photosdematures.com

Ano ang Pagsusuri sa Break-Even?

Ang pagtatasa ng Break-even ay tumutukoy sa pagkilala sa punto kung saan ang kita ng kumpanya ay nagsisimulang lumampas sa kabuuang halaga nito, ang puntong magsisimula ang proyekto o kumpanya na isinasaalang-alang na makabuo ng mga kita sa pamamagitan ng pag-aaral ng ugnayan sa pagitan ng kita ng kumpanya, ang nakapirming gastos nito, at ang variable na gastos.

Tinutukoy nito kung anong antas ng mga benta ang kinakailangan upang masakop ang kabuuang halaga ng negosyo (Naayos pati na rin ang variable na gastos). Ipinapakita sa amin kung paano makalkula ang punto o pagkakaugnay kung kailan magsisimulang kumita ang isang kumpanya.

Mga Pormula ng Pagsusuri sa Break-Even

Mayroong dalawang mga diskarte upang makalkula ang break-even point. Ang isa ay maaaring sa dami ng term na bilang break-even na dami at ang isa pa ay mga benta na tinatawag na break-even sales.

Sa unang diskarte, kailangan nating hatiin ang nakapirming gastos sa pamamagitan ng kontribusyon bawat yunit ie

Break-Even Point (Qty) = Kabuuang Nakatakdang Gastos / Kontribusyon bawat Yunit

• Kung Saan, Kontribusyon bawat Yunit = Presyo ng Pagbebenta bawat Yunit - Variable Cost bawat Yunit

Sa pangalawang diskarte, kailangan nating hatiin ang nakapirming gastos sa pamamagitan ng kontribusyon sa ratio ng mga benta o ratio ng dami ng tubo ibig sabihin

Break-Even Sales (Rs) = Kabuuang Nakapirming Gastos / Contribution Margin Ratio,

• Kung saan Ratio ng Margin ng Kontribusyon = Kontribusyon bawat Yunit / Presyo ng Pagbebenta bawat Yunit

Halimbawa ng Pagsusuri sa Break-Even

Maaari mong i-download ang Break Even Analysis Excel Template na ito - Break Even Analysis Excel Template

Halimbawa 1

Ipagpalagay na inaasahan ng XYZ Ltd na magbenta ng 10,000 mga yunit sa presyong $ 10 bawat isa. Ang variable na gastos na nauugnay sa produkto ay $ 5 bawat yunit at ang nakapirming gastos ay darating na $ 15,000 bawat taon. Gawin ang break-even analysis para sa naibigay na kaso.

Solusyon:

Gamitin ang sumusunod na data para sa pagkalkula ng pagtatasa ng break-even

Ang sitwasyong break-even para sa naibigay na kaso ay maaaring kalkulahin sa alinman sa mga termino ng dami o sa mga term ng dolyar.

Ang pagkalkula ng Break-Even Point ay maaaring gawin tulad ng sumusunod -

Upang makalkula ang Break-Even Point (Dami) kung saan kailangan nating hatiin ang kabuuang nakapirming gastos sa pamamagitan ng kontribusyon bawat yunit.

• Dito, Presyo ng Pagbebenta bawat yunit = $ 10
• Variable Cost per unit = $ 5
• Kaya, Kontribusyon bawat yunit = $ 10 - $ 5 = $ 5
• Samakatuwid Break-Even Point (Dami) = $ 15000 / $ 5 na yunit

Break-Even Point (Dami) = 3000 Mga Yunit

Nangangahulugan ito sa pamamagitan ng pagbebenta ng hanggang sa 3000 yunit ng XYZ Ltd ay mawawala at walang sitwasyon sa kita at malalampasan lamang ang naayos na gastos. Ang pagbebenta ng dami na lampas sa 3000 ay makakatulong sa kita ng kita na magiging katumbas ng kontribusyon sa bawat yunit para sa bawat karagdagang yunit na nabili nang lampas sa 3000.

Ang pagkalkula ng Break-Even Sales ay maaaring gawin tulad ng sumusunod -

Upang makalkula ang Break Even Sales ($) kung saan hahatiin namin ang kabuuang nakapirming gastos sa ratio ng margin ng kontribusyon.

