Pagsusuri sa Pagkakaiba-iba (Kahulugan, Halimbawa) | Nangungunang 4 na Uri

Ano ang Pagsusuri ng Pagkakaiba-iba?

Ang pagtatasa ng pagkakaiba-iba ay tumutukoy sa pagkilala at pagsusuri sa pagkakaiba-iba sa pagitan ng mga pamantayang bilang na inaasahan ng negosyo upang makamit at ang mga aktwal na bilang na nakamit ng mga ito na tumutulong sa negosyo na pag-aralan ang kanais-nais o hindi kanais-nais na mga resulta sa mga tuntunin ng gastos na nagamit habang ang paggawa at pagbebenta ng mga produkto ng negosyo o dami na gawa o ipinagbibili ng mga ito atbp.

Sa mga simpleng salita, ito ay ang pag-aaral ng paglihis ng aktwal na kinalabasan laban sa tinatayang pag-uugali sa pananalapi. Mahalagang alalahanin ito sa kung paano ipinapahiwatig ng pagkakaiba sa pagitan ng aktwal at nakaplanong pag-uugali at kung paano nakakaapekto ang pagganap ng negosyo.

Kadalasang maaaring mapabuti ng mga negosyo ang kanilang mga resulta kung unang plano nila ang kanilang mga pamantayan para sa kanilang pagganap, ngunit kung minsan, ang kanilang tunay na resulta ay hindi tumutugma sa inaasahan nilang karaniwang mga resulta. Kapag ang tunay na resulta ay dumating, Pamamahala ay maaaring tumutok sa mga pagkakaiba-iba mula sa mga pamantayan upang makahanap ng mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti.

Halimbawa, ipagpalagay natin na ang Taj Hotel ay nagbabayad ng housekeeping crew ng $ 5 bawat oras. Nagtagal ba ang tauhan ng Housekeeping upang linisin ang silid pagkatapos na plano ng pamamahala? Nagreresulta ito sa isang direktang kahusayan ng Pagkakaiba-iba ng Paggawa.

Paliwanag

Ipagpalagay na ang isang kumpanya ay nagtakda ng isang target na kumita ng isang halagang $ 100 milyon sa pamamagitan ng pagbebenta ng mahusay na nagkakahalaga ng $ 200 milyon at ang kabuuang gastos sa produksyon ay $ 100 milyon.

Ngunit sa pagtatapos ng taon, naobserbahan ng kumpanya na ang kita ay $ 50 milyon sa halip na $ 100 milyon, na hindi magandang akma para sa isang samahan, kaya't dapat isipin ng kumpanya ang dahilan para hindi makamit ang target na itinakda ng kumpanya . Mayroong ilang mga kadahilanan na nakakaapekto sa kita ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga katotohanan na nalaman nila na ang gastos sa paggawa ay nagbago mula sa $ 100 milyon hanggang $ 120 milyon. Ang mga pagbabago sa gastos sa produksyon dahil sa mga sumusunod na kadahilanan

  1. Pagbabago sa gastos sa Materyal.
  2. Pagbabago sa Gastos sa Paggawa
  3. At, Pagbabago sa Overhead Cost

Kaya't ang pagkakaiba mula sa Aktwal na output hanggang sa Karaniwang output ay tinatawag na pagkakaiba-iba

Mga Uri ng Pagkakaiba-iba

  • Maaaring makontrol ang magkakaibang pagkakaiba sa pamamagitan ng pagkuha ng kinakailangang aksyon.
  • Ang Hindi mapigil na Pagkakaiba-iba (UV) ay lampas sa kontrol ng ulo ng Kagawaran.
  • Kung ang UV ay pamantayan sa likas at paulit-ulit, ang pamantayan ay maaaring mangailangan ng pagbabago
  • Napakahalagang malaman ang sanhi ng pagtatasa ng pagkakaiba-iba upang ang isa ay maaaring lumapit para sa hakbang sa pagwawasto

Nangungunang 4 na Uri ng pagtatasa ng Pagkakaiba sa Pagbadyet

Ibinigay sa ibaba ang Nangungunang 4 na uri ng Pagsusuri ng Pagkakaiba-iba

# 1 - Pagkakaiba-iba ng Materyal

  • Kung magbabayad ka ng sobra pagkatapos ay tataas ang gastos sa pagbili
  • Kung gumamit ka ng masyadong maraming mga materyales pagkatapos ay ang pagtaas ng gastos sa produksyon

Ang parehong mga gastos sa pagbili at paggawa ay nakasalalay sa bawat isa, kaya kailangan nating tingnan hindi lamang ang gastos sa pagbili ngunit pati na rin ang Gastos sa Produksyon upang malaman din ang kabuuang pagkakaiba-iba.

