binubuo ng mga yunit ng pagpapatakbo kung saan ang mga yunit na ito ay nagsasarili nang gumagana. Binubuo ang mga ito ng tatlong mga antas. Ang punong tanggapan ng korporasyon, SBUs, at ang mga paghati na naipon sa pamamagitan ng pagkakatulad ay nakaposisyon sa pinakamataas, gitna, at ibaba ayon sa pagkakabanggit. Ang mga pangkat ng SBU ay nagdadala ng kanilang katayuan samantalang ang mga paghihiwalay sa loob ng pareho ay pinagsama-sama sa bawat isa.

Halimbawa

Gumagawa ang ABC Limited ng mga durable ng customer tulad ng mga telebisyon, mobile phone, laptop, at ilang iba pang mga uri ng elektronikong gadget din. Ang mga yunit na ito ay nabuo bilang independiyenteng madiskarteng mga yunit ng negosyo upang magkahiwalay na subaybayan ang mga kita, gastos na natamo, benta, at kita. Sa sandaling ang isang yunit ay iginawad sa isang katayuan ng SBU, naging madali para sa parehong makagawa ng mabisang desisyon, badyet, pamumuhunan, atbp. Sa mga independiyenteng SBU magiging madali para sa ABC Limited na mabilis na tumugon sa biglaang paglilipat o mga pagbabagong nagaganap sa ang merkado ng produkto sa o bago ang oras.

Pagkakaiba sa Pagitan ng Strategic Unit ng Negosyo at Dibisyon

Ang madiskarteng Yunit ng Negosyo at mga paghihiwalay ay maaaring mukhang magkatulad na konsepto ngunit sa totoo lang, magkakaiba ang dalawa sa bawat isa. Magkakaiba sila sa bawat isa sa mga batayan tulad ng madiskarteng mga pagpapaandar, resulta, at pagpapatupad, at iba pa. Ang mga madiskarteng Yunit ng Negosyo ay maaaring kumuha ng sarili nitong mga istratehikong pagpapasya kaagad pagkatapos ng parehong nilikha ng isang samahan. Maaaring suriin ng mga SBU ang mapagkumpitensyang pagkakalagay ng kumpanya sa nauugnay na industriya at maaari pa ring bumuo ng mga produkto alinsunod sa tugon at mga pangangailangan ng customer at masusukat pa rin ang kanilang pagganap. Karaniwang hindi maaaring isagawa ng mga paghati ang mga mahahalagang gawain at pag-andar.

Mga kalamangan

Ang ilan sa mga pakinabang ay ang mga sumusunod:

  • Ang madiskarteng Yunit ng Negosyo ay nagbibigay ng sapat na mga pagkakataon sa isang organisasyon upang mabuo ang isang maaasahang hinaharap at gumawa ng mga nakabubuting desisyon.
  • Nagbibigay sila ng sapat na mga pagkakataon sa isang samahan upang makilala at makagawa ng mahusay na kaalaman sa mga madiskarteng desisyon.
  • Nag-aalok din ang SBU ng maraming benepisyo sa pananalapi sa isang samahan.
  • Pinapabuti nito ang madiskarteng pamamahala sa isang samahan.
  • Pinagbuti pa nila ang pagpapaandar ng accounting ng isang samahan.
  • Ang Strategic Business Unit ay nagpapagaan sa pagpaplano ng mga aktibidad na pang-organisasyon.

Mga Dehado

Ang ilan sa mga Disadvantage ay ang mga sumusunod:

  • Ang madiskarteng Yunit ng Negosyo ay nakaharap sa maraming mga paghihirap habang nakikipag-ugnay sa pinakamataas na antas na pamamahala.
  • Maaari din silang minsan ay isa sa mga maaaring maging sanhi ng mga hindi malinaw na sitwasyon pagdating sa mga aktibidad ng pamamahala.
  • Ang SBU ay maaari ding maging isa sa mga maaaring maging sanhi ng panloob na tensyon na nagmumula dahil sa mga paghihirap sa pagkakaroon ng pag-access sa panlabas at panloob na mapagkukunan ng pagpopondo.

Konklusyon

Ang SBU ay kumakatawan sa madiskarteng yunit ng negosyo. Ang Strategic Business Unit ay sumusuporta sa kooperasyon at koordinasyon sa pagitan ng maraming departamento ng isang samahan na may halos katulad na saklaw ng mga pagpapaandar at aktibidad na dapat gampanan pati na rin ang maghatid. Pinapayagan din nila ang isang samahan na gumana ng mas mahabang panahon dahil tinitiyak nito na ang isang organisasyon ay ganap na may kamalayan sa paparating na paglilipat at mga pagbabago sa lugar ng merkado upang ang pareho ay madaling maiayos ang sarili nito at madaling makaligtas sa lubos na mapagkumpitensyang senaryo.