• Narito ang kontribusyon bawat yunit = $ 5
• Pagbebenta ng presyo bawat yunit = $ 10
• Kaya, ratio ng margin ng kontribusyon = $ 5 / $ 10 = 0.5
• Samakatuwid Break Even Sales ($) = $ 15000 / 0.5

Break Even Sales ($) = $ 30,000

Nangangahulugan ito sa pamamagitan ng pagbebenta ng hanggang sa halaga ng mga benta na $ 30,000, ang XYZ Ltd ay nasa breakeven point at magtagumpay sa naayos na gastos lamang at kumita ng kita na katumbas ng halaga ng benta na lampas sa $ 30,000 na katumbas ng margin ng kontribusyon * Halaga ng benta na lampas sa $ 30,000.

Halimbawa # 2 - Multiproduct Company

Dalhin natin ang kaso ng isang kumpanya ng multiproduct na gumagawa ng tatlong magkakaibang uri ng mga produkto na pinangalanang A, B, at C at subukang hanapin ang bilang ng mga yunit na binasag. Ang sumusunod na talahanayan ay nagbibigay ng isang breakdown ng presyo, variable na gastos, at ang inaasahang bilang ng mga yunit na ibebenta at ipalagay sa amin ang naayos na gastos na maging $ 6,600.

Sa kasong ito, kailangan nating hanapin ang timbang na average na presyo ng pagbebenta na nagmula sa mga sumusunod,

• Tinimbang na average na presyo ng pagbebenta = {(100 * 50%) + (50 * 30%) + (20 * 20%)} / (100%)
• = $69

Katulad nito, ang timbang na average na presyo ng pagbebenta para sa variable na gastos ay kinakalkula bilang mga sumusunod,

• Tinimbang na average na presyo ng pagbebenta = {(50 * 50%) + (30 * 30%) + (10 * 20%)} / (100%)
• = $36

Kaya't ang bilang ng mga yunit na ginamit ang formula sa itaas ay,

• Mga Yunit ng Breakeven = $ 6,600 / ($ 69 - $ 36)
• = 200

Alinsunod dito, ang mga numero ng breakeven para sa Produkto A ay 50% ng 200 na 100 at katulad din para sa Produkto B at Produkto C ay magiging 60 at 40 ayon sa pagkakabanggit.

Ngayon ay tuklasin natin ang isang halimbawa ng totoong buhay at subukang ilapat ang konseptong ito.

Halimbawa # 3 - Pangkalahatang Motors

Subukan nating hanapin ang bilang ng mga yunit na kinakailangan upang maibenta ng dibisyon ng sasakyan ng General Motors sa breakeven.

Pinagmulan: Mga pagsisiwalat ng kumpanya. Ang MM ay kumakatawan sa milyon.

Una, bigyan ka namin ng isang maikling ideya kung ano ang kahulugan ng mga numerong ito mula sa Pangkalahatang Ulat ng Pangkalahatang Motors (o 10K). Para sa bilang ng mga yunit, kinuha namin ang mga benta sa buong mundo na sasakyan.

Para sa 2018 ang bilang ng mga sasakyang nabili sa buong mundo ay 8,384,000 mga yunit.

Para sa nagmula sa presyo bawat yunit, ang perpektong paraan ay upang makalkula ang isang timbang na average na presyo ng bawat modelo ng mga sasakyan na may magkakaibang presyo ng pagbebenta (hal. Chevy at Le Saber at marami pa ay may magkakaibang presyo). Dahil kakailanganin nito ang isang malawak na pagsusuri, ginamit lamang namin ang kita sa mga benta bilang isang proxy at hinati ito sa isang kabuuang bilang ng mga yunit upang makuha ang presyo bawat yunit. Ang kabuuang benta para sa 2018 ay $ 133,045MM na kung saan hinati sa 8,384,000 ay nagbibigay ng presyo bawat yunit ng $ 15,869.

Para sa mga variable na gastos bawat yunit, hinati namin ang item sa linya "Sasakyan at iba pang mga gastos sa pagbebenta" sa bilang ng mga yunit na nabili. Ang Automotive at iba pang mga gastos sa pagbebenta o variable na gastos para sa 2018 ay $ 120,656MM na kapag hinati ng 8,384,000 ay nagbibigay ng isang variable na gastos bawat yunit ng $ 14,391.

Sa wakas, kinuha namin ang item sa linya na "Automotiko at iba pang gastos sa pagbebenta, pangkalahatan at pang-administratibong gastos", Bilang isang proxy para sa naayos na gastos na nauugnay sa dibisyon ng automotive. Para sa 2018 ang Automotive at iba pang pagbebenta, pangkalahatang at administratibong gastos o naayos na gastos ay $ 9,650MM.

