photosdematures.com

Ano ang Financial Distress?

Ang Pananalapi sa Pananalapi ay isang sitwasyon kung saan ang isang organisasyon o anumang indibidwal ay hindi sapat na igalang ang mga obligasyong pampinansyal nito bilang resulta ng hindi sapat na kita. Kadalasan ito ay dahil sa mataas na naayos na gastos, hindi napapanahong teknolohiya, mataas na utang, hindi wastong pagpaplano at pagbabadyet, hindi wastong pamamahala at maaaring huli na magdulot ng pagkasubsob o pagkalugi.

Matapos ang yugtong ito, ang kumpanya ay naging hindi mag-bayad. Mayroong mas kaunting mga pagkakataong mabuhay ang isang kumpanya matapos na maabot ang yugtong ito. Napakababa ng pagkatubig ng samahan dahil hindi nito kayang bayaran ang mga installment ng utang, interes, pagbabayad sa mga supplier, kahit na sahod sa mga empleyado nito. Kung nais ng organisasyon na mabuhay, kailangan nitong bawasan ang mga gastos nito, muling ayusin ang mga pananagutan nito, at baguhin ang mga diskarte sa negosyo.

Mga Sanhi sa Mga Halimbawa

Ito ay isang bagay na nangyayari sa oras ng pagpapatakbo ng negosyo, na humantong sa sitwasyong ito. Mga sanhi ng sitwasyong ito ay tulad ng nasa ibaba-

# 1 - Mga Pagbabago ng Teknolohiya

Kung ang sinumang kumpanya ay hindi maaaring umangkop sa mga teknolohikal na pagbabago at hindi ma-upgrade ang sarili nito, itatapon ito sa merkado. Ang pagbabahagi ng merkado ay makakakuha ng labis na pagbaba, at sa huli ang kita ay makakakuha ng mas mababa kasama ang mga static na naayos na gastos. Unti-unting hahantong ito sa pagkabalisa sa pananalapi.

Halimbawa, ang Nokia noong 2012 ay hindi maaaring gumamit ng bagong teknolohiya at kailangang harapin ang gayong pagkabalisa.

# 2 - Maling Pamamahala

Ang hindi tamang pamamahala ay humantong sa hindi mabisang paggawa ng desisyon at kalaunan ay humahantong sa isang mas mababang pagbaba ng kita.

Halimbawa, ang Lehman Brothers ay ang pang-apat na pinakamalaking bangko sa pamumuhunan sa Amerika, ngunit noong Setyembre 2008, ang kumpanya ay nag-file para sa pagkalugi. Sa pamamagitan ng $ 639 bilyon sa mga assets at $ 619 bilyon na utang, ang pagkalugi ay ang pinakamalaking sa kasaysayan. Dahil sa ilang hindi naaangkop na mga desisyon ng CFO, kailangang mag-file ng pagkalugi ang kumpanya.

# 3 - Pandaraya sa Kumpanya

Ang anumang pagpaplano ng pandaraya ay maaaring humantong sa pag-iba ng layunin ng samahan na i-maximize ang yaman ng shareholder sa hangarin ng gumagawa ng pandaraya. Ang lahat ng mga pangunahing mapagkukunan ay hindi ginagamit para sa pakinabang ng samahan at humantong sa pagkabalisa sa pananalapi.

Hal., Pandaraya sa Satyam Computers noong 2009. Ang mga gastos sa kathang-isip ay nai-book; kita ay napeke. Humantong ito sa kabuuang pagsasara ng kumpanya.

# 4 - Hindi wastong Mga Plano sa Pamumuhunan

Napakailangan upang mapanatili ang naaangkop na daloy ng cash at nakapirming kita mula sa pamumuhunan. Kung hindi nagawa nang tama ang pagbabadyet, alinman sa magkakaroon ng cash crunch o idle pondo. Minsan ay iniiwan nito ang kumpanya na kumukuha ng utang nang labis sa kung ano ang kinakailangan at sa huli ay humantong sa pagkabalisa.

Paano Kalkulahin ang Gastos ng Pagkaligaligang Pinansyal?

Kapag ang kumpanya ay nasa pagkabalisa, ang mga assets nito ay hindi mas malaki ang gastos, at ang mga utang nito ay magiging mas mahal. Ang rate ng interes na sisingilin ng bangko sa kumpanya ay mas mataas kaysa sa sinisingil sa iba pang mga kumpanya sa parehong industriya (Gastos ng Utang ng AAA Rated na kumpanya).

1. Kalkulahin ang Tinimbang na Karaniwang Gastos ng Utang. Halimbawa 10.5%
2. Kunin ang halaga ng Utang ng isang kumpanyang na-rate ng AAA. Halimbawa 7%
3. Kung ang utang ng kumpanya ay 100 milyon

Gastos ng Pananalapi sa Pinansyal = Pagkakaiba ng Mga Rate sa Hakbang 1 * Kabuuang Utang ng kumpanya

= (10.5 - 7)% * 100 milyon = 3.5 milyon

Panahon ng Pananalapi sa Pinansyal

Sa panteknikal na, "Ang isang panahon ng isang kumpanya kung saan ang presyo ng pamilihan ng isang pagbabahagi ay bumagsak o ang halaga ng mga pag-aari nito ay nababawasan kadalasan bilang isang dahilan para sa cash crunch at hindi tumpak na mga pagpapakita." Ang isang halimbawa nito ay ang US Recession noong 2007-2008.