Halimbawa ng Pagkakaiba-iba ng Materyal

Ibinigay sa ibaba ay ang halimbawa ng pagkakaiba-iba ng materyal

Pagkakaiba-iba ng Gastos

A: (Pamantayang Dami: 800 Kg) * (Karaniwang Presyo: Rs.6 / -) - (Aktwal na Dami: 750kg) * (Tunay na Presyo: Rs.7 / -)

B: (Pamantayang Dami: 400 Kg) * (Karaniwang Presyo: Rs.4 / -) - (Aktwal na Dami: 750kg) * (Tunay na Presyo: Rs.5 / -)

Ang Epekto ng pagkakaiba-iba ng Gastos ng Materyal ay sanhi ng Presyo at Dami.

Epekto ng Presyo sa Pagsusuri ng Pagkakaiba-iba ng Materyal

Ang Pagkakaiba-iba ng Presyo para sa Type A ay (Rs.7 / - minus Rs.6 / -) para sa 750 Kg

  • Epekto ng Presyo sa Materyal A: (Rs.1 / -) * (750Kg) = Rs.750 (A)

Ang Pagkakaiba-iba ng Presyo para sa Type B ay (Rs.5 / - minus Rs.4 / -) para sa 750 Kg

  • Epekto ng Presyo sa Materyal B: (Rs.1 / -) * (500Kg) = Rs.500 (A)

Kabuuang epekto ng Presyo = Rs.750 (A) + Rs.500 (A) = Rs.1250 (A)

  • * Ang F ay nangangahulugang Paborable
  • * Ang ibig sabihin ay Adverse.
Epekto ng Dami sa pagtatasa ng Pagkakaiba-iba ng Materyal

Ang pagkakaiba-iba ng Dami na Ginamit sa materyal na Type A ay (800 Kg- 750Kg) * 6

  • Ang presyo dahil sa pagbabago sa Dami o Uri A ay: 300 (F)

Ang pagkakaiba-iba ng Dami na Ginamit sa materyal na Type B ay (400 Kg- 500Kg) * 4

  • Ang presyo dahil sa pagbabago sa Dami o Uri A ay: 400 (A)

Epekto ng Dami sa Pagkakaiba-iba ng Gastos ay 300 (F) -400 (A) = 100 (A)

Ang dami pa ay maaaring masuri sa dalawang kategorya ibig sabihin, Yield at Mix. Ang ani ay nangyayari dahil sa paggamit ng mga mahihinang materyal o labis na materyal. Sa paghahambing, ang Mix ay dahil sa paggamit ng isang kumbinasyon ng dalawang mga materyales sa isang iba't ibang mga proporsyon sa panahon ng proseso ng produksyon.

# 2 - Pagkakaiba-iba ng Paggawa

Ang Pagkakaiba-iba ng Paggawa ay nangyayari kapag ang tunay na gastos ng paggawa ay naiiba mula sa inaasahang Gastos sa paggawa

  • Kung nagbayad ka ng sobra, magiging personal iyon
  • Kung gumagamit ka ng napakaraming oras na kung saan ay tinawag na kahusayan ng Paggawa na makakaapekto sa produksyon

Halimbawa ng Pagkakaiba-iba ng Paggawa

Pamantayan (4 na piraso ng produksyon para sa 1 na Oras)

  • Mahusay: 2mga manggagawa @ 20 /
  • Semiskilled: 4 na manggagawa @ 12 / -
  • Hindi sanay: 4 Mga Manggagawa @ 8 / -

Tunay na Output

  • Mahusay: 2mga manggagawa @ 20 /
  • Semiskilled: 3 manggagawa @ 14 / -
  • Hindi sanay: 5 Mga Manggagawa @ 10 / -
  • 200 Oras na Trabaho
  • 12 na Oras ng katahimikan
  • 810 Mga Produksyon ng Piraso

