Pamamahala ng Kita (Kahulugan, Halimbawa) | Nangungunang 3 Mga Diskarte

Ano ang Pamamahala sa Kita?

Ang pamamahala ng mga kita ay tumutukoy sa sinadya na pamamagitan ng pamamahala sa proseso ng pag-uulat upang linlangin ang mga stakeholder sa pang-ekonomiya at pinansyal na posisyon ng kumpanya, o sa personal na hangarin na makakuha ng kita mula sa mga kontrata sa mga manipulasyong ulat sa pananalapi.

Ang pinansiyal na tagapamahala o pamamahala ng isang kumpanya ay pipiliin na ipakita lamang ang mga bagay sa kanilang mga ulat sa pananalapi na pinaplano ang kanilang kumpanya sa mabuting katayuan upang makamit ang kita mula doon. Ang pamamahala ng kita ay isang masamang bagay dahil ang karamihan sa pagkalkula ng kita na ipinakita sa mga ulat ay maaaring peke o handa batay sa hindi sigurado na hinuhusgahan sa hinaharap.

Mga uri

Maraming uri ng pamamahala ng mga kita batay sa laki ng kumpanya at katayuan sa pananalapi nito; ang mga karaniwang ginagamit na mga modelo ay nasa ibaba:

# 1 - Nakareserba ang Cookie Jar

Ang mga reserba ng cookie ng jar ay sumasailalim sa diskarteng agresibo sa accounting habang nakikipag-usap sa paglikha ng isang makabuluhang reserba sa taon ng kita at pagguhit kapag ang kumpanya ay nakaharap sa isang masamang taon o masamang utang ay maaaring maliitin sa isang taon upang maipakita na kumikita ang kumpanya.

# 2 - Ang Malaking Paligo

Kapag ang isang kumpanya ay nahaharap sa isang masamang panahon dahil sa panlabas na mga kadahilanan ay makakaapekto ito sa kita nito, kailangang ipakita ito sa kanilang mga ulat, ngunit gagawin itong mas masahol pa ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-aalis ng lahat ng masamang utang, sobrang pagpapahalaga ng pamumura ng mga assets, muling pagbubuo ng mga gastos iba pang mga gastos sa parehong taon upang maipakita ang higit na pagkawala at makaiwas sa buwis.

# 3 - Pagkilala sa Gastos at Kita

Maaari rin itong tawaging "Income Smoothing" Ito ay nasa ilalim ng mapanlinlang na accounting habang itinatala ng kumpanya ang mga gastos nito bago ito mapasok o hindi ipakita ang kita, mga benta kapag kumikita. Maaari pa nilang mapabilis ang mga benta na nagpapakita ng labis na kita, o hindi nila makilala ang isang masamang utang sa kasalukuyang taon at ilipat ito sa susunod na taon dahil binabawasan nito ang kita sa taong ito.

Mga Halimbawa sa Pamamahala ng Mga Kita

Halimbawa # 1

Isaalang-alang natin kung ang isang kumpanya ay nagkakaroon ng $ 20,000 bilang masamang utang at hindi ito mababawi, kaya't dapat itong mai-off sa panahong ito sa pananalapi, ngunit sinabi ng tagapamahala ng pananalapi na ipakita ang $ 10,000 bilang mga may utang at isulat ang balanse sa susunod na taon ng pananalapi tulad nito mababa ang taon ng kita. Ito ay nasa ilalim ng uri ng gastos at pagkilala sa kita bilang gastos sa hindi pagkilala nang tama upang mapalaki ang kita.

Halimbawa # 2

Ang merkado ay hindi matatag dahil sa panlabas na mga kadahilanan tulad ng mataas na presyong mababang demand at iba pa ang isang kumpanya ay maaaring harapin ang pagkawala. Humihiling ang CEO ng kumpanya na ipakita ang lahat ng pagkalugi sa parehong taon tulad ng hindi maibabalik na utang, pamumura, mataas na reserba, atbp tulad ng pagkawala ng kumpanya. Upang ang susunod na taon ng pananalapi ay kumikita, ito ay isang halimbawa ng uri ng BIG BATH ng pamamahala ng mga kita.

Mga Diskarte sa Pamamahala ng Mga Kita

Mayroong tatlong uri ng mga diskarte sa pamamahala ng mga kita ng mga ito;

  • Mapusok at Mapang-abusong Accounting - Ito ay tumutukoy sa agresibong pagtaas ng mga benta o pagkilala sa kita. Kasama sa mapang-abusong accounting ang cookie jar, malaking paliguan, atbp., Upang maipakita na mayroong isang mataas na kita sa taong iyon.
  • Conservative Accounting - Ang konserbatibong accounting ay tumutukoy sa pagsulat ng lahat ng mga gastos at pagkalugi sa parehong taon kung ang kumpanya ay ginawang mataas na kita at upang makaiwas sa buwis.
  • Malokong Accounting - Kung kita, ang pagkalugi ay hindi ipinakita sa mga ulat upang linlangin ang mga stakeholder, o kung ang mataas na kita ay ipinapakita upang kumita ng mga kontrata, ito ay nasa ilalim ng mapanlinlang na accounting. Lumalabag din ito sa GAAP (Pangkalahatang Natanggap na Mga Prinsipyo sa Accounting).

Layunin

Ang layunin ng pamamahala ng mga kita ay hindi maaaring palaging mali; maaaring may ilang mabubuting dahilan din. Pangkalahatan, ito ay masama dahil ginagawa ito para sa layunin ng Personal na pakinabang mula sa naturang aktibidad tulad ng kita ng komisyon mula sa pagkuha ng isang kontrata mula sa isang maling ulat o pagdaragdag ng halaga ng stock na ito sa merkado sa pamamagitan ng pagpapakita sa kumpanya ay lubos na kumikita. Ang isang mabuting dahilan ay maaaring ilipat ang pera para sa susunod na taon upang ang kumpanya ay magpapakita ng pare-parehong kita sa halip na magbagu-bago sa pagitan ng kita at pagkawala.

Paano Makikita ang Pamamahala ng Mga Kita?

Ang modelo ng Healy (1985) ay ginagamit upang makalkula ang pagtantiya ng mga diskriminasyon na accrual na ginagamit sa pamamahala ng mga kita.

NDAτ = / T
  • Kung saan: NDA = Tinantyang mga hindi tumutukoy na akrual
  • TA = Kabuuang mga naipon na nasukat sa pamamagitan ng mga pagka-lagging na assets
  • t = 1, 2… Ang T ay tumutukoy sa mga taon na kasama sa panahon ng pagtantya;
  • t = taon sa panahon ng kaganapan.

Ang isang paraan ng pagtuklas ng pamamahala ng mga kita ay ipinapakita sa itaas; may iba pang pamamaraan.

Konklusyon

Ang pamamahala ng kita ay maaaring maging mabuti pati na rin masama; ito ay isinasaalang-alang bilang mabuting kapag walang personal na intensyon. Masama para sa kumpanya kung ginagamit ng kumpanya ang mga diskarteng ito upang mapalaki ang kita nito, dahil hindi ito maaaring gawin sa pangmatagalan, o makakaapekto ito sa kumpanya sa pangmatagalan.