photosdematures.com

Kahulugan sa Panganib sa Negosyo

Ang panganib sa negosyo ay ang peligro na nauugnay sa pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang peligro ay maaaring mas mataas o mas mababa sa pana-panahon. Ngunit nandiyan ito basta't nagpapatakbo ka ng isang negosyo o nais na patakbuhin at palawakin.

Ang peligro sa negosyo ay maaaring maimpluwensyahan ng mga multi-facet na kadahilanan. Halimbawa, kung ang isang kumpanya ay hindi nakagawa ng mga yunit upang kumita, kung gayon mayroong isang malaking panganib sa negosyo. Kahit na ang mga naayos na gastos ay karaniwang ibinibigay dati, may mga gastos na hindi maiiwasan ng isang negosyo - hal. Singil sa kuryente, renta, overhead na gastos, singil sa paggawa, atbp.

Mga Inirekumendang Kurso

• Pagsasanay sa Pagmo-modelo ng Pananalapi sa Pananalapi
• Kurso sa Investment Banking
• Online Certification course sa M&A

Mga uri ng peligro sa negosyo

Dahil ang peligro sa negosyo ay maaaring mangyari sa maraming paraan, maraming uri ng mga panganib sa negosyo. Tingnan natin sila isa-isa -

# 1 - Panganib na madiskarteng:

Ito ang unang uri ng panganib sa negosyo. Ang diskarte ay isang makabuluhang bahagi ng bawat negosyo. At kung ang nangungunang pamamahala ay hindi makapagpasya ng tamang diskarte, palaging may pagkakataon na bumalik. Halimbawa, kapag ipinakilala ng isang kumpanya ang isang bagong produkto sa merkado, maaaring hindi ito tanggapin ng mga umiiral na customer ng nakaraang produkto. Kailangang maunawaan ng nangungunang pamamahala na ito ay isang isyu ng maling pag-target. Kailangang malaman ng negosyo kung aling segment ng customer ang pupuntahan bago ito magpakilala ng mga bagong produkto. Kung ang isang bagong produkto ay hindi nabebenta nang maayos, palaging may isang mas makabuluhang panganib sa negosyo na maubusan ng negosyo.

# 2 - Panganib sa pagpapatakbo:

Ang panganib sa pagpapatakbo ay ang pangalawang kinakailangang uri ng panganib sa negosyo. Ngunit wala itong kinalaman sa panlabas na pangyayari; sa halip, ang lahat ay tungkol sa panloob na mga pagkabigo. Halimbawa, kung nabigo ang isang proseso sa negosyo o huminto sa paggana ang makinarya, hindi makakagawa ang negosyo ng anumang mga kalakal / produkto. Bilang isang resulta, hindi maibebenta ng negosyo ang mga produkto at kumita ng pera. Habang ang mapanganib na peligro ay mahirap na lutasin, malulutas ang panganib sa pagpapatakbo sa pamamagitan ng pagpapalit ng makinarya o sa pamamagitan ng pagbibigay ng tamang mga mapagkukunan upang simulan ang proseso ng negosyo.

# 3 - Panganib na reputasyon:

Ito rin ay isang kritikal na uri ng panganib sa negosyo. Kung ang isang kumpanya ay mawawala ang kabutihang loob sa merkado, mayroong isang malaking pagkakataon na mawawala rin ang base ng customer nito. Halimbawa, kung ang isang kumpanya ng kotse ay sinisisi sa paglulunsad ng mga kotse nang walang wastong mga tampok sa kaligtasan, ito ay isang peligro sa reputasyon para sa kumpanya. Ang pinakamahusay na pagpipilian, sa kasong iyon, ay ibalik ang lahat ng mga kotse at ibalik ang bawat isa pagkatapos mai-install ang mga tampok sa kaligtasan. Ang higit na pagtanggap ng kumpanya ay magiging, sa kasong ito, mas magagawa nitong i-save ang reputasyon nito.

# 4 - Panganib sa pagsunod:

Ito ay isa pang uri ng panganib sa negosyo. Upang makapagpatakbo ng isang negosyo, kailangang sundin ng isang negosyo ang ilang mga alituntunin o batas. Kung ang isang negosyo ay hindi masunod ang mga naturang pamantayan o regulasyon, mahirap para sa isang negosyo na umiral nang matagal. Mahusay na suriin muna ang mga ligal at kasanayan sa kapaligiran bago bumuo ng isang entity ng negosyo. Kung hindi man, sa paglaon, haharap ang negosyo sa mga walang uliran na hamon at hindi kinakailangang mga demanda sa batas.

Paano sukatin ang panganib sa negosyo?

Masusukat ang peligro sa negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng mga ratios na umaangkop sa sitwasyon na kinalalagyan ng isang negosyo. Halimbawa, maaari nating makita ang margin ng kontribusyon upang malaman kung gaano karaming mga benta ang kailangan nating madagdagan upang mapataas ang kita.

Maaari mo ring gamitin ang operating leverage ratio at degree ng operating leverage upang makatulong na malaman ang panganib sa negosyo ng kumpanya.

Ngunit naiiba ito ayon sa sitwasyon, at hindi lahat ng mga sitwasyon ay babagay sa mga katulad na ratio. Halimbawa, kung nais naming malaman ang madiskarteng panganib, kailangan nating tingnan ang demand kumpara sa supply ratio ng isang bagong produkto. Kung ang demand ay higit na mas mababa kaysa sa supply, mayroong isang bagay na mali sa diskarte at kabaligtaran.

Paano mabawasan ang panganib sa negosyo?

• Una, dapat bawasan ng negosyo ang mga gastos hangga't maaari. May mga gastos na hindi kinakailangan para sa mga negosyo. Halimbawa, sa halip na kumuha ng mga full-time na empleyado kung kukuha sila ng mga empleyado sa isang kontrata, mababawasan ang isang malaking gastos. Ang isa pang halimbawa ng pagbawas ng gastos ay maaaring gamit ang formula ng paglilipat. Kung ang negosyo ay gumagana 24 * 7, at ang mga empleyado ay nagtatrabaho sa mga paglilipat, ang produksyon buwan buwan ay malaki, ngunit ang gastos ng renta ay magkatulad.
• Pangalawa, dapat magtayo ang negosyo ng istraktura ng kapital sa isang paraan na hindi nito kailangang magbayad ng napakalakas na halaga ng buwan buwan upang mabayaran ang utang. Kung ipinapalagay ng isang negosyo na ang panganib sa negosyo ay dumadaan sa bubong, dapat itong sumusubok na lumikha ng isang istraktura ng kapital sa pamamagitan lamang ng pagpopondo ng equity.