  • Tunay na Oras para sa Mahusay na Manggagawa: 200 * 2 (Hindi .ng empleyado) = 400 Mga Oras
  • Aktwal na Trabaho sa Oras para sa Mahusay na Manggagawa: (200 Hrs- 12 (Oras ng Pag-idle) * 2 (Hindi ng empleyado) = 376 na Oras

Karaniwang Oras para sa Mahusay na Manggagawa

  • Upang makabuo ng 4 na Piraso (Karaniwang oras) kailangan ng isang bihasang manggagawa ng 2 Oras upang makagawa ng 810 na piraso ng karaniwang oras na kinakailangan
  • 4/2 * (810) = 405 Oras
Pagkakaiba-iba ng Gastos sa Paggawa
  • (Karaniwang oras * Pamantayang Rate) - (Tunay na Oras * Tunay na Rate)

Pagsusuri sa Pagkakaiba-iba ng Rate ng Paggawa ng Labor
  • (Karaniwang Rate- Tunay na Rate) * Tunay na Oras

Pagkakaiba-iba ng Pagkakaroon ng Kahusayan sa Paggawa
  • Pamantayang Rate * (Pamantayang Oras - Tunay na Oras)

Mga Dahilan para sa Pagkakaiba-iba ng Paggawa
  • Mga Isyu na May Kaugnay sa Oras.
  • Pagbabago sa disenyo at pamantayan sa kalidad.
  • Mababang Pagganyak.
  • Hindi magandang kondisyon sa pagtatrabaho.
  • Hindi wastong pag-iskedyul / paglalagay ng paggawa;
  • Hindi sapat na Pagsasanay.
  • I-rate ang Mga Kaugnay na Isyu.
  • Taasan / mataas na sahod sa paggawa.
  • Overtime.
  • Kakulangan sa paggawa na humahantong sa mas mataas na presyo.
  • Kasunduan ng unyon.

# 3 - Pagkakaiba-iba ng Variable Overheads (OH)

Ang mga variable na overhead ay may kasamang mga gastos tulad ng

  • Ang mga patent na kailangang bayaran sa mga yunit na ginawa
  • Nilikha ang Power Cost bawat yunit

Ang kabuuang pagkakaiba-iba ng overhead ay ang pagkakaiba sa pagitan

  • Ang aktwal na Variable Overhead na natamo para sa aktwal na output ng negosyo
  • Ang pamantayang variable na overhead dapat ay naipon namin para sa aktwal na output
  • Variable OH Variance = (SH * SR) - (AH * AR)

Halimbawa ng Variable Overheads Variance

Mga Dahilan para sa Pagkakaiba-iba ng Overheads
  • Sa ilalim o sa paglipas ng pagsipsip ng mga nakapirming mga overhead;
  • Fall in demand / hindi wastong pagpaplano.
  • Mga Pagkasira / Pagkabigo ng Kuryente.
  • Mga isyu sa paggawa.
  • Inflasyon
  • Kakulangan sa pagpaplano.
  • Kakulangan ng kontrol sa gastos

# 4 - Mga Pagkakaiba-iba ng Benta

  • Pagkakaiba-iba ng Halaga ng Benta = Badyet na Benta - Tunay na Pagbebenta

Ang karagdagang Pagkakaiba-iba ng Pagbebenta ay sanhi ng pagbabago sa presyo ng mga benta o Pagbabago sa Dami ng Pagbebenta

  • Pagkakaiba-iba ng Presyo ng Benta = Tunay na Dami (Aktwal na Presyo - Badyet na Badyet)
  • Pagkakaiba-iba ng Dami ng Benta = Badyet na Badyet (Tunay na Dami - Badyet na Badyet)

Mga Dahilan para sa Pagkakaiba-iba ng Benta

  • Pagbabago sa Presyo.
  • Pagbabago sa Laki ng Market.
  • Inflasyon
  • Pagbabago sa Pagbabahagi ng Market
  • Pagbabago sa Pag-uugali ng Customer

Sa gayon ang pagsusuri ng Pagkakaiba ay tumutulong upang mabawasan ang Panganib sa pamamagitan ng paghahambing ng aktwal na pagganap sa Mga Pamantayan.