photosdematures.com

Pagpunta sa Concern Concept sa Accounting

Konsepto ng Pagpunta sa Pag-aalala ay isa sa pangunahing mga prinsipyo ng accounting na nagsasaad na ang mga pahayag sa accounting ay formulated sa isang paraan na ang bangko ay hindi mabangkarote o likidado para sa inaasahan na hinaharap, na, sa pangkalahatan ay para sa isang panahon ng 12 buwan.

Paliwanag

Ang konsepto ng pagpunta sa pag-aalala ay nangangahulugang ang kakayahan ng isang Negosyo na 'magpatakbo ng kumikita' para sa isang walang katiyakan na tagal ng panahon hanggang sa mapahinto ang pag-aalala dahil sa pagkalugi at nawala ang mga assets para sa likidasyon. Kapag ang isang negosyo ay tumigil sa pangangalakal at lumihis mula sa punong-guro na negosyo, kung gayon mayroong isang mataas na posibilidad na ang pag-aalala ay maaaring tumigil sa paghahatid ng kita sa malapit na hinaharap. Sa gayon, ang isang Negosyo ay hindi maaaring makayanan ang mga pagkawala para sa isang mas mahabang oras at mapupuksa ang yaman ng mga shareholder. Ipinapakita ng isang malusog na negosyo ang paglago ng Kita, paglaki ng kakayahang kumita sa pagpapabuti ng margin, at paglaki ng mga benta ng produkto.

Pagpunta sa Mga Pagpapalagay na Konsepto ng Pagpapaalala

Ang pangunahing palagay ay ang negosyo ay tatakbo magpakailanman hanggang sa tumigil ang negosyo dahil sa pagkalugi at natapos na mga assets. Para sa mga ito, ang negosyo ay kailangang magkaroon ng mga sumusunod -

# 1 - Katanggap-tanggap ng pangunahing produkto

Nagpapatakbo ang isang Negosyo sa Batayan sa Pagpunta sa Pag-aalala ng mga produkto / serbisyong inaalok nila sa mga consumer. Ang pulso ng isang negosyo na nagsisimula sa isang nagbebenta ng prutas hanggang sa isang Multi-pambansang kumpanya na nagbebenta ng mga serbisyo sa IT ay magiging pareho. Ang may-ari o nangungunang pamamahala ay nakakita ng mga bagong customer at pinapanatili ang mga mayroon nang customer upang mapanatili ang Organic at inorganic na paglago ng kumpanya. Ang pagpapanatili ng mga lumang customer at pagpapalawak sa pamamagitan ng bagong pagkuha ng customer ay makakatulong upang makinabang ang negosyo at makakatulong patungo sa paglaki ng dami ng produkto. Ang produkto ay dapat na may makatuwirang presyo at makabago sa likas na katangian upang maaari nitong talunin ang mga kapantay nito at panatilihin ang halaga para sa mga customer.

# 2 - margin, paglago, at dami

Ang Pinansyal ng Negosyo ay dapat magsalita tungkol sa pagpapanatili ng negosyo sa pamamagitan ng paglaki ng Top-line at Bottom-line kasama ang mas mataas na Operating at Net profit margin. Ang isang mainam na lumalaking pag-aalala ay dapat magkaroon ng isang mas mataas na bilang ng mga benta ng produkto kumpara sa nakaraang taon.

# 3 - Paglaki ng Cyclical Revenue at Profitability

Ang isa pang halimbawa kung saan maaaring walang pare-pareho ang tuktok na linya at paglaki ng Bottom-line kasama ang pagtaas ng margin ay kapag ang demand para sa produkto ay likas na 'Paikot'. Halimbawa, ang pagtaas at pagbaba ng dami ng mga produktong bakal ay maaaring makaapekto sa Kita, at dahil sa naayos na gastos, maaaring hadlangan ang kakayahang kumita. Ngunit ang kagiliw-giliw na bahagi ng Negosyo ay sumusunod pa rin sa pangunahing mga pangunahing kaalaman, at dahil sa likas na katangian ng negosyo, ito ay nasasaktan.

Mga halimbawa ng Pagpunta sa Konsepto sa Pag-aalala sa Accounting

Halimbawa # 1 - Mga Industriya sa Pahina (Jockey India)

Narito ang isang snapshot ng isang kumpanya na may isang matatag na margin at paglago.

