CEO vs Pangulo | Nangungunang 14 Mga Pinakamahusay na Pagkakaiba (Sa Mga Infographics)
Pagkakaiba sa Pagitan ng CEO at Pangulo
CEO (punong ehekutibong opisyal) ay nasa pinakatatandang posisyon ng ehekutibo sa isang samahan (karamihan ay isang entity na may hiwalay na ligal na pagkakaroon) na responsable para sa paggawa ng mga pangunahing desisyon para sa samahan at upang pangasiwaan ang bawat aktibidad kung ito ay isinasagawa ayon sa mga layunin na tinukoy habang sa kabilang banda, a Pangulo ng isang kumpanya ay tumutukoy sa taong pinuno ng isang partikular na segment o ng kritikal na lugar sa isang kumpanya sa halip na pinuno ng buong kumpanya.
Sino ang isang CEO?
Ang pinakamataas na ranggo ng ehekutibo sa isang kumpanya ay isang CEO (Chief Executive Officer). Ang kanilang pangunahing responsibilidad ay ang paggawa ng mga desisyon sa kumpanya, pag-aalaga ng pangkalahatang pagpapatakbo, at ang mga mapagkukunan ng kumpanya. Ang CEO ay laging gumaganap bilang pangunahing punto ng komunikasyon sa pagitan ng lupon ng mga direktor at pagpapatakbo ng korporasyon. Ang CEO ay mayroon ding posisyon sa board
Ang tungkulin at responsibilidad ng CEO ay hindi naayos na bumili ng iba-iba mula sa kumpanya sa kumpanya depende sa laki at sa pangkalahatang istraktura.
Sino ang isang Pangulo?
Pangunahing isinasaalang-alang ang Pangulo bilang pinuno ng samahan. Ang ugnayan sa pagitan ng CEO at ng Pangulo ay nag-iiba depende sa istraktura ng samahan. Malawakang tinukoy ang tungkulin ng Pangulo. Ang mga kapangyarihan ng Pangulo ay magkakaiba-iba sa iba't ibang mga kumpanya at ang mga kapangyarihang ito ay maaaring magsagawa sa pamamagitan lamang ng batas
Sa isang samahan na hiwalay sa mga produkto, serbisyo, at diskarte na ginagawa ng tao ang patuloy na pagsisikap at nagsisikap para sa pag-unlad ng samahan. Ang CEO at Pangulo ay ang dalawang pangunahing tao na mayroong pinakamatibay na posisyon sa samahan
CEO vs President Infographics
Pangunahing Pagkakaiba
- Ang Chief Executive Officer ay ang pinaka-nakatatandang opisyal sa anumang samahan samantalang ang Pangulo ay mas mababa sa CEO. Gayundin, ang Chief Executive Officer ay mananagot sa lupon ng mga direktor habang ang pangulo ay mananagot sa CEO. Ang mga shareholder ay ang panghuli na may-ari ng kumpanya at ang Lupon ng mga direktor ay mananagot sa mga shareholder
- Tumingin ang Pangulo sa mga bagay na antas ng micro at responsable para sa paghawak ng mga panandaliang layunin. Siya ay responsable para sa paghawak ng regular na pagpapatakbo ng negosyo, logistics, at pamamahala ng empleyado. Sa kabilang banda, ang Chief Executive Officer ay kailangang tumingin sa mga bagay mula sa makikitang pananaw at may pangmatagalang paningin. Ang kanyang trabaho ay upang bumuo ng mga plano, pagtataya ng paglago, at mga diskarte para sa hinaharap ng mga kumpanya. Sa maliliit na samahan, ang CEO ay responsable para sa responsibilidad para sa parehong mga micro at macro na pananaw
- Ang pangunahing pokus ng CEO ay upang i-maximize ang yaman ng isang kumpanya na makakatulong sa kanya na mabuo ang legacy at goodwill para sa kanyang samahan. Sa kaso ng isang pampublikong kumpanya, ang mga kadahilanang ito ay naka-sync sa mga pagbabalik ng presyo ng bahagi ng kumpanya. Tulad ng tinalakay nang mas maaga, ang layunin ng mga Pangulo ay panandalian kung kaya't ang kanyang pangunahing motibo ay isang taon sa pag-maximize ng kita
- Ang CEO ang magbabantay sa mga plano at ang Pangulo ang magbabantay sa pagpapatupad
- Ang motto ng CEO ay 'Gumagawa ng mga tamang bagay' habang si Pangulong moto ay 'Ginagawa ang mga bagay nang tama'. Nagsusumikap si Pangulo para sa kahusayan habang ang CEO ay nagsisikap para sa pagiging epektibo
- Ang tagumpay sa CEO ay ang organisasyong kalakasan habang para sa Pangulo ito ay paglago ng organisasyon
- Ang nakamit na legacy ay ang paraan upang masukat ang pagganap ng CEO habang ang pagganap ng kumpanya ay ang paraan upang masukat ang trabaho ng mga Pangulo
