photosdematures.com

Ano ang Gastos ng Agency?

Ang Gastos ng Ahensya ay karaniwang tinutukoy bilang mga hindi pagkakasundo sa pagitan ng mga shareholder at tagapamahala ng kumpanya at mga gastos na naganap upang malutas ang hindi pagkakasundo na ito at mapanatili ang isang maayos na relasyon. Ang ganitong uri ng hindi pagkakasundo ay naging malinaw dahil ang mga punong-guro o shareholder ay nais na patakbuhin ito ng mga tagapamahala ng kumpanya upang ma-maximize ang halaga ng mga shareholder, habang, sa kabilang banda, nais ng mga tagapamahala na gumana sa isang paraan upang ma-maximize ang yaman. Maaari rin itong makaapekto sa halaga ng merkado ng kumpanya. Ang mga gastos upang hawakan ang mga magkasalungat na interes ay tinawag na mga gastos sa ahensya.

Halimbawa ng Gastos sa Ahensya

Gawin nating halimbawa ang mga gastos sa ahensya.

Kung ang pamamahala ay kasangkot sa pagbuo ng lugar ng tanggapan at lugar sa malaking ektarya ng lupa at pagkatapos ay kumuha ng tauhan upang mapanatili ang pareho, kung saan ang lupa ay hindi nagdaragdag ng halaga sa mga gastos nito at ng mga empleyado - Ang pamamahala ay simpleng pagdaragdag ng mga gastos sa pagpapatakbo ng kumpanya Binabawasan nito ang kita ng kumpanya at sa gayon nakakaapekto sa halaga ng benepisyo na natanggap ng sinumang shareholder. Ito ay isang uri ng mga kalaban na interes at kailangang tugunan - na nagsasangkot ng isang uri ng mga higaan na pinangalanan ang mga gastos sa ahensya.

Mga Uri ng Gastos sa Ahensya

Ang mga gastos sa ahensya ay maaaring malawak na maiuri sa dalawang uri: Direkta at Hindi Direkta na mga gastos sa Ahensya.

# 1 - Gastos ng Direktang Ahensya

• Mga Gastos sa Pagsubaybay: Kapag ang mga gawain ng pamamahala ng kumpanya ay nakahanay sa mga benepisyo ng mga shareholder at pinaghihigpitan ang mga gawain ng pamamahala. Ang gastos ng pagpapanatili ng lupon ng mga direktor samakatuwid sa isang tiyak na lawak ay bahagi rin ng mga gastos sa pagsubaybay. Ang iba pang mga halimbawa ng mga gastos sa pagsubaybay ay ang plano ng mga pagpipilian sa stock ng empleyado na magagamit para sa mga empleyado ng isang kumpanya.
• Mga Gastos sa Pagbubuklod: Ang mga obligasyong kontraktwal ay inilalagay sa pagitan ng kumpanya at ng ahente. Ang isang tagapamahala ay patuloy na manatili sa isang kumpanya kahit na nakuha ito, na maaaring hindi makamit ang mga pagkakataon sa trabaho.
• Mga Natitirang Pagkawala: Kung sakaling ang mga gastos sa pagsubaybay sa bonding ay hindi sapat upang maiba ang mga interes ng punong-guro at ahente, ang mga karagdagang gastos ay natamo na tinatawag na mga natitirang gastos.

# 2 - Gastos sa Hindi Direktang Ahensya

Ang mga hindi tuwirang gastos ng ahensya ay yaong tumutukoy sa mga gastos na natamo dahil sa nawalang opurtunidad. Halimbawa, mayroong isang proyekto na maaaring isagawa ng pamamahala ngunit maaaring magresulta sa pagwawakas ng kanilang mga trabaho. Gayunpaman, ang mga shareholder ng kumpanya ay may opinyon na kung ang kumpanya ay magsasagawa ng proyekto ay mapabuti nito ang mga halaga ng mga shareholder at kung tatanggihan ng pamamahala ang proyekto ay kailangang harapin ang isang malaking pagkawala sa mga tuntunin ng stake ng shareholder. Dahil ang gastos na ito ay hindi direktang nabibilang ngunit nakakaapekto sa mga interes ng pamamahala at mga shareholder, naging bahagi ito ng mga hindi direktang gastos ng ahensya.

