Pagkakaiba sa Pagitan ng Panloob at Panlabas na Pagbabagong-tatag (Infographics)
Mga Pagkakaiba sa Panloob kumpara sa Panlabas na Pagbabagong-tatag
Ang panloob na muling pagtatayo ay isang pamamaraan ng muling pagbubuo ng korporasyon kung saan ang isang pag-aayos ay ginawa ng kumpanya ng samahan kung saan sa mga pagbabago sa mga assets at pananagutan ay ginawa upang mapabuti ang posisyon sa pananalapi nang hindi natatanto ang kumpanya o inililipat ang pagmamay-ari sa panlabas na partido, samantalang ang panlabas na muling pagtatayo ay ang isa kung saan ang isang umiiral na kumpanya ay natapos sa likido at kinuha ng isa pang bagong nabuo na kumpanya at ang paglilipat ng mga assets at pananagutan ay nagaganap, at ang pareho ay itinuturing na katulad sa pagsasama-sama.
Tuwing 20 taon ang mga templo ng Budismo ay muling itinatayo. Ang ideya ng muling pagtatayo ay upang lumikha ng isang bagong bagay na higit na maglilingkod sa mundo. Ang diskarte ay katulad pagdating sa panloob at panlabas na muling pagtatayo.
Kapag nagsimula ang mga negosyo, hindi sila perpekto. Ang mga nagtatag ay natututo habang lumalaki. Bilang isang resulta, naging mahalaga na minsan ay buuin muli ang pagkakaroon ng mga negosyo. Ang ilan ay ganap na binago ang ideya ng negosyo at lumikha ng bago. Mas gusto ng ilan na manatili sa luma at muling itayo ang panloob na mga proseso.
Hindi mahalaga kung anong uri ito ng muling pagtatayo, mahalagang baguhin, likhain muli, at muling paganahin ang mga proseso ng negosyo at pangitain habang lumalaki ang mga negosyo.
Panloob kumpara sa Panlabas na Mga Infographic na Pagbabagong-tatag
Pangunahing Mga Pagkakaiba sa Pagitan ng Panloob at Panlabas na Muling Pagbubuo
- Ang panloob na pagbabagong-tatag ay nangangailangan ng maraming oras at mga kinakailangang ayon sa batas na maganap sapagkat sa panloob na muling pagtatayo ang kumpanya ay dapat kumuha ng pahintulot ng bawat stakeholder at pati na rin ng korte. Sa kabilang banda, ang panloob na muling pagtatayo ay maaaring magawa kaagad nang hindi nangangailangan ng pahintulot mula sa korte.
- Parehong ng mga reconstruction na ito ay tinitiyak ang pagbabago sa istrukturang pampinansyal. Ngunit dahil ang likas na muling pagtatayo ay hindi natatanggal, naging mahirap ang mga bagay.
- Sa kaso ng panloob na muling pagtatayo, ang pagkalugi ng kumpanya ay maaaring itakda laban sa hinaharap na kita ng kumpanya. Sa kaso, ang panlabas na pagbabagong-tatag ng mga pagkalugi ng isang lumang kumpanya ay hindi maitatakda laban sa kita ng bagong kumpanya.
- Ang panloob na muling pagtatayo ay tapos na kapag may pagkakataon na ang kasalukuyang kumpanya ay bumalik. Ginagawa ang panlabas na muling pagtatayo upang simulan ang buong bagay na muli.
- Ang accounting na kinakailangan para sa parehong panloob na muling pagtatayo at panlabas na muling pagtatayo ay kumplikado.
Comparative Table
| Batayan para sa Paghahambing | Panloob na muling pagtatayo | Panlabas na muling pagtatayo |
| 1. Mana na kahulugan | Ang IR ay isang paraan ng muling pagbubuo na hindi lumilikha ng isang bagong kumpanya sa pamamagitan ng likidasyon. | Ang ER ay isang pamamaraang muling muling pagbubuo na lumilikha ng isang bagong kumpanya sa pamamagitan ng likidasyon. |
| 2. Paglalapat | Ginagawa ito upang matiyak ang panloob na muling pagsasaayos ng istrukturang pampinansyal. | Ginagawa ito upang makabuo ng isang bagong kumpanya. |
| 3. Pag-apruba ng korte | Kailangan. | Hindi kailangan. |
| 4. Pag-iral | Walang bagong pagkakaroon na nabuo. | Isang bagong kumpanya ang nabuo. |
| 5. Pagkakatubig | Ang likidasyon ay hindi tapos na. | Tapos na ang likidasyon. |
| 6. Proseso | Napaka mabagal, nakakapagod, at matagal. | Mabilis at matulin, hindi tumatagal ng maraming oras. |
| 7. Pagkawala laban sa kita | Maaari nitong itakda ang mga nakaraang pagkalugi laban sa kita sa hinaharap. | Dahil ang isang bagong kumpanya ay naitaguyod na pagkalugi ng lumang kumpanya ay hindi maaaring maitaguyod laban sa kita ng bagong kumpanya. |
Konklusyon
Panloob at panlabas na pagbabagong-tatag ay parehong may bisa para sa mga kumpanyang nais isaalang-alang muli ang kanilang diskarte at diskarte sa hinaharap. At pareho sa mga ito ay nakasalalay sa desisyon at pahintulot ng mga stakeholder na kasangkot sa buong proseso.
Gayunpaman, pareho sa mga proseso na ito ay mas kumplikado kaysa sa pinaghihinalaang nila. Ngunit kung nais mong magsimulang muli at ang iyong mga stakeholder ay kasama mo, maaari kang maging mas mahusay sa pamamagitan ng pagtahak sa landas ng panloob na muling pagtatayo dahil walang kinakailangang pahintulot mula sa isang korte sa kaso ng panlabas na muling pagtatayo.