Comparative Table
| Mga detalye | CEO | Pangulo | ||
| Pagraranggo | Ang CEO ay itinuturing na may pinakamataas na ranggo sa samahan | Pangulo ang pangalawa sa pamamahala, at direkta sa ibaba ng CEO | ||
| Papel | Masasabing ang CEO ay gumagawa ng pangako sa kumpanya at itinatakda ang pangmatagalang paningin | Ang Pangulo ang namamahala sa pag-convert ng pangitain sa katotohanan sa pamamagitan ng mabisang pagpapatupad at pagtupad sa pangako | ||
| Pag-andar | Pamamahala sa Operasyon, pagbuo ng diskarte | Pamamahala sa pananalapi at mabisang pagpapatupad ng diskarte | ||
| Ulo ng Pag-uulat | Lupon ng mga Direktor | CEO at Lupon ng mga Direktor | ||
| Iba Pang Mga Responsibilidad | Ang CEO ay maaari ring gumana bilang Pangulo at Tagapangulo ng Lupon ng Mga Direktor | Maaaring magtrabaho bilang isang Chief Operating Officer | ||
| Sumailalim | Pangulo, CFO, CSO, CAO | Top-level management, Mga bise presidente | ||
| Antas ng Desisyon | Mas kasangkot sa mga desisyon sa antas ng macro | Kasangkot sa mga desisyon sa antas ng micro, mas kasangkot sa mga empleyado | ||
| Upuan sa Lupon | Ang CEO ay may permanenteng puwesto sa Lupon | Ang Pangulo ay maaaring magkaroon o hindi maaaring magkaroon ng isang puwesto sa Lupon | ||
| Pangunahing Gawain | Tinitiyak ng CEO na ang lupon ay mayroong lahat ng impormasyon, ini-scan nila ang kapaligiran para sa mga pagkakataon at paglago ng mga prospect. Nagtakda sila ng mga badyet, ginagawang pokus ang samahan sa tamang direksyon, bumuo ng isang angkop na kultura at pangunahan ang koponan | Pangunahin ang gawain ng Pangulo ay nagsasama ng pagpapatupad ng mga layunin, diskarte sa marketing, pagtingin sa mga benta, pagsasaliksik at pag-unlad. Ang mga pangunahing gawain ay maaari ring isama ang pag-optimize ng mga proseso, disenyo, at balangkas at paghubog ng hinaharap ng negosyo | ||
| Pagsukat ng Tagumpay | Ang tagumpay ng isang CEO ay sinusukat ng kung paano nakakakuha ang kumpanya ng isang mapagkumpitensyang kalamangan sa merkado sa pamamagitan ng mga makabagong ideya. Maaaring suriin ang pagganap ng mga CEO gamit ang mga sukatan tulad ng kita sa bawat pagbabahagi, return on equity, paglaki ng kita, paglago ng cash flow ng pagpapatakbo. Kung sakaling nakalista sa publiko ang kumpanya kung gayon ang pagganap ng stock sa paglipas ng panahon ay ang panghuli na sukat ng tagumpay ng pagganap ng isang CEO | Ang Pangulo ang kahalili ng CEO. Ang pagganap ng Pangulo ay kritikal sa kanyang ugnayan sa CEO. Ang pinakamahirap na bahagi para sa Pangulo ay isang relasyon sa organisasyon. Ang pagganap ng mga pangulo ay maaaring masukat sa pamamagitan ng agwat ng pagpapatupad ie ang pagkakaiba sa pagitan ng mga pangako na itinakda ng CEO at ang aktwal na pagpapatupad sa mga lugar | ||
| Pananaw | Karaniwan, ang pananaw ng CEO ay pangmatagalan | Ang pananaw ng Pangulo ay pangmatagalan | ||
| Punong pokus | Ang pangunahing pokus ay sa pag-maximize ng kayamanan | Ang pangunahing pokus ay sa pag-maximize ng Kita | ||
| Pakikipagsapalaran Kadahilanan | Pagiging epektibo | Kahusayan | ||
| Pangwakas na Resulta | Lumilikha ng isang malakas na Legacy | Pagkakaroon ng isang malakas na pagganap |
Konklusyon
Sa pagtingin sa mga nabanggit na puntos, ang pagkakaiba sa pagitan ng mga tungkulin at responsibilidad ng Chief Operating Officer at ng Pangulo ay maaaring malinaw, ang mga pagkakaiba na ito ay partikular na nalalapat sa malalaking organisasyon. Sa maliliit na samahan na walang pananalapi at accounting ng human resource, posible na ang parehong mga tungkulin na ito ay ginaganap ng isang solong tao.
Ang mga tungkuling ito ay maaaring magkakaiba sa mga tuntunin ng pagtuon, mga larangan ng kadalubhasaan, kaalaman, kasanayan, paningin, pagtingin, atbp ngunit ang pangwakas na layunin ng parehong mga tungkulin na ito ay ang paglago at tagumpay ng kumpanya
