Lupon ng mga Direktor (Kahulugan, Istraktura) | Mga Tungkulin at Responsibilidad

Kahulugan ng Lupon ng mga Direktor

Ang lupon ng mga direktor ay ang mga nahalal na tao sa samahan na ang responsibilidad ay gawin ang madiskarteng desisyon para sa pagpapatakbo ng samahan para man sa kumikitang layunin o samahang Nonprofit. Ang lupon ng mga direktor ay ang buong nag-iisa na responsibilidad para sa pamamahala ng mga negosyo. Ang Lupon ng mga Direktor (BOD) ay tinukoy din bilang Lupon ng kumpanya, Tagapangasiwa ng kumpanya. Maaari ring masabing ang mga direktor ang totoong utak ng kumpanya.

Ang isang tao sa lupon ng mga direktor ay maaaring maging isang direktor o opisyal sa kumpanya.

Istraktura ng Lupon ng Direktor

  • Tagapangulo: Ang tagapangulo ay nangunguna sa lahat ng lupon ng direktor, Maaari siyang maging ehekutibo pati na rin hindi pang-ehekutibong tao. Siya ang responsable para sa pangkalahatang negosyo ng negosyo.
  • Managing Director: Ang namamahala na direktor ay hinirang ng lupon ng direktor ng una ng mga executive director para sa pagtingin sa pagganap ng mga executive director, Maghanap para sa kalinisan sa negosyo at magbigay ng mga pananaw, patnubay sa kanila.
  • Executive Director: Ang mga ito ang totoong mga director ng kumpanya na namamahala sa iba't ibang lugar ng kumpanya at kumukuha ng madiskarteng desisyon, na kumukuha ng suweldo mula sa kumpanya
  • Non-Executive Director: Ang mga direktor na hindi pang-ehekutibo ay karaniwang hinirang upang magkaroon ng ibang pananaw o opinyon bukod sa direktor ng ehekutibo.

Mga Tungkulin at Responsibilidad ng Lupon ng Direktor

# 1 - Mga Pananagutan ng Lupon ng Direktor

  • Itakda ang mga patakaran, Pamamahala, Mga Patakaran, ang diskarte ng kumpanya
  • Upang makagawa ng taunang badyet kabilang ang cash, Target ng pagbebenta, pag-apruba sa Gastos para sa darating na taon.
  • Responsable para sa pagganap ng samahan
  • Responsable para sa pag-aayos ng kabayaran ng mga nangungunang opisyal
  • Upang mapili ang CEO ng kumpanya sa pamamagitan ng pagboto ng kanilang mga boto

# 2 - Mga Tungkulin ng Lupon ng direktor

  • Kailangan nilang maitaguyod ang paningin ng kumpanya.
  • Siguraduhin na ang mga kumpanya ay nagpapatupad ng mga diskarte tulad ng ninanais ng mga ito.
  • Paggawa ng pagtatasa ng SWOT ng samahan sa isang napapanahong paraan.
  • Upang suriin na ang panloob na kontrol ay epektibo sa antas ng organisasyon.
  • Makipag-usap sa mas mataas na pamamahala ng mga kumpanya.
  • Upang mapanatili ang opisyal na ugnayan sa mga nauugnay na stakeholder.
  • Upang magtrabaho kasama ang pinakamahusay na interes ng mga shareholder.

Mahahalagang Puntong Kaugnay sa Lupon ng Mga Direktor

Ang ilan sa mga mahahalagang puntos na nauugnay sa mga direktor ng lupon ay ang mga sumusunod -

# 1 - Uri ng Direksyon

Executive at Non-Executive Director

Sa isang literal na kahulugan, walang pagkakaiba sa pagitan ng executive at non-executive director ngunit ang pagkakaiba ay nangyayari sa paraan na ang executive director ay may higit na kaalaman sa kumpanya habang ang non-executive director ay may kaalaman din sa labas ng mga kumpanya upang makapagbuti magpasya at magbigay ng lohikal at mapagkumpitensyang pananaw.

