photosdematures.com

Pagkakaiba sa Pagitan ng CFO at Controller

Isang punong opisyal ng pananalapi CFO ng isang samahan ay isang nakatatandang ehekutibong nakatalaga na may tungkulin ng pamamahala ng mga usapin ng mga kumpanya lalo na mula sa pananaw ng pananalapi at pera kung saan ang kanyang trabaho ay upang pamahalaan ang mabisang pagkuha para sa mga bagong paggasta, pamumuhunan ng mayroon nang idle cash flow, paggamit sa pinakamabuting kalagayan paraan at pagsusuri ng lakas at kahinaan sa pananalapi ng samahan; samantalang tagapamahala pangunahing responsable para sa pag-uulat ng pananalapi, pag-iingat ng rekord, pamamahala ng teknolohiya ng impormasyon at accounting at samakatuwid ang mga ito ay ang mga tao mula sa background sa accounting na taliwas sa pananalapi at background sa pagbabangko ng CFO.

Ang CFO ay kumakatawan sa isang punong opisyal ng pananalapi para sa isang kumpanya at direktang bumaba sa ilalim ng CEO ng kumpanya. Kinokontrol at pinamamahalaan ng CFO ang lahat na nauugnay sa pananalapi sa isang kumpanya. Ang Controller, sa kabilang banda, ay nag-uulat nang direkta sa CFO ng kumpanya at tinitiyak na ang pang-araw-araw na pagpapatakbo na may kaugnayan sa pananalapi ay naisakatuparan at tumatakbo nang maayos.

Sino ang isang CFO?

• Mayroong tatlong mahahalagang paghati na nag-uulat nang direkta sa CFO ng isang kumpanya. Ang tatlong dibisyon na iyon ay ang tagapamahala, tagapag-ingat-yaman, at tagapamahala ng buwis. Muli ang posisyon ng controller ay nahahati sa apat pang mga subdibisyon.
• Ang pagpapaandar ng isang CFO ay upang makontrol at pamahalaan ang lahat na nauugnay sa pananalapi sa isang kumpanya. Bagaman responsable siya sa pag-overlooking ng lahat ng nauugnay sa pananalapi, ang pangunahing papel niya ay ang gumawa ng pagtingin sa badyet, pagpapakita, pagpaplano, at iba pang mga istratehiyang pampinansyal na hinahanap.
• Iyon ang dahilan kung bakit upang mapatakbo ang pagpapatakbo at paatras na mga pag-andar na nauugnay sa pananalapi mayroong tatlong iba pang mga dibisyon na direktang nag-uulat sa CFO. Mahalaga ang isang CFO tuwing ang isang kumpanya ay kailangang gumawa ng mga pagbabago sa accounting o pumili sa pagitan ng mga proyekto sa pamamagitan ng paggawa ng mga pagpapakitang at pagtataya ng cash flow o nais ng isang solusyon para sa mga kumplikadong diskarte sa pananalapi.

Sino ang isang Controller?

• Ang ranggo ng isang controller ay katulad ng mga ranggo ng tresurero at ang manager ng buwis ng isang kumpanya.
• Sa ilalim ng tagapamahala, mayroong apat pang paghati na direktang nag-uulat sa controller. Ang apat na dibisyon na iyon ay manager ng accounting, manager ng pagpaplano sa pananalapi, tatanggap ng manager ng account, at manager na mababayaran ng account. Ang pangunahing pag-andar ng isang tagakontrol ay tinitiyak na ang pang-araw-araw na mga pagpapatakbo na may kaugnayan sa pananalapi ay naisakatuparan at tumatakbo nang maayos.
• Kasama sa mga pagpapaandar na ito ang pag-apruba ng buong araw-araw na mga transaksyon sa loob ng samahan at lumikha ng paulit-ulit at buwanang mga ulat para sa pareho. Kasama rin sa pagpapaandar nito ang pagsubaybay sa lahat ng mga account na maaaring tanggapin at pagbabayad sa accounting para sa kumpanya.

CFO vs Controller Infographics

Tingnan natin ang mga nangungunang pagkakaiba sa pagitan ng CFO vs Controller.

Pangunahing Pagkakaiba

• Ang CFO ng isang kumpanya ay responsable para sa halos anumang nauugnay sa pananalapi sa ranggo ng isang CFO sa kumpanya ay mas mababa lamang sa isang CEO. Ang tagakontrol ng mga ulat ay direkta sa CFO ng kumpanya at ang ranggo ng isang tagakontrol sa loob ng samahan ay nasa ilalim ng CFO.
• Ang pangunahing pag-andar ng isang CFO ay upang gumawa ng mga projection sa daloy ng cash sa hinaharap at gumawa ng mga diskarte sa pananalapi at gumawa ng mga pagtatantya upang magpasya kung aling proyekto ang dapat isagawa. Ang isang tagapamahala ay responsable para sa maayos na paggana ng araw-araw na operasyon na may kaugnayan sa pananalapi. Kasama sa mga iyon ang pag-apruba ng mga transaksyon upang lumikha ng lingguhan at buwanang mga ulat at alagaan din ang mga natanggap na account at mga payable ng account.
• Mayroong tatlong mahahalagang paghati na nag-uulat nang direkta sa CFO ng kumpanya na sila ay isang tagontrol, tagapag-ingat-yaman, at tagapamahala ng buwis. Mayroong apat na mahahalagang paghati na nag-uulat nang direkta sa tagapamahala ng kumpanya na sila ay manager ng accounting, manager ng pagpaplano sa pananalapi, tagapamahala ng matatanggap ng account, at manager na babayaran ng account.
• Ang ranggo ng isang CFO ay kapareho ng iba pang mga posisyon tulad ng isang chief operating officer (COO), chief information officer (CIO) at chief marketing officer (CMO). Ang ranggo ng isang controller ay katulad ng mga ranggo ng tresurero at ang manager ng buwis ng isang kumpanya.

CFO vs Controller Comparative Table

Konklusyon

Sa isang malaking samahan, mahalagang magkaroon ng mga dibisyon ng dibisyon at pang-dibisyon upang mabantayan ang maayos na pagpapaandar ng iba`t ibang tungkulin. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga tungkulin ng mga ulo tulad ng CFO at controller ay may gampanan na napakahalagang bahagi sa paggana at paggawa ng desisyon sa isang samahan. Ang isang CFO sa mga papel ay responsable para sa anumang kinalaman sa pananalapi sa isang kumpanya.

Ngunit dahil hindi posible para sa isang tao na alagaan ang lahat ng mayroon siyang mga dibisyon na direktang nag-uulat sa kanya. Ang isa sa mga mahahalagang paghati na iyon ay isang tagakontrol na responsable para sa pangunahin na pamahalaan ang pang-araw-araw na pagpapatakbo ng pananalapi na kasama ang mga account na maaaring bayaran at account na mababayaran. Kailangang gumawa ang CFO ng lahat ng mga kritikal na desisyon na nauugnay sa pananalapi tulad ng pagpapalabas ng cash flow, pagbabadyet, paggawa ng desisyon kung aling proyekto ang pipiliin, at alagaan din ang lahat ng mga epekto ng mga pagbabago sa accounting.