Leverage ng Operasyon kumpara sa Leverage sa Pinansyal | Nangungunang 7 Mga Pagkakaiba
Operating Leverage kumpara sa leverage sa pananalapi (Mga Pagkakaiba)
Leverage ng Operasyon kumpara sa Leverage sa Pinansyal - Ang leverage ay isang kakayahan ng isang kumpanya na gumamit ng mga bagong assets o pondo upang lumikha ng mas mahusay na pagbabalik o upang mabawasan ang mga gastos. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga ng leverage para sa anumang kumpanya.
Mayroong dalawang uri ng leverage - operating leverage at financial leverage. Kapag pinagsama namin ang dalawa, nakakakuha kami ng pangatlong uri ng leverage - pinagsamang leverage. Dahil ang pareho sa mga ito (operating leverage at financial leverage) ay medyo magkakaiba sa likas na katangian, at tinitingnan namin ang iba't ibang mga sukatan upang makalkula ang mga ito, kailangan naming talakayin ito nang detalyado upang higit na maunawaan ang mga ito.
- Ang pagpapatakbo ng leverage ay maaaring tukuyin bilang kakayahan ng isang kumpanya na gumamit ng mga nakapirming gastos (o gastos) upang makabuo ng mas mahusay na pagbabalik para sa kompanya.
- Maaaring tukuyin ang leverage sa pananalapi bilang kakayahan ng isang kumpanya na dagdagan ang mas mahusay na pagbabalik at mabawasan ang gastos ng kompanya sa pamamagitan ng pagbabayad ng mas mababang buwis.
Ang operating leverage, sa isang banda, ay naghahambing kung gaano kahusay na ginagamit ng isang firm ang mga nakapirming gastos at pampinansyal na pagkilos, sa kabilang banda, ay tumingin sa iba't ibang mga istruktura ng kapital at pinipili ang isa na binabawasan ang buwis.
Sa artikulong ito, nasa comparative analysis kami ng operating leverage kumpara sa leverage sa pananalapi.
Nang walang anumang pag-aalinlangan, magsimula tayo sa mga pagkakaiba sa ulo hanggang ulo sa pagitan ng leverage ng pagpapatakbo at leverage sa pananalapi sa isang infographics
Leverage ng Operasyon kumpara sa Infographic na pang-pinansiyal na leverage
Tingnan natin ang mga nangungunang pagkakaiba sa pagitan ng leverage ng pagpapatakbo at leverage sa pananalapi sa ibaba -
Operating Leverage kumpara sa leverage sa pananalapi (Talaan ng Paghahambing)
Batayan para sa Paghahambing sa pagitan ng Puwersang Pinansyal kumpara sa Operating Leverage | Operasyon ng Pakikitungo | Pagkilos sa Pananalapi |
1. Kahulugan | Maaaring tukuyin ang leverage sa pagpapatakbo bilang kakayahan ng isang kumpanya na gumamit ng mga nakapirming gastos upang makabuo ng higit pang mga pagbabalik. | Maaaring tukuyin ang leverage sa pananalapi bilang kakayahan ng isang kumpanya na gumamit ng istraktura ng kapital upang kumita ng mas mahusay na pagbabalik at mabawasan ang buwis. |
2. Ano ang tungkol dito? | Ito ay tungkol sa mga nakapirming gastos ng kompanya. | Ito ay tungkol sa istraktura ng kapital ng kompanya. |
3. Pagsukat | Sinusukat ng operating leverage ang panganib sa pagpapatakbo ng isang negosyo. | Sinusukat ng leverage ng pananalapi ang panganib sa pananalapi ng isang negosyo. |
4. Pagkalkula | Maaaring makalkula ang operating leverage kapag hinati namin ang kontribusyon sa pamamagitan ng EBIT ng firm. | Maaaring makalkula ang pinansiyal na leverage kapag hinati namin ang EBIT ng EBT ng firm. |
5. Epekto | Kapag ang antas ng operating leverage ay mas mataas, naglalarawan ito ng mas maraming panganib sa pagpapatakbo para sa firm at kabaliktaran. | Kapag ang antas ng pampinansyal na leverage ay mas mataas, ito ay naglalarawan ng mas maraming panganib sa pananalapi para sa firm at vice versa. |
6. May kaugnayan sa | Ang antas ng operating leverage ay karaniwang mas mataas kaysa sa Break Even Point. | Ang leverage sa pananalapi ay may direktang ugnayan sa panig ng pananagutan ng sheet ng balanse. |
7. Gaano karami ang ginustong ito? | Ang kagustuhan ay mas mababa. | Ang kagustuhan ay mas mataas. |
Konklusyon
Ang pagpapatakbo ng paggamit at leverage sa pananalapi ay kapwa kritikal sa kanilang sariling mga termino. At kapwa tinutulungan nila ang mga negosyo sa pagbuo ng mas mahusay na pagbabalik at mabawasan ang mga gastos. Kaya't ang tanong ay mananatiling maaari bang gamitin ng isang matatag ang pareho sa mga leverage na ito? Ang sagot ay oo.
Kung maaaring magamit ng isang kumpanya ng maayos ang mga naayos na gastos, makakabuo sila ng mas mahusay na pagbabalik sa pamamagitan lamang ng paggamit ng operating leverage. At sa parehong oras, maaari silang gumamit ng pampinansyal na leverage sa pamamagitan ng pagbabago ng kanilang istraktura ng kapital mula sa kabuuang equity hanggang 50-50, 60-40, o 70-30 proporsyon-utang na proporsyon. Kahit na ang pagbabago ng istraktura ng kapital ay mag-uudyok sa kumpanya na magbayad ng mga interes; gayon pa man, makakabuo sila ng isang mas mahusay na rate ng mga pagbabalik at mababawas nang sabay-sabay ang dami ng mga buwis.
Iyon ang dahilan kung bakit ang paggamit ng operating leverage at financial leverage ay isang mahusay na paraan upang mapabuti ang rate ng mga pagbabalik ng kumpanya at mabawasan ang mga gastos sa isang partikular na panahon.