photosdematures.com

Kahulugan ng Mga Gastos sa Panahon

Ang gastos sa panahon ay tumutukoy sa lahat ng mga gastos na hindi nauugnay o nakatali sa proseso ng paggawa ng kumpanya ibig sabihin, hindi sila nakatalaga sa alinman sa mga partikular na produkto ng kumpanya at sa gayon ay ipinakita sa pahayag ng pananalapi ng kumpanya para sa panahon ng accounting kung saan sila ay natamo.

Ang mga gastos na ito ay ibinabahagi bilang mga gastos laban sa kita para sa naibigay na panunungkulan kung saan sila natamo. Ang mga gastos sa panahon ay tinawag din bilang isang gastos sa Panahon, gastos sa oras, gastos sa kapasidad, atbp., At ilang halimbawa ay kasama ang gastos sa Pangkalahatang Pamamahala, suweldo ng klerk sa pagbebenta, pamumura ng mga pasilidad sa tanggapan, atbp.

Batay sa pag-uugnay, ang mga gastos ay maaaring maiuri sa mga gastos sa produkto at panahon. Ang mga gastos sa produkto ay isang gastos na inilalaan sa mga produkto at mabubuo bahagi ng pagtatasa ng imbentaryo. Ang gastos na ito ay hindi nauugnay sa produksyon at hindi dapat bumuo ng bahagi ng pagtatasa ng imbentaryo. Pangkalahatan, ang mga hindi maiiwasang gastos ay isinasaalang-alang bilang mga gastos sa panahon.

Mga Uri ng Gastos sa Panahon

• Kasaysayang Gastos - Mga gastos na nauugnay sa naunang panahon. Ang mga nasabing gastos ay natamo na at walang katuturan sa paggawa ng desisyon.
• Kasalukuyang Gastos - Mga gastos na nauugnay sa kasalukuyang panahon.
• Paunang Natukoy na Gastos- Mga gastos batay sa mga pagtatantya ng isang hinaharap na panahon. Ang mga naturang gastos ay kinalkula nang maaga para sa paghahanda ng badyet, sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa lahat ng mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa naturang gastos. Ang mga nasabing gastos ay dapat isaisip habang ginagawa ang pagpapasya.

Pormula ng Gastos sa Panahon

Walang malinaw na cut formula para sa pagkalkula ng gastos na ito. Kahit na walang nakapirming diskarte sa pagtukoy ng gastos sa panahon sa lahat ng mga detalye. Maingat na suriin ng accountant ng Pamamahala ang gastos sa oras at suriin kung ang pareho ay magiging bahagi ng isang pahayag sa kita o hindi.

Ang gastos sa oras ay bumubuo ng isang makabuluhang bahagi ng hindi direktang mga gastos, kaya't napaka kritikal para sa pagpapatakbo ng negosyo.

Mga halimbawa

# 1 - Nakapirming Gastos

Ang pinakamahusay na halimbawa ay ang Fixed Cost. Ang mga nakapirming gastos ay gastos, na mananatiling pare-pareho para sa isang naibigay na panunungkulan, anuman ang antas ng output. Pangkalahatan, ang nakapirming gastos ay binubuo ng nakapirming overhead ng produksyon at Overhead ng Administrasyon. Ang nakapirming gastos bawat yunit ng output ay magkakaiba-iba nang may mga pagbabago sa antas ng output. Habang tumataas ang output, nababawasan ang naayos na gastos at kabaliktaran. Ang nakapirming gastos ay itinuturing bilang isang gastos sa oras at samakatuwid ay sisingilin sa Profit and Loss Account

Magpapatuloy ito sa pag-ipon, at ang isang entity ay kailangang magdala ng pareho, nang walang anumang katotohanan na kumita ng isang kita o anumang kita. Ang mga halimbawa ng Fixed cost ay ang renta, suweldo, seguro, atbp.

# 2 - Paggamit ng Panahon ng Gastos sa Inventory Valuation

Ang pagsusuri ng imbentaryo ay maaaring gawin ng alinman sa timbang na average o FIFO na pamamaraan. Ang timbang na average na gastos ay nagsasama ng mga kasalukuyang gastos sa panahon sa mga gastos mula sa mga naunang yugto na nasa simula ng imbentaryo. Ang paghahalo na ito ay ginagawang imposible para sa mga tagapamahala na malaman ang kasalukuyang gastos sa panahon ng pagmamanupaktura ng produkto. Tinutugunan ng gastos ng first-in, first-out (FIFO) ang problemang ito sa pamamagitan ng pag-aakalang ang mga unang yunit na nagtrabaho ay ang mga unang yunit na inilipat mula sa isang departamento ng produksyon.