# 2 - Pagpupulong ng Lupon

Ang mga miyembro ng lupon ay kinakailangang mag-ayos ng isang pagpupulong ng lupon sa tinukoy na agwat. Tulad ng pagkilos ng mga kumpanya ng UK, ang Lupon ng mga direktor ay hindi kailangang magdaos ng isang tukoy na pagpupulong sa isang taon ngunit dapat mangailangan para sa malusog na desisyon ng pagpupulong ng lupon ay dapat na tulong ayon sa kinakailangan kaya sa pangkalahatan ay sinabi na hindi kukulang sa 4 na pagpupulong ng lupon sa loob ng taon upang pag-usapan ang pagganap, pagdedeklara ng dividend, pag-aampon ng mga libro ng mga account, pagganap ng mga director, appointment ng mga direktor, pagsusuri sa kabayaran.

# 3 - Gabay sa Mga Direktor

Ang kabayaran ng director ay napagpasyahan ng lupon ng kumpanya. Kung ang kumpanya ay nakalista sa palitan pagkatapos ang kabayaran ng mga direktor ay aayusin ng komite ng remuneration na susundin ang transparent at malinaw na mga patakaran para sa pagpapasya ng kabayaran na kailangang bayaran sa BOD. Hindi sila direkta o hindi direktang kasangkot sa paggawa ng desisyon.

Sa taunang account ng kumpanya, ito ay isang sapilitan kinakailangan upang ibunyag ang halagang binayaran sa mga direktor sa panahon na may isang detalyadong sheet na nagpapakita ng mga indibidwal na tala.

# 4 - Maximum & Minimum No of Directors

Ang isang pampublikong kumpanya ay kailangang magkaroon ng hindi bababa sa 3 mga director at kung ang kumpanya ay pribado pagkatapos ay kailangan nilang magkaroon ng hindi bababa sa 2 mga director.

Isang Direktor ng Kumpanya: Ang startup o isang isang-taong kumpanya (OPC) ay pinapayagan na magkaroon lamang ng isang solong direktor na hihirangin at sa parehong oras na direktor ay maaaring maging shareholder ng parehong kumpanya at maging ang buong nag-iisang tao ng negosyo na ay nagpapatakbo ng negosyong iyon.

Ang isang pampublikong kumpanya ay maaaring humirang ng isang maximum ng labing limang mga direktor ngunit maaaring humirang ng kahit na higit sa na bypass ang espesyal na resolusyon ng shareholder.

# 5 - Maximum No. ng Directorship

Ito ay tungkol sa kumpanya ay maaaring magkaroon ng minimum at maximum no. ng direktor, ngunit ang isang direktor ay maaaring italaga bilang isang direktor sa kung gaano karaming mga kumpanya sa parehong oras?

Ang isang tao ay maaaring maging isang direktor na hindi hihigit sa 20 mga kumpanya nang sabay. Kaya't kung ang tao ay isang direktor sa higit sa 20 mga kumpanya kung gayon kailangan niyang piliin ang mga kumpanyang kung saan nais niyang manatili bilang isang direktor sa loob ng itinakdang limitasyon at wakasan ang direktoryo nito sa ibang mga kumpanya at malapit din ang kanyang pagpipilian sa lahat ng mga kumpanya.

Kung saan hindi Pinapayagan ang Direktoryo?

  • Ang mga direktor ay walang salungatan ng interes habang nagtatrabaho para sa kumpanya
  • Hindi sila dapat makisali sa taong kilala sa pagtatrabaho sa ngalan ng kumpanya
  • Hindi nila dapat gamitin ang mga assets ng kumpanya para sa kanilang pagtatapon sa sarili
  • Dapat nilang sundin ang mga patakaran sa pagiging kompidensiyal ng kumpanya
  • Iwasan ang Pakikipagkalakalan sa mga pagbabahagi ng kumpanya dahil maaaring ito ay isang kaso ng pangangalakal ng tagaloob ibig sabihin ang pangangalakal batay sa materyal na hindi nai-publish na impormasyon.

Pagkakakwalipika ng mga Direktor

  • Kung ang isang tao ay nasa edad na mas mababa sa 16 taon pagkatapos ay hindi siya maaaring mag-aplay para sa direktoryo sa kumpanya
  • Ang taong nalugi na hindi maayos na naalis ay hindi rin maaaring mag-apply
  • Ang isang tao na mula sa firm ng auditor
  • Dapat iwasan ng mga direktor ang transaksyong pampinansyal sa kumpanya
  • Ang mga direktor ay hindi dapat kumuha ng anumang pautang o humingi ng garantiya mula sa kumpanya