Sa panahong ito, nahaharap ang kumpanya sa mga matitinding problema sa daloy ng salapi, na nakakaapekto at nagpapababa ng kalidad ng mga produkto at serbisyo. Pinapayagan nitong bumili ang mga mayroon nang customer mula sa kanilang mga kakumpitensya. Tinatanggi nito ang kita, at lumala ang sitwasyon. Babawasan ng mga tagatustos ang panahon ng kredito, at ang mga tuntunin sa kontrata ay magiging mahigpit. Sa huli ay magkakaroon ng problema sa pagbabayad ng suweldo sa mga empleyado, at ang pagtanggal sa trabaho ay gagawin ng kumpanya. Ang panahon kung saan nagaganap ang lahat ng mga sitwasyong ito ay kilala bilang isang panahon ng pagkabalisa sa pananalapi.

Mga Kadahilanan na Responsable para sa Pananalapi sa Pananalapi ng Kumpanya

Ang mga kadahilanan na sanhi ng pagkabalisa ay nahahati sa 2 kategorya - panloob at panlabas.

Panloob na Mga Kadahilanan ay-

• Hindi wasto at hindi mabisang forecast ng demand
• Hindi magandang pamamahala ng cash
• Ang mataas na rate ng pagtanggal ng empleyado
• Hindi angkop na halo ng produkto
• Hindi tumpak na pagtatantya ng kinakailangan sa pagtatrabaho sa kapital
• Hindi magandang paggamit ng Mga Asset

Mga Panlabas na Kadahilanan ay-

• Mahina ang kontrata sa mga supplier
• Pag-asa sa isang solong tagapagtustos para sa mga hilaw na materyales
• Exceptionally hike sa presyo ng Raw material
• Pagbabago sa patakaran ng Pamahalaan sa mga tuntunin ng labis na tungkulin sa pag-import, mahigpit na kasanayan sa kalakalan, atbp.

Solusyon

Kapag ang kumpanya ay napunta sa isang nakababahalang kondisyon, napakahirap mabuhay muli. Ang mataas na posibilidad ay may kaugaliang nagsumite ng pagkalugi. Napakahalaga para sa pamamahala na mapansin ang mga palatandaan at gumawa ng mga pagkilos na pang-iwas nang naaayon. Gayunpaman, kung may anumang paraan kung ang isang kumpanya ay dumating sa panahon ng pagkabalisa sa pananalapi, sa ibaba ay ang mga solusyon para sa pareho-

# 1 - Muling Pag-aayos ng Hindi Pinansyal

Kung sa pagtatasa, napag-alaman na ang kumpanya ay napunta sa namimighating kalagayan dahil sa mahinang pamamahala ng hindi naaangkop na mga plano sa negosyo, pagkatapos ay nagsasangkot ito ng muling pagbubuo ng mga pangunahing tauhan ng negosyo ay nabago. Ang kapangyarihan ay ibinibigay sa dalubhasa, at ang lahat ng mga plano sa negosyo ay binago. Sa paglaon, ang kumpanya ay maaaring lumabas sa sitwasyon sa isang matatag na paraan nang walang permanenteng pag-shutdown.

# 2 - Muling pagbubuo ng Pinansyal

Kung ang kumpanya ay nasa kalagayan ng pagkabalisa dahil sa hindi sapat na pag-agos ng cash o hindi kayang bayaran ang utang, ang mga solusyon para sa kanila ay tulad ng sumusunod-

# 1 - Pribadong Pag-eehersisyo

Sa solusyon na ito, ang kumpanya sa loob ay nagpapasya at nagpaplano na muling ayusin. Ang ilang mga solusyon ay

• Makipag-ayos sa mga nanghiram upang maibawas ang mga rate ng interes o talikdan ang mga singil.
• Mag-magamit ng mas mataas na panahon ng mataas na kredito
• Pagbutihin ang mga diskarte sa negosyo
• Naaangkop na diskarte sa marketing at sales upang madagdagan ang benta
• Mga plano sa paggastos ng gastos

# 2 - File Legal Bankruptcy

• Isaayos muli at Lumitaw: Kapag ang isang kumpanya ay nag-file ng pagkalugi, ang Pamahalaan, pagkatapos ng naaangkop na pagsisiyasat, ay nagtanong sa mga may utang na talikdan ang bahagyang halagang dapat bayaran. Humihiling sa kumpanya na sundin ang mga kinakailangang hakbang upang muling ayusin. Sa kabuuan, ang kapangyarihan ay nananatili sa Gobyerno kung paano muling isasaayos.
• Pagsamahin sa Isa pang Kumpanya: Sa ilang mga kaso, iniuutos ng Pamahalaan na pagsama-samahin sa isa pang kumpanya na kumikita sa pareho o ibang industriya na may sapat na mapagkukunan upang maunawaan ang mga pagkalugi at muling ayusin ang kumpanya.
• Liquidate: Kung may pagkakataong mabuhay muli ang isang kumpanya, pagkatapos ay iniutos na likidahin ang pareho.

Konklusyon

Ito ay isang sitwasyon kung saan hindi mababayaran ng kumpanya ang mga nakapirming gastos nito bilang suweldo sa mga empleyado, bayad sa utang, pagbabayad sa hilaw na materyal, atbp., Dahil sa hindi wastong pagpaplano ng kapital na nagtatrabaho, maling pamamahala sa pinakamataas na antas, pandaraya, pagbabago sa mga patakaran ng gobyerno , atbp. Ito ay mahalaga para sa isang kumpanya na kilalanin ang mga palatandaan sa isang maagang yugto at gumawa ng mga kinakailangang hakbang sa pag-iwas upang hindi mapunta sa isang panahon ng pagkabalisa sa pananalapi. Iba pa, naging napakahirap maghanap ng mga solusyon para sa pareho.