Mula sa mga pinansyal sa itaas, maaari nating makuha na ang paglago ng Kita at ang paglago ng Net profit ay pare-pareho para sa Page Industry (gumagawa ng Mga Kasuotan para sa Tatak ng Jokey) sa panahon ng FY14 hanggang FY17. Ang kita ay tumaas mula sa INR 1194.17 Cr. sa FY14 hanggang INR 2152.88 Cr. sa FY17. Lumago ang kita sa Net mula INR 153.78 Cr hanggang INR 266.28 Cr. sa panahong ito Ang margin ng Gross profit ay nasa paligid na (50-60)%, sinundan ng isang malusog na EBIT margin (higit sa 20%) at isang matatag na Net profit margin (12-13)%. Ipinapakita nito ang pagpapanatili ng negosyo dahil sa mas mataas na pagtanggap ng produkto (matingkad mula sa paglaki ng Kita) at Kahusayan sa pagpapatakbo (nakikita mula sa napapanatiling margin ng EBIT).

Halimbawa # 2 - Tata Steel

Nasa ibaba ang snapshot ng isa pang halimbawa kung saan ang mga kita ay likas na paikot.

Dahil sa hingi ng pangangailangan ng bakal sa buong Globe, ang Kita ay bumaba mula INR 149130.36 Cr sa FY14 hanggang INR 112826.89 Cr sa FY17, at gayundin ang kakayahang kumita (mula sa INR 3663.97 Cr sa FY14 sa isang Net pagkawala ng INR -4176.22 Cr ). Gayunpaman, ang margin ay nanatiling matatag, ngunit dahil sa mas mataas na gastos sa Pananalapi (INR 4336.83 Cr sa FY14 hanggang INR 5072.2 Cr.) At ilang tiyak na pagkawala, ang Bottom-line ay nawasak.

Kailan ang Konsepto na Ito ay Patay na?

• Tulad ng pamantayan sa Pagpunta sa Pag-aalala sa Pamantayan sa Accounting, isinasaad ng mga pahayag sa pananalapi ang halagang 'totoo at patas' ng negosyo, muli kapag ang pagbebenta ng mga assets ay hindi kinukwestyon ang kakayahan ng negosyo. Ang pag-shut down ng mga hindi kapaki-pakinabang na sangay, yunit, atbp ay hindi nagpapahiwatig na ang pag-aalala ay tumigil sa pagganap nang maayos hanggang at maliban kung nagkaroon ng net loss at pagbawas sa pondo ng Mga shareholder. Sa gayon ang mga Red-flag ay maaaring buod tulad ng sumusunod:
• Ang kawalan ng kakayahan ng isang alalahanin sa negosyo na bayaran ang mga obligasyon nito sa kabila ng sapat na muling pagbubuo. Sa kabila ng maraming mga hakbang na isinagawa ng pamamahala, kung nabigo ang negosyo na humimok ng kita, at nagkaroon ng pagbubukod ng pamamahala sa pinakamataas na antas, kung gayon ang mga shareholder ay maaaring mag-isip ng isang exit.
• Ang mga na-audit na ulat na may buong Pahayag sa Pinansyal ay nai-publish taun-taon, samantalang ang data ng pahayag ng Kita lamang ang nai-publish sa bawat buwan. Kapag ang mga Accountant at Auditor ay nagtanong tungkol sa kahusayan sa pagpapatakbo ng mga Pangmatagalang assets nito, habang upang matugunan ang mga dapat bayaran, ang Asset ay ibinebenta.
• Hindi ma-ulat ang mga pampinansyal sa loob ng isang tinukoy na tagal ng panahon ay isang tanong sa Pamamahala. Dapat mayroong ilang mga pagkakataon kung saan hindi naibigay ng pamamahala ang 'totoong at patas na halaga' ng negosyo sa mga Auditor. Sa pangkalahatan sinusuri ng Auditor ang kakayahang kumita, kakayahan sa pagbabayad ng utang, kita at hindi pagpapatakbo na kita at pagkalugi ng kumpanya. Ang tuluy-tuloy na pagkalugi (kung saan ang iba pang mga kumpanya ay bumubuo ng kita sa parehong segment), mga default na pautang, demanda laban sa kumpanya ay nagtataas ng mga katanungan tungkol sa pagganap ng kumpanya.

Konklusyon

Ang pangunahing aspeto para sa isang Negosyo ay nananatiling kakayahan at integridad ng Pamamahala. Ang wastong pag-iingat sa Negosyo at kahusayan sa Pagpapatakbo ay kinakailangan para ang isang negosyo upang mapanatili at manatiling kumikita para sa isang mas mahabang panahon. Ang mga recession sa ekonomiya ay mahalaga, na tumutukoy sa kakayahan ng Pamamahala kapag nabigo ang mga pangunahing firm na makabuo ng kita.