Paggawa ng Kahalagahan sa Pamamahala ng Kapital | Nangungunang 4 na Dahilan

Bakit Mahalaga ang Working Capital Management?

Ang Pamamahala ng Pamamahala ng Kapital ay tumutukoy sa pamamahala ng kapital na kinakailangan ng kumpanya para sa pagtustos ng pang-araw-araw na pagpapatakbo ng negosyo at mahalaga para sa kumpanya upang ma-maximize ang kahusayan sa pagpapatakbo nito, pamahalaan nang maayos ang mga panandaliang pananagutan at mga assets nito, naiwasan ang underutilization ng mga mapagkukunan at pag-iwas sa sobrang dami, atbp.

Nangungunang Mga Dahilan para sa Paggawa ng Pamamahala ng Capital

Ang diskarte sa accounting ng pamamahala, na idinisenyo upang subaybayan at magamit nang maayos ang mga bahagi ng gumaganang kapital, ay kilala bilang nagtatrabaho na pamamahala ng kapital. Ang pamamahala ng gumaganang kapital ay mahalaga para sa maayos at maayos na pagtatrabaho ng anumang negosyo. Ang pagtatrabaho sa pamamahala ng kapital ay mahalaga sa iba't ibang organisasyon dahil sa mga sumusunod na kadahilanan -

  1. Pagpapaganda sa Profile sa Credit at Solvency ng Kumpanya
  2. Mahusay na Paggamit ng Fixed Assets
  3. Kakayahang Harapin ang Mga Krisis
  4. Pagpapalawak

Talakayin natin ito nang detalyado nang isa-isa.

# 1 - Pagpapaganda sa Credit Profile at Solvency ng Kumpanya

Kung binabayaran ng kumpanya ang mga utang sa oras habang bumubuo ng mga kita, pagkatapos ay tinitiyak nito na ang ikot ng pagpapatakbo ng kumpanya ay maayos na napondohan, na malamang na mapalakas ang marka ng kredito ng kumpanya. Sapagkat kung hindi mabayaran ng kumpanya ang mga utang nito sa oras at pinapatakbo pa rin nito ang negosyo na may mababang gastos sa pagpapatakbo, susubukan ng mga nagpautang na ibalik ang kanilang mga pondo, at hahantong ito sa pagbaba ng marka ng kredito.

Ang paunang kinakailangan sa pangmatagalang solvency ay ang kakayahan ng kumpanya na matugunan ang mga panandaliang obligasyon nito. Ang sapat na pamamahala ng gumaganang kapital ay makakatulong sa negosyo na bayaran ang lahat ng mga panandaliang obligasyon nito sa isang napapanahong batayan tulad ng pagbabayad sa suweldo, pagbabayad laban sa pagbili ng mga hilaw na materyales, at iba pang mga naturang gastos sa pagpapatakbo ng kumpanya.

Halimbawa

Mayroong isang kumpanya na Ltd. Ltd. na nagbabayad ng lahat ng mga utang, upa, at mga bayarin sa vendor sa oras; pagkatapos ito ay taasan ang marka ng kredito ng kumpanya. Ipinapakita nito na kung paano ang responsable na pamamahala ng gumaganang kapital ay maaaring gantimpalaan ang kumpanya sa pangmatagalan. Kapag ang kumpanya ay may mataas na marka ng kredito, magiging kwalipikado din ito para sa pautang sa negosyo sa mas mababang rate, na ginagawang mas madali para sa kumpanya na mabilis na makakuha ng pananalapi sa hinaharap at pangunahan ang negosyo sa mabuting kalagayan sa pananalapi.

# 2 - Paggamit ng Mga Fixed Asset na Mahusay

Ang wastong pamamahala ng gumaganang kapital at pagkakaroon ng sapat na kapital sa pagtatrabaho sa lahat ng oras ay magbibigay-daan sa kumpanya na mabisa at mahusay na magamit ang mga nakapirming assets na naroroon. Sa kaso dahil sa hindi magagamit o kakulangan ng gumaganang kapital, ang mga nakapirming mga assets ng kumpanya ay mananatiling walang ginagawa pagkatapos nito ay ang singil ng pamumura ay dapat sisingilin, at ang interes sa hiniram na kapital ay dapat bayaran sa mga nakapirming assets, ibig sabihin, ang kumpanya Kailangang magkaroon ng mga nakapirming gastos sa mga nakapirming mga assets nang hindi kinakailangan kahit na hindi ito ginagamit nito. Kaya, sa tulong ng nagtatrabaho pamamahala ng kapital, ang mga nakapirming assets ay maaari ding pamahalaan at magamit sa isang mabisang pamamaraan.