Paano Limitahan ang Mga Gastos sa Agency?

Ang pinakakaraniwang pamamaraan upang hawakan ang mga gastos sa ahensya na kasangkot sa isang kumpanya ay sa pamamagitan ng pagpapatupad ng insentibo na pamamaraan, na maaaring may dalawang uri: iskema sa insentibo sa pananalapi at hindi pampinansyal.

# 1 - Scheme sa Mga Insentibo sa Pinansyal

Ang mga pampasiglang pampinansyal ay makakatulong sa mga ahente sa pamamagitan ng pag-uudyok sa kanila upang maaari silang kumilos para sa interes ng kumpanya at mga benepisyo nito. Natatanggap ng pamamahala ang mga nasabing insentibo kapag mahusay silang gumaganap sa isang proyekto o nakamit ang mga kinakailangang layunin. Ang ilang mga halimbawa ng scheme ng mga insentibo sa pananalapi ay:

• Scheme-Sharing Scheme: Nagiging karapat-dapat ang pamamahala na makatanggap ng isang tiyak na porsyento ng mga kita ng kumpanya bilang bahagi ng scheme ng insentibo.
• Mga Pagpipilian sa Stock ng empleyado: Ang isang paunang natukoy na bilang ng pagbabahagi ay magagamit upang mabili ng mga empleyado sa isang presyo na karaniwang mas mababa kaysa sa merkado.

# 2 - Non-financial Insentives Scheme

Ang scheme na ito ay hindi gaanong laganap kaysa sa scheme ng mga pampasigla sa pananalapi. Hindi gaanong epektibo ang mga ito upang mabawasan ang mga gastos sa ahensya kung ihinahambing sa scheme ng pampasigla sa pananalapi. Ang ilan sa mga karaniwang halimbawa ay:

• Hindi - gantimpala at pagkilala sa pananalapi mula sa mga kapantay at kasamahan.
• Mga serbisyong corporate at idinagdag na mga benepisyo.
• Mas mahusay na workspace.
• Mas mahusay o pinabuting mga pagkakataon.

Benepisyo

Ang ilan sa mga benepisyo ay ang mga sumusunod:

• Naka-target ang mga ito patungo sa pagkakahanay ng mga benepisyo at interes ng pamamahala at mga shareholder. Nangangahulugan ito na mapanatili ang kumpanya sa mabuting kalagayan para sa parehong partido.
• Dahil sa tamang aplikasyon ng mga gastos sa ahensya na ito, ang halaga sa merkado ng kompanya ay mananatiling buo at nagpapabuti sa paningin ng mga stakeholder ng kumpanya.

Mga limitasyon

Ang ilan sa mga limitasyon ay ang mga sumusunod:

• Nangangahulugan ito ng paglahok ng mga mapagkukunang pampinansyal na sa huli ay nakakaapekto sa sheet ng balanse ng kumpanya.
• Maaaring kasangkot sa mas mataas o higit pang mga mapagkukunan kaysa sa karaniwang kasanayan sa ilang mga kaso kung saan ang parehong mga partido - ang punong-guro at ahente- ay mahirap na ihanay sa lahat ng mga insentibo o gastos na kasangkot.
• Maaari silang makaapekto sa presyo ng pagbabahagi ng stock ng kumpanya kung sakaling ang isang malaking sukat ng utang ay kasangkot.

Konklusyon

Ito ay isang mahalagang punto upang tandaan na ang mga gastos sa ahensya ay halos imposibleng matanggal ng anumang korporasyon. Gayunpaman, tulad ng nabanggit, ang mga scheme ng insentibo ay dapat na naaangkop na ginamit dahil makakatulong talaga ito upang mabawasan ang mga gastos sa ahensya. Ang pamamahala, kung naiwan upang hawakan ang mga hindi pagkakasundo at mga nakikipagkumpitensyang interes, ay nangangahulugang kumilos sa sarili nitong interes at humantong sa pagkakaroon ng mas mataas na mga gastos.