Napakadali upang kalkulahin ang breakeven at gamitin ang pormula na tinukoy sa simula,

• Mga Yunit ng Breakeven = 9,650 * 10 ^ 6 / (15,869 - 14,391)
• = 6,530,438 mga yunit.

Ang isang kagiliw-giliw na bagay na dapat tandaan ay na bagaman ang bilang ng mga yunit na kasalukuyang ginagawa ng kumpanya ay halos 1.3 beses sa bilang ng mga yunit na kasalukuyang ibinebenta ng General Motors, nagkaroon ng isang tuluy-tuloy na pagtanggi sa bilang ng mga yunit na naibenta sa buong mundo. Maaari din nating makita ang bilang ng mga yunit na ibebenta para sa General Motors na breakeven ay tumaas sa 2018, na maaaring sanhi ng pagtaas ng variable na gastos bawat yunit.

Mga kalamangan

Ang ilan sa mga pakinabang ng pagtatasa ng break-even ay ang sumusunod:

• Nakakuha ng Nawawalang Gastos: Kailangang malaman ng lahat ang lahat ng nakatuon na gastos pati na rin ang variable na gastos habang sinusuri ang pangako sa pananalapi na alamin ang breakeven point at sa ganitong paraan ang ilang mga nawawalang gastos na nahuli.
• Itakda ang Mga Target para sa Kita: Tulad ng at kung kailan kumpleto ang pagtatasa ng break-even, malalaman ng isang tao ang kanilang inaasahang kita sa mga benta upang makamit ang inaasahang kita at makakatulong din ito sa mga pangkat ng benta na magtakda ng higit pang mga kongkretong layunin.
• Napakahusay na Pagpapasya: Dahil ang nangungunang pamamahala ay nagkakaroon ng mas maraming tinukoy na data, makakatulong ito sa kanila sa mabuting pagpapasya upang mapalawak ang negosyo o kumuha ng anumang bagong kontrata sa pamamagitan ng pag-aalok ng isang magandang minimum na presyo sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa lumubog na gastos.

Mga Dehado

Ang ilan sa mga kawalan ng pagtatasa ng break-even ay ang sumusunod:

• Hindi makatotohanang mga pagpapalagay na ang presyo ng pagbebenta ng isang produkto ay hindi maaaring pareho sa iba't ibang antas ng pagbebenta at ang ilang mga nakapirming gastos ay maaaring magkakaiba sa output.
• Ang pagbebenta ay hindi maaaring eksaktong kapareho ng sa produksyon. Maaaring may ilang pagsasara ng stock o pag-aksaya rin.
• Ang mga negosyong nagbebenta ng higit sa isang produkto: Mahirap itong pag-aralan ang break-even na ang paghati ng nakapirming gastos sa dalawang produkto ay magiging isang mapaghamong.
• Ang variable na produkto o serbisyo ay hindi palaging mananatiling pareho. Tulad ng antas ng output ay tataas ang kapangyarihan ng bargaining ng isang tao upang makakuha ng materyal o serbisyo ay tataas din.
• Ito ay isang tulong sa pagpaplano at hindi isang tool sa paggawa ng desisyon.

Mahahalagang Punto

• • Sinasabi sa atin ng pagsusuri ng break-even sa kung anong antas ang dapat maabot ng isang pamumuhunan upang mabawi nito ang paunang paggasta.
  • Ito ay isinasaalang-alang din bilang isang hakbang para sa margin ng kaligtasan.
  • Malawakang ginagamit ito maging kaso ng stock at options trading o pagbabadyet ng korporasyon para sa iba`t ibang mga proyekto.

Konklusyon

Ang pagtatasa ng Break-even ay napakahalaga para sa anumang organisasyon upang malaman nito ang pangkalahatang kakayahan sa pagbuo ng kita. Ipagpalagay para sa anumang kumpanya kung ang antas ng break nito ay malapit na sa pinakamataas na antas ng benta na maaaring maabot ng kumpanya kung gayon ay hindi praktikal para sa kumpanyang iyon na kumita kahit sa senaryo na lahat ng positibo. Samakatuwid, responsibilidad ng pamamahala na dapat itong subaybayan ang point ng breakeven ng organisasyon na patuloy na tumutulong sa pag-save ng gastos at nagreresulta sa pagbawas ng breakeven point.