Halimbawa

Mayroong isang kumpanya na ABC ltd na gumagawa at nagbebenta ng mga panulat sa merkado. Noong nakaraang buwan, binili nito ang mga assets para sa pagtaas ng pagiging produktibo at benta sa pamamagitan ng paghiram ng pera mula sa merkado. Gayunpaman, ang kumpanya ay hindi tumingin sa posisyon ng kapital na nagtatrabaho. Kaya't kahit na matapos ang pagbili ng mga nakapirming mga assets, dahil sa kawalan ng gumaganang kapital, hindi magamit ng kumpanya nang maayos ang mga naayos na assets upang madagdagan ang produksyon nito. Gayundin, kailangang magkaroon ang kumpanya ng mga singil sa pamumura at interes sa hiniram na kapital nang hindi kinakailangan kahit na hindi ito gumagamit ng mga nakapirming mga assets.

Kung ang kumpanya ay namamahala ng maayos na kapital, kung gayon ang sitwasyong ito ay hindi darating. Kung sakaling may sapat na kapital sa pagtatrabaho, maaaring magamit nang maayos ang mga nakapirming mga assets, at maaaring madagdagan ang produksyon, sa gayon pagtaas ng kita. Ito ang perpektong halimbawa ng kung paano ang pamamahala ng gumaganang kapital ay maaaring humantong sa mabisang paggamit ng mga nakapirming mga assets ng kumpanya.

# 3 - Kakayahang Harapin ang Mga Krisis

Kung sakaling mayroong maayos na pamamahala ng gumaganang kapital, kung gayon ang pag-aalala sa negosyo ay maaaring harapin nang maayos ang mga krisis sa panahon ng kagipitan tulad ng pagkalungkot. Sa pangkalahatan, ang mga kumpanya ay nanatiling walang sapat na halaga ng gumaganang kapital sa kaso ng isang emerhensiya, na makakaapekto sa negatibong negosyo sa anumang maaaring mangyari ang emerhensiya.

Halimbawa

Mayroong dalawang mga kumpanya ng ABC Ltd at XYZ Ltd, sa isang bayan na nakikipagkumpitensya sa bawat isa. Biglang ang sitwasyon ng pagkalungkot ay nangyayari sa ekonomiya. Ang ABC Ltd ay may isang mabisang mekanismo para sa pamamahala ng kapital na nagtatrabaho at pinapanatili ang mga pondo para sa mga emerhensiya, samantalang ang XYZ ltd ay walang tamang pamamahala sa gumaganang kapital at hindi nag-iingat ng mga pondo para sa isang emergency. Biglang lumitaw ang sitwasyon ng pagkalungkot sa ekonomiya.

Ngayon, sa kasong iyon, maipagpapatuloy ng pagpapatakbo ng ABC Ltd dahil mayroon itong wastong pamamahala sa gumaganang kapital samantalang ang XYZ ltd ay titigil sa paggawa dahil wala itong gumaganang kapital. Gayundin, ang ABC ltd na may sapat na kapital sa pagtatrabaho ay maaaring umani ng mas maraming halaga ng mga benepisyo sa oras na ito dahil sa kakulangan ng pamamahala ng kapital na nagtatrabaho ng kakumpitensya nito.

# 4 - Pagpapalawak

Kung ang sinumang kumpanya ay nagpaplano na palawakin ang negosyo nito, kakailanganin nito ng karagdagang kapital. Kung sakaling mayroong sapat na pamamahala ng kapital na nagtatrabaho, pagkatapos ay maaaring humantong sa pagpapatupad ng programa ng pagpapalawak na matagumpay.

Halimbawa

Ang ABC Ltd. ay walang sapat na pamamahala ng gumaganang kapital at nagpaplano na palawakin ang negosyo. Kaya, sa kasong iyon, hindi nito matagumpay na maipatupad ang pagpapalawak sapagkat kailangan nitong ayusin ang mga pasilidad na kinakailangan para sa pagpapalawak, na sa kasalukuyan ay wala ito dahil sa hindi sapat na WCM.

Konklusyon

Ang pangunahing motibo nito ay nagsasama ng pagpapanatili ng sapat na daloy ng cash sa negosyo sa tuwing makakamit nito ang mga panandaliang pondo na kinakailangan para sa mga operasyon at upang mabayaran ang mga pansamantalang obligasyon. Kailangan nilang mag-iba sa iba`t ibang mga industriya at kabilang sa mga katulad na kumpanya. Nakatutulong ito sa pagtiyak na ang mga pagpapatakbo ng kumpanya ay isinasagawa sa isang mahusay na paraan sa pananalapi. Kung sakaling ang sinumang kumpanya ay walang sapat na halaga ng gumaganang kapital para sa pagtakip sa mga obligasyon nito, kung gayon ang kawalan ng kakayahan sa pananalapi na ito ay maaaring humantong sa ligal na mga kaguluhan ng kumpanya at maging ang likidasyon ng mga pag-aari ng kumpanya.

Tumutulong sila hindi lamang sa pagtakip sa mga obligasyong pampinansyal ng kumpanya ngunit sa parehong oras ay tumutulong din sa kumpanya sa pagpapalakas ng mga kita. Sa gayon, napakahalaga para sa lahat ng mga negosyo sa negosyo upang matiyak na mayroong sapat na pamamahala ng gumaganang kapital sa kanilang samahan.