Pinaghihiwalay ng FIFO ang mga kasalukuyang gastos sa panahon mula sa mga nagsisimula ng imbentaryo. Sa FIFO na gastos, ang mga gastos sa pagsisimula ng imbentaryo ay ililipat sa isang lump sum. Ang FIFO costing ay hindi naghahalo ng mga gastos mula sa dating panunungkulan (na ay sa simula ng imbentaryo) sa isang kasalukuyang gastos sa panahon.

# 3 - Gastos sa Kapasidad

Ang mga mapagkukunang natupok sa isang panahon upang maibigay o mapanatili ang kakayahan ng organisasyon na gumawa o magbenta ay kilala bilang mga gastos sa kapasidad o mga sumusuportang overhead. Ang mga gastos sa kapasidad ay higit na nahahati sa mga standby na gastos at pagpapagana ng mga gastos. Ang mga gastos sa standby ay magpapatuloy kung ang firm ay nagpapasara sa mga pagpapatakbo o pasilidad pansamantala. Ang mga halimbawa ay pamumura, pagbuwis sa pag-aari, at ilang mga ehekutibong suweldo.

Hindi makakaapekto ang firm sa pagpapagana ng mga gastos kung ang mga operasyon ay nakasara, ngunit magkakaroon sila ng mga ito kung ang operasyon ay maganap. Ang ilan sa mga ito ay malamang na maging pare-pareho sa buong saklaw ng output; ang iba ay malamang na mag-iba sa mga hakbang. Halimbawa, ang isang operasyon ng solong paglilipat ay maaaring mangailangan lamang ng isang superbisor ng departamento, ngunit ang pagpapatakbo ng pangalawang paglilipat ay mangangailangan ng pangalawang superbisor.

Pag-uulat ng Panahon na Gastos

Ang Mga Gastos sa Oras ay iniulat batay sa

• Kita kung saan sila natamo
• Natapos ang panunungkulan at kailangang sisingilin sa tubo at pagkawala ng account
• Accrual para sa isang tukoy na panahon ng accounting

Pagbubunyag sa Pahayag sa Pinansyal

Lumilitaw ang mga gastos sa panahon sa pahayag ng kita na may naaangkop na caption para sa item sa panahon kung kailan ang gastos ay natamo o kinikilala.

Kaugnayan para sa Pagpapasya

Para sa paggawa ng Desisyon, lahat ng mga gastos sa panahon ay hindi nauugnay. Gayunpaman, sa nabanggit sa ibaba ang mga pambihirang sitwasyon, kinakailangan itong isaalang-alang para sa paggawa ng desisyon:

• Kapag partikular silang natamo para sa anumang kontrata;
• Kapag sila ay incremental sa likas na katangian;
• Kapag sila ay maiiwasan o nahuhusay
• Kapag natamo sila sa halip na iba

Konklusyon

Kung nais ng isang buod, ang mga pag-uuri ng gastos ay napatunayan na kapaki-pakinabang sa pamamahala. Ang mga analista sa gastos ay bumuo ng isang bilang ng mga iba't ibang mga gastos na makakatulong sa kanila sa pag-uuri ng mga gastos para sa iba't ibang mga aplikasyon sa pamamahala. Ang iba't ibang mga layunin ay nangangailangan ng iba't ibang mga konstruksyon ng gastos.

Ang gastos sa oras, na bahagi ng pag-uuri ng gastos batay sa asosasyon, tumutulong sa pamamahala na maunawaan ang pasanin ng gastos na kinakaharap ng kompanya na hindi alintana ang katotohanan na ang kumpanya ay nagtatrabaho o hindi, kumita ng anumang uri ng kita o hindi, ang kumpanya ay gumagamit ng buong kakayahan o hindi. Tinutulungan nito ang pamamahala na malaman kung ano ang hindi nauugnay na hindi maiiwasang mga gastos doon, na palaging isasaalang-alang upang maabot ang breakeven point.