Panloob na Pinagmulan ng Pananalapi | Nangungunang 3 Mga Halimbawa

Ano ang Mga Panloob na Pinagmulan ng Pananalapi?

Ang mga panloob na mapagkukunan ng pananalapi ay tumutukoy sa pagbuo ng pananalapi para sa kumpanya sa loob mula sa mga mapagkukunan tulad ng kita na nabuo mula sa mga benta, koleksyon ng mga may utang o pautang na advance, pinanatili ang kita upang masakop ang mga gastos sa pagpapatakbo ng kumpanya o cash na kinakailangan para sa pamumuhunan, paglago at karagdagang negosyo.

Iyon ang dahilan kung bakit ang mga panloob na mapagkukunan ng pananalapi ang pinaka ginustong pagpipilian pagdating sa mga kumpanya na nais na manatiling walang utang o hindi nais na magbayad ng singil sa kalituhan sa pagkuha ng pondo sa labas.

Kaya, ano ang mga halimbawa ng panloob na mapagkukunan ng pananalapi? Tingnan natin ang isa-isa.

Panloob na Pinagmulan ng Mga Halimbawa ng Pananalapi

Halimbawa # 1 - Mga kita at pinanatili ang mga kita

Ito ang pinakamahalagang panloob na mapagkukunan ng pananalapi halimbawa. Isinasaalang-alang namin ito nang magkasama dahil ang isa ay mayroon dahil sa isa pa. Sabihin nating ang isang kumpanya ay walang kita, sa palagay mo ay maaari nitong ilipat ang anumang bagay sa mga napanatili na kita? Hindi.

Ang mga kita ang pinakamahalagang aspeto ng negosyo. Nang walang kita, hindi maisip ng isang negosyo ang panloob na mapagkukunan ng pananalapi.

Kumuha tayo ng isang halimbawa upang ilarawan ito. Ang Kumpanya ng MNC ay hindi nakakalikha ng anumang mga kita sa loob ng ilang taon. Ang mga nagtatag ay hindi nais na mangutang, kaya't sinubukan nilang gamitin ang lahat ng kanilang mga mapagkukunan. Ngunit sa kasamaang palad, walang mga kita para sa huling ilang taon. Bigla, nakita ng Kumpanya ng ABC ang kanilang trabaho at nagpasyang gamitin ang koponan sa MNC Company. Ngunit upang magtrabaho sa isang proyekto kasama ang MNC Company ay kailangang mamuhunan ng kaunting pera. Ano ang gagawin ng mga kumpanya ng MNC?

Maaari ba nilang ibenta ang kanilang mga assets? Magiging hangal iyon dahil kung hindi gagana ang proyektong ito, wala na silang negosyo. Ang mas mahusay na pagpipilian ay upang pumunta sa bangko at sa anumang institusyong pampinansyal at subukang pondohan ang proyekto gamit ang panlabas na mapagkukunan ng pananalapi.

Ngayon, pag-usapan natin ang tungkol sa mga napanatili na kita. Kapag kumita ang kumpanya, isang bahagi, minsan lahat ng ito (hal. Apple sa simula) ay inililipat para sa muling pamumuhunan sa kumpanya. Tinatawag itong "pag-aararo pabalik ng mga kita" o "pinanatili na kita".

Tingnan natin ang isang kathang-isip na pahayag sa kita at pag-usapan ang tungkol sa kita at pinanatili ang mga kita -

Mga Detalye2016 (Sa US $)
Gross Sales (Kita)30,00,000
(-) Pagbabalik ng Benta(50,000)
Net Sales29,50,000
(-) Gastos ng Mga Benta na Nabenta (COGS)(21,00,000)
Kabuuang kita850,000
Kabuuang nagastos180,000
Pagbebenta ng Mga Gastos220,000
Kabuuang Gastos sa Pagpapatakbo(400,000)
Operating Kita (EBIT)450,000
Mga gastos sa interes(50,000)
Kita bago ang Kita sa Buwis (PBT)400,000
Buwis(125,000)
Kita sa Net (PAT)275,000
  • Sa halimbawa sa itaas, ang "net income" ay maaaring magamit bilang isang panloob na mapagkukunan. Minsan, ang buong halaga ay hindi maaaring muling mamuhunan sa maraming kadahilanan (naantala ang pagbabayad ng gastos, isang maliit na pautang mula sa mga kamag-anak, atbp.).
  • Mula sa halimbawang ito, kung ipinapalagay mo na 50% ng "netong kita" ay naiinvest na muli sa negosyo, kung gayon ang $ 137,500 ay aararo muli sa negosyo at maaari nating tawaging "pinanatili na kita" at isa sa pinakapinagmulang mapagkukunan ng panloob na pananalapi .

Halimbawa # 2 - Pagbebenta ng mga assets

Ito ay isa pang halimbawa ng isang panloob na mapagkukunan ng pananalapi. Ibinebenta ng mga negosyo ang lahat ng uri ng mga hindi kasalukuyang assets upang matustusan ang agarang kinakailangan ng kapital. Ang mga negosyong nagbebenta ng kapaki-pakinabang na mga ari-arian ay nalulugi dahil sa sandaling ang mga kapaki-pakinabang na assets na ito ay nabili na; ang mga negosyo ay hindi makakatanggap ng anumang benepisyo mula sa kanila.

Ngunit, mayroon bang mas mahusay na pagpipilian? Mayroong tatlong mga pagpipilian.

  • Una, maaaring ibenta ng mga negosyo ang mga lumang assets na hindi nila magagamit sa mahabang panahon. Ang pagbebenta ng mga lumang assets ay makakatulong sa mga negosyo sa pagtupad ng agarang kinakailangan at ang mga negosyo ay hindi rin mag-iiwan ng maraming mga benepisyo.
  • Pangalawa, maaaring gamitin ng kumpanya ang diskarte sa "sale at leaseback". Sa ilalim ng pamamaraang ito, makukuha ng kumpanya ang cash para sa pagbebenta ng assets ngunit sa parehong oras, magagamit nila ang asset sa isang lease.
  • Pangatlo, kung ang pagbebenta ng mga lumang assets ay hindi nagsisilbi sa kumpanya, ang pagpunta para sa isang panlabas na mapagkukunan ng pananalapi ay isang mas mahusay na pagpipilian (kung walang iba pang mga panloob na mapagkukunan ng pananalapi na maaaring magamit ng kumpanya).

Halimbawa # 3 - Pagbawas ng capital na nagtatrabaho

Ito rin ay isa pang halimbawa ng panloob na mapagkukunan ng pananalapi. Bagaman hindi ito gaanong ginagamit, maaari itong maging wasto kung kailangan ng kumpanya ng kaunting halaga ng pera kaagad.

Maaaring mabawasan ng isang kumpanya ang gumaganang kapital sa dalawang paraan -

  • Maaaring mapabilis ng isang kumpanya ang ikot ng mga natanggap na account at stock, o,
  • Maaaring pahabain ng isang kumpanya ang siklo ng mga account na mababayaran.

Ang pagpapabilis ng cycle ng matatanggap na stock / account ay makakatulong sa kanila na mabilis na makuha ang cash. At ang pagpapahaba ng mga nababayarang ikot ng account ay panatilihin ang cash sa kumpanya nang ilang oras. Bilang isang resulta, maaaring magamit ng isang negosyo ang cash na ito para sa agarang kinakailangan. Maliban sa mga ito, ang personal na pagtipid, kontribusyon ng empleyado sa kumpanya, atbp ay maaari ding tawaging mga panloob na mapagkukunan ng pananalapi.